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20xx年黨員積分制管理實(shí)施方案-全文預(yù)覽

2025-06-03 13:18 上一頁面

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【正文】 作用方面需要加分的,經(jīng)黨支部研究后視情況予以加分。貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)加分每季度組織認(rèn)定一次,主要有以下方面:黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)前,奮不顧身、沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)的,每次加3分。季度評議積分=(“好”票數(shù)1+“一般”票數(shù)+“差”票數(shù)) 247。半年評議積分=(“好”票數(shù)1+“一般”票數(shù)+“差”票數(shù)) 247。⑸黨員不支持項(xiàng)目區(qū)、村中心工作的,每次扣520分,情節(jié)嚴(yán)重的本項(xiàng)不得分。發(fā)揮先鋒作用方面(20分):⑴黨員完不成黨組織交辦的工作任務(wù)的,每次每項(xiàng)扣2分。⑶黨員不落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的扣5分。⑶黨員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成遠(yuǎn)程教育等網(wǎng)上學(xué)習(xí)積分的,扣2分。(一)基礎(chǔ)積分(70分)。確因身體原因無法參加組織生活的黨員,本人自愿并提出申請,支部大會(huì)同意后,可不參加積分制管理。對工作不力、流于形式、弄虛作假的,進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)批評,取消其評先樹優(yōu)資格。各黨支部每月進(jìn)行一次自查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究解決問題。各黨支部書記作為實(shí)行黨員積分制管理工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,要切實(shí)履行職責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求抓好組織實(shí)施和監(jiān)督管理。四、組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行黨員積分制管理是對新形勢下加強(qiáng)黨員教育管理的一項(xiàng)創(chuàng)新性工作,各基層黨組織一定要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保這項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得良好成效。年度積分達(dá)到60分以上的,為合格黨員,可參加上級黨組織的各類先進(jìn)評比。對黨員積分情況實(shí)行一季一報(bào)制度。黨員行為積分和加、扣分因素上報(bào)鎮(zhèn)黨委審核同意后,每季度在本單位黨務(wù)公開欄公示。黨小組長積分由黨支部書記負(fù)責(zé),黨支部書記積分由鎮(zhèn)黨建和黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)。主要包括逐級記分、公示積分和定期上報(bào)三個(gè)環(huán)節(jié)。基準(zhǔn)分因素和加分因素共同組成黨員行為積分細(xì)則(見附件1)。黨員積分制實(shí)行百分制計(jì)分辦法,分值分為日常行為積分和年度評議積分兩部分,日常行為積分與年度評議積分按7:3的比例確定。20XX年黨員積分制管理實(shí)施方案積分制管理是指把積分制度用于對人的管理,以積分來衡量人的自我價(jià)值,反映和考核人的綜合表現(xiàn)。三、內(nèi)容及方法黨員積分制管理主要包括量化分值、積分登記、積分應(yīng)用三方面內(nèi)容,具體如下:(一)量化分值。加分因素包括對黨員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用
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