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君聯(lián)名都小區(qū)園林景觀工程施工組織設(shè)計方案-全文預(yù)覽

2025-06-02 22:40 上一頁面

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【正文】 內(nèi)螺紋質(zhì)量問題,要重新更換,屬于組裝緊固末到位的要進行重新處理,最終保證將來與裝修配合安裝噴頭立支管時不致有歪斜或噴頭不在同一條直線上的現(xiàn)象。9)噴淋系統(tǒng)管道的防晃支架的設(shè)置,當(dāng)管徑大于等于DN50 時,每路支管至少應(yīng)設(shè)置一個防晃支架,當(dāng)管道改變方向時應(yīng)加置一個防晃支架。6)管道與閥門、設(shè)備連接;管道與設(shè)備連接時,宜采用短管先進行法蘭連接,定位焊接成型后經(jīng)鍍鋅加工再安裝到位,然后再與系統(tǒng)管道連接。鍍鋅鋼管預(yù)制加工1)管道螺紋連接采用套絲機進行加工,加工次數(shù)為 13次不等,螺紋的加工做到端正、清晰、完整光滑,不得有毛刺、斷絲,缺絲總長度不得超過螺紋長度的 10%,2)螺紋連接時,填料采用白厚漆麻絲或生料帶、一次擰緊,不得回擰,緊后留有螺紋 23 圈。(6)管材、管件在裝卸、運輸、堆放時,嚴(yán)禁拋落及管材相互撞擊。(3)下管安裝作業(yè),槽內(nèi)不得有積水,嚴(yán)禁槽內(nèi)積水下管安裝?;靥钕葟墓艿着c基礎(chǔ)結(jié)合部位開始,沿管腔兩側(cè)同時對稱分層回填并夯實,每層回填高度宜為 ,管頂以下用粗砂回填,管頂以上 范圍內(nèi),回填砂土或接近最佳含水量的素土?;靥钔燎?,將溝槽內(nèi)軟泥、木料等雜物清理干凈,回填土?xí)r,不得回填積泥、有機物。5mm,非路面區(qū),井蓋高出地面 50mm 井口周圍做 的坡度向外散坡。井底流槽與管內(nèi)壁接合平順,管口與井內(nèi)壁齊平。管材長短的調(diào)整,可用鋸切割,但斷面應(yīng)垂直平整,不應(yīng)有損壞。下管安裝作業(yè)中,必須保證溝槽暢通,防止水泡溝槽。人工開槽時,宜將槽上部混雜土與槽下部良質(zhì)土分開堆放,以便回填用。人工清理后,按設(shè)計要求鋪上砂墊層,邊澆水邊夯實至設(shè)計要求的高度。根據(jù)管底標(biāo)高,墊砂厚度,計算確定管溝溝底標(biāo)高,每隔 3 米做好標(biāo)記。管材要求外觀結(jié)構(gòu)特征明顯,顏色一致,內(nèi)壁光滑平整,管身不得有裂縫、凹陷和可見的缺損,管口不得有破損、裂口、變形等缺陷,膠圈外觀應(yīng)光滑平整,不許有氣孔、裂縫、卷褶、破損等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)上述陷品一律禁止使用。主要施工程序39給排水管道安裝施工主要工序流程圖如下:在管道安裝工作開始前,熟悉設(shè)計圖紙,根據(jù)圖紙繪制管道留洞圖,并同其它專業(yè)共同復(fù)核留洞圖的正確性,如發(fā)現(xiàn)有專業(yè)交叉,管道“打架”現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及早做設(shè)計變更,以保證管道預(yù)埋工作準(zhǔn)確、連續(xù)的實施。 給排水工程給排水工程是安裝工程的組成部分,給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)等。 B鑲貼必須牢固,無空鼓無歪斜,掉角或裂縫等缺陷。將縫內(nèi)多余的砂漿剔干凈,將磚面拍實,如有欠漿或壞磚,及時摳除添漿重貼或更換磚塊。按照縱橫控制線將抹好砂漿的地磚,準(zhǔn)確地鋪貼在澆好水泥素漿的找平層上,磚的上楞要跟線找平,隨時注意橫平豎直。當(dāng)尺寸不足整磚的倍數(shù)時,可用切磚機切割成半塊用于邊37角處;尺寸相差較小時,可用調(diào)整磚縫方法來解決?;鶎铀缮⑻?,剔除干凈后做補強處理。363.施工方法1)工藝流程:基層處理→水泥砂漿打底→做沖筋→抹找平層→規(guī)方、彈線、拉線→鋪貼地磚→撥縫、調(diào)整→勾縫→養(yǎng)護2)基層處理:將基層表面清掃干凈,不得有砂漿、漿皮等雜物,灑水養(yǎng)護。 裝飾工程二、地面鋪貼(花崗巖、大理石、地磚)1.主要材料1)水泥: 以上普硅或礦渣硅酸鹽水泥及白水泥。其它工種操作時,避免碰撞已砌墻體。砌體砂漿必須密實飽滿,砂漿飽滿度不少于 80%。對磚塊,含水率不大于 20%,砌塊含水深入表層 8~10mm,炎熱干燥時可適當(dāng)灑水后再砌筑。 砌體工程施工一、施工前準(zhǔn)備1.原材料質(zhì)量控制對產(chǎn)品進行檢測,擇優(yōu)選用。混凝土澆筑時,形成自然坡度,振搗時呈梅花狀,每振點之間距離不大于500mm,新舊混凝土面加強振搗,振搗器插入先澆混凝土面內(nèi) 50mm 保證新舊砼粘結(jié)成一整體。2.澆筑砼前,會同施工員、質(zhì)檢員進行交底,使操作人員清楚砼的澆筑順序、方法、振搗點布置、施工路線及一些特殊部位砼澆筑應(yīng)采取的措施,并且明確質(zhì)量要求,每次澆筑砼前對振搗機具等施工機械進行全面的調(diào)試,防止在澆筑過程中發(fā)生故障而影響砼的質(zhì)量。②模板應(yīng)具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆砼的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。二、模板工程梁、板?!緣Π逯3绦颉繌?fù)核板底標(biāo)高→搭設(shè)支模板→檢查校正→交付使用。加工鋼筋螺紋時,不得用機油作潤滑液或不加潤滑液套絲。施工技術(shù)和質(zhì)量保證措施施工技術(shù)接頭端頭距鋼筋彎曲點不得小于鋼筋直徑的 10 倍。鋼筋經(jīng)調(diào)直,除銹后方可開始下料,加工制作必須嚴(yán)格按翻樣單進行。(4)雨季回填時,應(yīng)充分利用晴天集中力量,分段施工,工序緊湊,各環(huán)節(jié)的取、運、填、平、壓緊跟作業(yè),30應(yīng)及時壓填土層并將表面壓平。(2)夯實之前,對填土應(yīng)初步平整,打夯機應(yīng)依次夯打,均勻分布,不留間隙。當(dāng)填料為碎石類土(充填物為砂土)時,壓實前應(yīng)充分灑水濕透,以提高壓實效果。當(dāng)填料為粘性土或排水不良的砂土?xí)r,其最佳含水量與相應(yīng)的最大干容重,應(yīng)用擊實試驗確定。 做好疏水層后經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主驗收合格后,開始進行土方回填。并且使場地內(nèi)各水準(zhǔn)點構(gòu)成閉合的樁頂鋼板上,焊上一個小半球作為水準(zhǔn)點之用。、易量,控制樁的頂面標(biāo)高略低于場地設(shè)計標(biāo)高。 施工機具選擇一、施工機械設(shè)備管理施工機械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時使用設(shè)備,可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和需求,陸續(xù)進場和退場,并保證不誤施工,所有進場的施工機械設(shè)備都必須確保其完好,待維修設(shè)備一律不得進場,所有施工設(shè)備進場后都應(yīng)進行維修保養(yǎng)(新購設(shè)備除外) ,外刷油漆,統(tǒng)一編號。同時建立新技術(shù)應(yīng)用示范工程。系統(tǒng)中的《過程管理》 、 《技術(shù)資料管理》等一系列功能模塊,可做到控制工序質(zhì)量,實現(xiàn)過程質(zhì)量的可追溯性,從而進一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。現(xiàn)場資源和機械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容不同,合理分配現(xiàn)場各項資源(包括場地道路)和機械設(shè)備,安排施工順序,確保關(guān)鍵施工線路得以保障。工程質(zhì)量管理對這樣的重點工程,在保證進度的前提下,應(yīng)制定明確的質(zhì)量目標(biāo),在工程管理的過程中進行重點而強制性的監(jiān)督。責(zé)任工程師制度的執(zhí)行和部門的劃分相協(xié)調(diào),使得每一名管理人員的責(zé)任范圍明確,有力的提高了工作積極性和責(zé)任感,提高了工作效率減少了無效用工,對工程管理的實施起到了良好的組織保證作用。保質(zhì)量,保工期,完成施工任務(wù)。本工程施工現(xiàn)場情況受到施工道路及荷載的限制,大量的土方回填將受到條件的制約影響工程的進度。這些情況對現(xiàn)場的施工不利,同時對質(zhì)量的控制、材料的運輸、機械的配置也帶來很大的不便。使設(shè)備及機具布置滿足施工要求,符合防火及安全要求。 主要施工設(shè)備、機具布置及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場共配備 3 臺挖機(其中一臺為小型) ,5 臺翻斗車,一部裝載車。 .現(xiàn)場電纜采用架空敷設(shè)。 施工供水、供電方案 施工供水方案臨時用水設(shè)計內(nèi)容包括現(xiàn)場施工生產(chǎn)給水、臨時消防給水、施工現(xiàn)場生活給水和臨時排水的設(shè)計,其中施工用水和生活用水分開16布置,施工生產(chǎn)給水量按用水量較大的消防給水考慮。選擇方案時,主要應(yīng)滿足運輸強度的要求,并保證車輛行駛的安全,具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會車場地。項目經(jīng)理部通過有效管理,控制整體進度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)各方面因素,使工程項目按既定的目標(biāo)推進。6.加強技術(shù)資料管理項目設(shè)置專業(yè)資料員,對施工過程中的技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認(rèn)真收集和整理歸檔,確保整個工程資料的可追溯性。5.嚴(yán)格工序管理加強工程施工全過程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按《過程控制程序》實行監(jiān)控,尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)13攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制,保證工程質(zhì)量。所有采購的材料設(shè)備,都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求,并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。c、指定專人管理,隨施工,隨檢查,隨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7)加強施工隊伍的管理,確保操作質(zhì)量。5)做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括圖紙審核、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定等,確保施工過程得到有效控制。1. 工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量總控制圖合格工程施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制開展 QC 質(zhì)量小組活動施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書成品保護事前控制事中控制事后控制施工計劃施工技術(shù)施工操作施工材料施工計量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回訪維修服務(wù)施工質(zhì)量管理體系102.生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)管理體系圖質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理部公司職能部門公司總部業(yè)主監(jiān)理公司項目監(jiān)理部門 項目技術(shù)部門 項目生產(chǎn)部門施工過程產(chǎn)品質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施合格工程施工后控制施工中控制施工前控制公司職能部門項目安監(jiān)部門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理編制安全計劃項目總工落實完善各種安全設(shè)施及方案班組進場教育工長向班組教育制定相關(guān)管理制度施工過程監(jiān)督項目安全學(xué)習(xí)安全整改確保安全生產(chǎn)定期安全教育11安全保證體系圖3.具體創(chuàng)優(yōu)措施1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范項目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動,嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工管理,通過各部門、各崗位人員質(zhì)量目標(biāo)的完成,確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。計劃財務(wù)部:編制詳細(xì)的經(jīng)營計劃、資金使用計劃,做好成本分析、測算工作,編制工程結(jié)算資料。副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,并負(fù)責(zé)后勤生活、安全文明施工。7第三章 施工組織管理機構(gòu) 機構(gòu)的形式本工程采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成立“君聯(lián)名都小區(qū)園林綠化工程項目部” ,項目經(jīng)理由公司委派,常駐現(xiàn)場全面管理本工程的工程事務(wù)和日常工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,對項目的質(zhì)量、安全、進度全面負(fù)責(zé)。板工地標(biāo)準(zhǔn),做好圍蔽、施工臨時道路的保養(yǎng)、保潔。 工程要求:,爭創(chuàng)郴州市優(yōu)良樣板,工程所用材料、工程技術(shù)與質(zhì)量按國家有關(guān)規(guī)范與規(guī)定,施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。積極慎重地推廣、應(yīng)用先進的施工新技術(shù)、新工藝、新材料,向科學(xué)技術(shù)要質(zhì)量、要工期、要效益。成立高效、精干的項目經(jīng)理部,調(diào)集專業(yè)施工隊伍和精良的施工機械設(shè)備,全面執(zhí)行項目法管理,強化系統(tǒng)管理的觀念,提高項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)控制能力和應(yīng)變能力,4使工程施工始終保持在有序受控狀態(tài)。施工組織將在時間上、空間上全方位考慮,綜合協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,并爭取獲得優(yōu)良樣板獎;工期比業(yè)主規(guī)定工期力爭提前,安全及文明施工要達(dá)到一流水平。在建設(shè)方下達(dá)任務(wù)書后,我們立即組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙,了解現(xiàn)場情況,我們在方案編制時盡可能的搜集與本項目有關(guān)的資料,在方案中所提出的技術(shù)措施能夠反映本工程的實際。 編制說明對于承建本項目,我公司懷有極大的熱忱,對與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的合作充滿誠摯的意愿。本施工方案中,也充分考慮了這方面的因素,尤其是在進度計劃安排、工序穿插、施工流程等方面,在施工部署和安排方面也作了充分考慮。 施工指導(dǎo)原則嚴(yán)格遵循并積極響應(yīng)該工程文件規(guī)定的內(nèi)容。項目部按《質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量檢驗計劃》、《施工組織設(shè)計》、《技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》自檢,公司按以上內(nèi)容監(jiān)督檢查。 本工程特點、要求,工程數(shù)量及材料數(shù)量 工程特點:本工程涉及的專業(yè)多,交叉作業(yè)多,現(xiàn)場道路及施工場地條件受到各種固定的限制,所以其各專業(yè)工程的交叉、銜接和配合工作尤為重要。具體的分階段施工要求以甲方現(xiàn)場通知為準(zhǔn)。地下水隨珠江水潮汐變化而變化,一般埋深在地面下 ~ 米。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理及副經(jīng)理二名、項目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)一名、下設(shè)三部一室,即:工程技術(shù)部、材料設(shè)備部、計劃財務(wù)部、辦公室,詳見上圖: 項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)項目部工作,按照已確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標(biāo),按照ISO9001 質(zhì)量控制體系的要求,組織全過程的具體實施。材料設(shè)備部:根據(jù)工程特點、技術(shù)要求、進度計劃,編制材料、設(shè)備、物資供應(yīng)計劃,具體負(fù)責(zé)組織材料、機械、設(shè)備物資的采購、供應(yīng)、收發(fā)和保管。 生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo):從施工準(zhǔn)備到竣工驗收,每個施工階段都要進行有效控制,使所有參建人員明確目標(biāo)計劃,達(dá)到一次爭取創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。4)認(rèn)真制定獎罰制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到每個操作人員,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎的鼓勵政策。單位職能部門每季度對工程進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤管理。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培,進行崗位技術(shù)訓(xùn)練。4.嚴(yán)把材料關(guān),防止劣質(zhì)材料進場。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證,嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。加強成品保護,確保工程免受人為損失。由項目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單,明確任務(wù)名稱,責(zé)任人、完成指標(biāo)、限時要求、配合班組及人員、完成結(jié)果等,并作為考核業(yè)績的指標(biāo)。 施工便道、場內(nèi)運輸?shù)缆凡贾眉斑_(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、等級施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵,其對工程施工進度和工程造價有重大影響。 生活、辦公用房等臨設(shè)的布置及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、等級考慮文明施工需要,本工程實行封閉施
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