【正文】 線路部分）》（）《中華人民共和國電力法》《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》(配網(wǎng)部分）《電氣操作導(dǎo)則》《安全管理制度匯編》2. 建設(shè)單位對本工程的相關(guān)規(guī)定和要求 安全管理制度匯編序號文件名稱1《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》2《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》3《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》4《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》5《安全教育制度》6《月度安全生產(chǎn)分析會管理制度》7《安全生產(chǎn)事故防范措施》8《施工機(jī)具及安全工器具管理規(guī)定》9《10kV及以下配電網(wǎng)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施》10《10kV及以下配電工程安全管理制度》11《安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃》12《各工種安全技術(shù)操作規(guī)程》13《危險(xiǎn)品安全管理制度》14《安全用電管理制度》15《交通安全管理制度》16《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目安全管理辦法》17《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目承包商管理辦法》3. 安全施工責(zé)任制度規(guī)定安全保證體系的各部門、管理人員及其他相關(guān)人員的職責(zé)，不斷強(qiáng)化以各級安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制，做到安全施工、人人有責(zé)。愛護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動。2) 施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并做好記錄。5) 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；參與審查施工安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。4) 監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目專工、技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全措施，技術(shù)交底。5) 確保承包合同中有關(guān)安全施工的要求和獎懲的規(guī)定得到落實(shí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。(二) 四實(shí)現(xiàn)：1. 輕傷事故率控制在1‰以下；%；%；%；(三) 三提高：；；；(四) 二減少：；、設(shè)備裝置性違章現(xiàn)象；(五) 一控制：嚴(yán)格控制人身輕傷事故，確保重傷及以上事故實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)；、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:謝克繁安全管理機(jī)構(gòu)圖 技術(shù)負(fù)責(zé)人：馮新 安全員：譚理施工班組安全管理部門及主要人員職責(zé)：1) 項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全施工的第一負(fù)責(zé)人，對工程安全目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。6. 監(jiān)督檢查制度定期向項(xiàng)目法人、甲方通報(bào)質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄；積極配合項(xiàng)目法人、甲方組織的各項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作，同時(shí)提供必要的工作條件和檢測手段；施工檢查及評級記錄必須有項(xiàng)目法人代表簽字；隱蔽工程、關(guān)鍵工序邀請項(xiàng)目法人代表、甲方到場，接受他們的監(jiān)督和檢查。2) 做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師及復(fù)核人簽字。4) 隱蔽工程在完成上述工作后，邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄，簽證及資料整理工作。對計(jì)量裝置二次結(jié)線軟芯銅線接入時(shí)，應(yīng)與線芯匹配制作冷壓端子接入端子排3.試驗(yàn)儀器、設(shè)備可能造成的影響 加強(qiáng)施工設(shè)備、工具器、精密儀器的管理工作 定期對所用施工儀器、設(shè)備進(jìn)行計(jì)量鑒定，不符合要求的不得使用，保證工程使用的施工儀器、設(shè)備的完好性、可靠性和精確性 加強(qiáng)對操作者的技術(shù)培訓(xùn)，提高操作的技能水平4.工程常見質(zhì)量通病 加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢驗(yàn)和班前會的培訓(xùn)教育工作，包括對材料和對施工工序質(zhì)量的檢驗(yàn)工作等，對不符合要求的不得使用或不得進(jìn)行下一道工序施工 堅(jiān)持一次成優(yōu)的施工工藝，減少和消除返工、返修現(xiàn)象隱蔽工程質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程質(zhì)量，在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。我公司針對工程特點(diǎn)和對項(xiàng)目進(jìn)行分析結(jié)果，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量通病，制定了預(yù)防、預(yù)控技術(shù)措施：工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及技術(shù)預(yù)控措施序號工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測分析預(yù) 防 技 術(shù) 措 施1.極個(gè)別施工人員質(zhì)量意識淡薄、只重效率、忽視質(zhì)量 制定質(zhì)量獎懲制度,個(gè)人利益與質(zhì)量掛鉤 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,獎懲分明 關(guān)鍵工序、重要崗位由有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量意識強(qiáng)的人擔(dān)任 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和培訓(xùn)工作2.導(dǎo)線接入及壓接工藝 導(dǎo)線剝皮注意線芯不能過于用力，應(yīng)使用專用剝線工具進(jìn)行。開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員針對在施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，做好預(yù)控措施或準(zhǔn)備工作。工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員按優(yōu)良要求及時(shí)整理工程竣工資料，移交建設(shè)單位。14. 由資料員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)及時(shí)收集并妥善保管有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量文件和技術(shù)文件，以便施工查閱和竣工后移交建設(shè)單位。對重大的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)重新組織編制《施工方案》并監(jiān)督實(shí)施。同時(shí)，按相關(guān)規(guī)范和制度要求，如實(shí)做好施工記錄。各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、分部工程、產(chǎn)品檢驗(yàn)批，在施工初始階段必須在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)下做出樣板，樣板完成后要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量專責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足質(zhì)量要求后才能全面參照施工。8. 交接檢：各分項(xiàng)、分部、檢驗(yàn)批產(chǎn)品或上道工序，經(jīng)專檢合格滿足要求后，應(yīng)組織上、下工序?qū)I(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理好交接驗(yàn)收手續(xù)。由質(zhì)量專責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)人對所有分部、分項(xiàng)工程或工序都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須返工，“三檢”驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。所采購的材料必須證件齊全，符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，凡運(yùn)到現(xiàn)場的原材料、成品、半成品，由材料員依據(jù)相應(yīng)規(guī)定的質(zhì)量和材料計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格關(guān)，必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)人員參加。項(xiàng)目中的管理人員，應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)應(yīng)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作。⑦ 提高投入工程安裝工人的準(zhǔn)入要求，組織高素質(zhì)的持證人員完成關(guān)鍵工序施工安裝。④ 對工程質(zhì)量實(shí)行施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司三級驗(yàn)收制度，認(rèn)真落實(shí)公司制定的《質(zhì)量管理制度》，認(rèn)真做好施工班組自檢、施工班組間互檢和質(zhì)檢員對產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查工作。② 規(guī)范施工現(xiàn)場材料的控制和管理，認(rèn)真落實(shí)進(jìn)場設(shè)備和材料的檢查工作，嚴(yán)禁不合格材料的投入使用，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。切實(shí)做到倉庫規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)常化。6) 所有自購材料和加工預(yù)制件要有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)保證書，并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件驗(yàn)證，且向監(jiān)理工程師提交自購材料采購計(jì)劃和采購合同副本備案，如果不符合規(guī)定，項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕在工程中使用。3) 對項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料，項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)科及時(shí)配合制造商在工地材料站開包點(diǎn)驗(yàn)或抽查。5) 項(xiàng)目經(jīng)理部配備計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種技術(shù)資料處理與歸類，做到資料齊全、內(nèi)容詳實(shí)、手續(xù)齊全，若項(xiàng)目法人需要，可提供一套電子版竣工資料。2) 按照國家的有關(guān)技術(shù)方針、政策和國家與行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》（2000版）要求，在施工中統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2) 施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。質(zhì)量體系文件中的下列關(guān)于送電線路專業(yè)的程序文件合作業(yè)指導(dǎo)書，仍作為本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的程序文件執(zhí)行。3． 配電分部設(shè)立質(zhì)檢員，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理職能。9． 監(jiān)理單位常駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員對施工質(zhì)量將進(jìn)行跟蹤檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部對監(jiān)理人員的工作給予支持和配合。5． 各施工隊(duì)堅(jiān)持質(zhì)量活動日制度，每月活動兩次。、質(zhì)量管理的措施質(zhì)量管理制度1． 貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行本公司《管理手冊》及《程序文件》中的有關(guān)程序及工程施工規(guī)程、規(guī)范，以保證工程質(zhì)量，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。：1) 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方案、措施的落實(shí)工作，負(fù)施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理直接責(zé)任。5) 組織進(jìn)行工程的“三級”檢查驗(yàn)收工作和質(zhì)量檢查工作，進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié)，組織中間驗(yàn)收工作。：1) 進(jìn)行日常質(zhì)檢管理工作，對施工工序質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。2) 定時(shí)召開本項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量會議，組織工程驗(yàn)收。4) 作為項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立、健全項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員進(jìn)行三級驗(yàn)收。l 嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故和工程質(zhì)量通病，不發(fā)生重大質(zhì)量事故。、質(zhì)量目標(biāo)l 單位工程合格率100%、優(yōu)良品率98%。2． 合理支出建場費(fèi)用和各種占地賠償費(fèi)用，利用我公司多年在當(dāng)?shù)厥┕に纬傻牧己霉碴P(guān)系，避免費(fèi)用超支。2. 我司將大量材料供應(yīng)商的主要資料及最新材料行情用電腦進(jìn)行管理，根據(jù)多年安裝施工與材料采購經(jīng)驗(yàn)，利用先進(jìn)手段，綜合比較，在質(zhì)量保證的前提下，盡可能做到就地就近的原則，選擇技術(shù)過硬，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，交貨及時(shí)的供應(yīng)商，使工程質(zhì)量及工期得到保證。3) 設(shè)置負(fù)荷控制終端通信規(guī)約，使兩端（高度端、變電站端）采用的通信規(guī)約，其規(guī)約版本必須和調(diào)度端現(xiàn)行的版本匹配。f) 多股軟線接入端子前必須用配套規(guī)格的針式端子壓接后再接入終端的接線端子。b) 電流、電壓信號線按所對應(yīng)的相序接線。4. 裝置箱內(nèi)的電纜芯線不應(yīng)有接頭，且無損傷。建設(shè)單位審批后由項(xiàng)目實(shí)施單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)方單位等人員到現(xiàn)場確定處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更圖紙、資料交項(xiàng)目部后，方可按設(shè)計(jì)變更施工。經(jīng)初檢合格并組織建設(shè)單位及相關(guān)部門申請工程驗(yàn)收。二、 施工工序總體安排根據(jù)建設(shè)單位要求、工程設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，為保證預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，合理安排本工程的開、竣工時(shí)間，確保工程驗(yàn)收及移交投入使用?？⒐ず笫┕龅?、施工中損壞的道路及其它公用設(shè)施均應(yīng)清理修復(fù)。包括的內(nèi)容：1)為了工程各項(xiàng)施工安全、合法有序開展施工人員應(yīng)需辦理施工許可證、人員暫住證等一切有關(guān)手續(xù)。 材料應(yīng)按計(jì)劃采購、供應(yīng)，質(zhì)量專責(zé)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對其進(jìn)行質(zhì)量檢查。 材料采購或準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理組織安排。 為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的配電線路施工隊(duì)伍，保障現(xiàn)場施工技術(shù)人員的需要，在開工前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全交底，嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)程序，做好壓接工、焊工、機(jī)手等工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。、施工方案、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工人員對施工圖的審查。 采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、調(diào)整。加強(qiáng)與項(xiàng)目法人聯(lián)系，確保項(xiàng)目法人提供的材料按時(shí)到貨；加強(qiáng)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量，避免因材料問題而造成窩工及返工；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；4．正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率；5．加強(qiáng)勞動管理,提高勞動生產(chǎn)率。、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃一 、工期規(guī)劃及要求(一) 工期總體規(guī)劃本工程的工期總體規(guī)劃依據(jù)是《施工招標(biāo)文件》中的計(jì)劃工期，根據(jù)本工程實(shí)際情況和施工任務(wù)安排需要特編制本工程施工計(jì)劃如下：計(jì)劃開工日期: 2014年5月26日；計(jì)劃竣工日期: 2014年12月31日；施工總工期: 220天 。，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。并協(xié)助工程部對到貨設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收檢查工作；、采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲備等工作，保證物質(zhì)供應(yīng)及時(shí)、保證質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)合理；、材料的合格證及檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的整理工作；、保管、維護(hù)工作，根據(jù)施工進(jìn)度按期提供所需的施工機(jī)具。技術(shù)負(fù)責(zé)人；；；、安全管理工作；；；，配合安監(jiān)人員對施工進(jìn)行監(jiān)督和三級檢驗(yàn)；。，充分利用公司資源優(yōu)勢，對工程安全、質(zhì)量、工期和環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 施工組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本單位的法定代表人在承包的本工程中授權(quán)委托的代表人，直接對本公司法人負(fù)責(zé)。5. 施工地點(diǎn)多而分散，電氣專業(yè)施工時(shí)應(yīng)注意人員組織、場地利用、設(shè)備材料供給等方面安排。（三） 施工現(xiàn)場平面布置圖（見附圖1）、影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)1. 在施工準(zhǔn)備期，與有關(guān)部門關(guān)系協(xié)調(diào)十分重要，直接影響工程能否按期開工，必須盡早與有關(guān)部門溝通，及時(shí)提交開工手續(xù)。銅接線耳1800只；拆裝BLVV185mm178。、工程概況及特點(diǎn)、工程概況工程簡述1. 工程名稱：2014年陽江供電局公變計(jì)量箱更換維修工程施工2. 招標(biāo)單位：廣東電網(wǎng)公司陽江供電局3. 項(xiàng)目建設(shè)單位：廣東電網(wǎng)公司陽江供電局計(jì)量中心4. 設(shè)計(jì)單位：5. 建設(shè)地點(diǎn)：陽江市6. 監(jiān)理單位：陽江市恒源工程咨詢有限公司7. 施工單位：陽江市粵能電力安裝工程有限公司：2014年05月26日開工；2014年12月31日竣工，日歷工期220日（實(shí)際工期以施工合同為準(zhǔn)）。：滿足國家、行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。低壓鋁芯線4700米；安裝成套配電箱安裝600只；安裝互感器1800只；安裝多功能電能表600臺；安裝二次回線15000米。2. 由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)提供的（甲供）材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時(shí)到位，施工無法正常連續(xù)進(jìn)行，可能對工期有影響。6. 施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等部門緊密配合，如施工發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場不符等問題及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)反映，避免造成不必要的返工。是本項(xiàng)目施工安全和質(zhì)量保證的第一責(zé)任人。，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)、外事宜，組織實(shí)施公司的《施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度》。安全員、質(zhì)檢員。 、收集和歸檔，做好工程安全檢測資料控制。作好計(jì)量器具的檢驗(yàn)工作，確保用于本工程的計(jì)量器具合格、有效；，承擔(dān)工程的預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資及工程經(jīng)濟(jì)分析等到各項(xiàng)管理工作；、消防、保衛(wèi)、宣傳、后勤以及思想政治、公共關(guān)系、政策處理等工作負(fù)責(zé)。，督促施工人員做好自身安全防護(hù)措施。(二) 進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（附圖2）(三) 確保工期的主要措施影響本工程進(jìn)度的主要因素有：前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)度；材料供應(yīng)；人力資源的配備與應(yīng)用；工程安全與質(zhì)量狀況；地方關(guān)系工作的好壞；氣候條件等。改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費(fèi)；提高工作效率；6．加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃