【摘要】第一篇:酒店應(yīng)收賬款管理辦法 酒店應(yīng)收賬款管理辦法 第一條為進(jìn)一步規(guī)范我公司應(yīng)收帳款管理,保證資金周轉(zhuǎn)順暢,避免呆帳、死帳的出現(xiàn),并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法: 第二條簽字掛賬規(guī)定。 〔一...
2024-10-17 19:45
【摘要】第一篇:公司應(yīng)收賬款管理辦法 應(yīng)收賬款管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司應(yīng)收賬款管理、明確應(yīng)收賬款管理職責(zé)、規(guī)范應(yīng)收賬款管理流程、提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本辦法。 第二條本...
2024-10-17 13:52
【摘要】應(yīng)收賬款管理辦法 一、總則 1、為規(guī)范公司應(yīng)收賬款管理,進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款回款力度,保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量平衡,提高流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及資金的使用效果,特制定本辦法。 2、應(yīng)...
2024-10-16 05:39
【摘要】應(yīng)收賬款管理辦法(暫行)編制:審核人:生效時(shí)間:目錄第一章總則 2第二章客戶資信管理 2第三章賒銷業(yè)務(wù)管理 3第四章應(yīng)收賬款的管理 4第五章壞賬管理 5第六章附則 5第七章應(yīng)收賬款管理工具 5應(yīng)收賬款周
2025-04-07 23:08
【摘要】第一篇:應(yīng)收賬款獎(jiǎng)懲管理辦法 應(yīng)收賬款獎(jiǎng)懲管理辦法 為規(guī)范公司應(yīng)收賬款管理,加強(qiáng)公司銷售貨款回收的及時(shí)性,提高資金周轉(zhuǎn)效率,防止資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,特制定本辦法。 :賬期按公司財(cái)務(wù)和信息部備案的客戶...
2024-10-17 16:32
【摘要】第一篇:3應(yīng)收賬款管理辦法 應(yīng)收賬款管理辦法 為了保證及時(shí)回收資金,加速公司資金的良性循環(huán),提高資金周轉(zhuǎn)效率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費(fèi)用及財(cái)務(wù)損失,特制定本辦法。其主要包括:簽訂合同時(shí)的收款規(guī)定...
2024-10-15 14:39
【摘要】第一篇:費(fèi)用報(bào)銷及付款審批管理辦法定 XXXXXXXX公司 關(guān)于各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及付款審批的管理辦法 為加強(qiáng)公司資金管理,嚴(yán)格費(fèi)用支付審批手續(xù),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提高辦事效率,特制定本辦法。 一般費(fèi)用...
2024-10-13 18:36
【摘要】導(dǎo)師制管理辦法1.目的,了解工作環(huán)境,熟悉工作流程,掌握集團(tuán)制度,學(xué)會(huì)使用各種工具,促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)。,提升崗位技能,滿足崗位需要。,開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工工作熱情,提升導(dǎo)師帶隊(duì)伍的能力,便于培養(yǎng)并選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才。2.適用范圍。、崗位調(diào)動(dòng)、掛副職、晉升等的非一線員工。。類型輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)形式新員工社會(huì)招募員工6個(gè)月一對(duì)一輔導(dǎo)應(yīng)屆畢業(yè)
2025-04-17 06:17
【摘要】導(dǎo)師制管理辦法1.目的,了解工作環(huán)境,熟悉工作流程,掌握集團(tuán)制度,學(xué)會(huì)使用各種工具,促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)。,提升崗位技能,滿足崗位需要。,開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工工作熱情,提升導(dǎo)師帶隊(duì)伍的能力,便于培養(yǎng)并選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才。2.適用范圍。、崗位調(diào)動(dòng)、掛副職、晉升等的非一線員工。。類型輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)形式新員工社會(huì)招募員工6個(gè)月一對(duì)一輔導(dǎo)應(yīng)屆
2025-08-07 14:13
【摘要】**有限公司財(cái)務(wù)付款管理辦法(試行)目錄第一章總則...............................................3(一)付款審批時(shí)間.........................................3(二)付款時(shí)間及報(bào)銷時(shí)限...................................4第二章付款審
2025-04-18 13:38
【摘要】教案編號(hào):17授課時(shí)間:學(xué)時(shí)2教學(xué)課型:理論課實(shí)驗(yàn)課□上機(jī)課□習(xí)題課□其它□題目(教學(xué)章、節(jié)或主題):第六章應(yīng)收應(yīng)付款管理系統(tǒng)一、應(yīng)收款管理系統(tǒng)初始化二、應(yīng)付款管理系統(tǒng)初始化教學(xué)目的要求(分掌握、熟悉、了解三個(gè)層次):了解應(yīng)收款應(yīng)付款管理系統(tǒng)的功能。掌握應(yīng)收應(yīng)付款系統(tǒng)初始化的操作流程。教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):應(yīng)收應(yīng)付款系統(tǒng)初始化的
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-13 03:28
【摘要】(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)機(jī)動(dòng)車輛管理工作,保證車輛的正常維護(hù)和使用,嚴(yán)格控制車輛各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及集團(tuán)車輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)本部機(jī)動(dòng)車輛安全管理工作。具體負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、新車入戶、舊車報(bào)廢、車輛維護(hù)與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險(xiǎn)、年審、事故處理、車輛技術(shù)檔案等管理工作;加強(qiáng)駕
2025-05-14 02:29
【摘要】某集團(tuán)公司公文管理辦法一.目的為使**集團(tuán)收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團(tuán)各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)。●本管理辦法的制定和實(shí)施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【摘要】美容導(dǎo)師薪資績(jī)效管理辦法草案為給公司市場(chǎng)銷售人員(美容講師、美容導(dǎo)師)提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),全面調(diào)動(dòng)和激勵(lì)其積極性,進(jìn)一步提高公司銷售業(yè)績(jī),特制定本方案。本辦法規(guī)定了公司銷售部美容講師、美容導(dǎo)師的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核、晉升制度。一、美容導(dǎo)師等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及工資待遇(一)、美容導(dǎo)師的定位1、公司形象的代表2、公司與代理商、美容院三方溝通的橋梁3
2025-08-11 12:11