【正文】 天，先鋒企業(yè)獨(dú)霸市場(chǎng)的情形很難維持長(zhǎng)久。他們?cè)跀[脫大型企業(yè)的控制后，先以數(shù)百日幣的資金，開(kāi)始投資于研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。” 先鋒企業(yè)，發(fā)源于美國(guó)，意指：“擁有卓越的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想，或需要高度科學(xué)技術(shù)合作，才能生產(chǎn)的產(chǎn)品，也是在現(xiàn)代社會(huì)最賺錢(qián)的企業(yè)。換句話說(shuō)，上述三家公司的電腦市場(chǎng)潛力是十分驚人的! 但是，在這種情況下，更應(yīng)了解“熱門(mén)行業(yè)”的后面，緊跟著的是龐大的投資、不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、和不斷地研究市場(chǎng)的需要?？墒怯龅綇?qiáng)敵的競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)績(jī)逐漸下降，庫(kù)存量過(guò)高，以致周轉(zhuǎn)不靈，造成經(jīng)營(yíng)困難。 阿馬斯托電腦公司的弱點(diǎn)，在于該公司必須依賴“愛(ài)電”，否則無(wú)法單獨(dú)生存。1982年6月，其營(yíng)業(yè)額為17億日幣，1983年6月份則為65億日幣。 因?yàn)閷?shí)施多角化經(jīng)營(yíng)的速度過(guò)快，行業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈變化，及公司內(nèi)部糾紛不絕，終于造成公司倒閉，企業(yè)年齡為10年。  投資“熱門(mén)”行業(yè) 　 不要以為熱門(mén)行業(yè)就可高枕無(wú)憂，經(jīng)營(yíng)熱門(mén)行業(yè)比起其它行業(yè)，更不能大意行事。換句話說(shuō)每?jī)赡隊(duì)I業(yè)額增加三倍，銷售額一直擴(kuò)大，增設(shè)關(guān)西分公司，東京分公司，甚至發(fā)展到全日本各頇均有分店。使周轉(zhuǎn)資金短缺，營(yíng)業(yè)開(kāi)始惡化，終于走上倒閉的厄運(yùn)。該公司是以 制造醫(yī)藥用玻璃瓶起家，并擁有制造耐熱玻璃和螺旋型玻璃瓶的特殊技術(shù)，在日本玻璃界的 知名度頗高。1979年又研究出新方法，改良以往傳統(tǒng)的施工法缺點(diǎn)，業(yè)績(jī)迅速升 高，獲利頗大。但這也和個(gè)人的性格、學(xué)識(shí)、能力、修養(yǎng)、以及人生觀等等，有密不可分的關(guān)系，只有用心揣摩，誠(chéng)懇探討，才可能摸著個(gè)中的竅門(mén)。 經(jīng)營(yíng)者不比上班領(lǐng)工資的人，他所負(fù)的責(zé)任經(jīng)任何一個(gè)職員都要大，因此必須時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，不可松懈馬虎，使公司內(nèi)部部門(mén)的管理脫節(jié)，等到問(wèn)題發(fā)生，再想辦法來(lái)補(bǔ)救時(shí)， 往往已經(jīng)來(lái)不及了。” (4)對(duì)部屬的建議，漠不關(guān)心，每件事情都要自己做，像這種人根本不適合當(dāng)董事長(zhǎng)，只有開(kāi)一家“單人公司”最適合。 總之，商場(chǎng)上善于玩弄手法的人，往往會(huì)引火自焚，最后吃虧的還是自己。角田是經(jīng)營(yíng)生蠶絲和干蠶絲的企業(yè)公司，全國(guó)大批發(fā)商都得和他交易，1979年生意營(yíng)業(yè)額降低一半。 (6)專想不勞而獲，對(duì)外界不關(guān)緊要的事特別熱心，終日夢(mèng)想自己能擁有一間豪華辦公室和高級(jí)進(jìn)口汽車。 (2)專想做些一鳴驚人的事，連球棒都握不好，卻老是想打出全壘。 造成這種情形的最主要原因，是公司經(jīng)營(yíng)不善，維持困難，董事長(zhǎng)喪失自信心及奮斗精神；再加上多項(xiàng)設(shè)備的投資，凍結(jié)大筆資金，形成心理壓力，在無(wú)計(jì)可施的情況下，只有走上超脫現(xiàn)實(shí)煩惱的路了，這樣一來(lái)，公司當(dāng)在更無(wú)法生存下去。 1981年，該公司營(yíng)業(yè)額15億元，1982年達(dá)205000萬(wàn)元，業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)上升，可算是成長(zhǎng)企業(yè)之一。 所以說(shuō)，無(wú)論是針對(duì)那一種事情，在判斷上都須謹(jǐn)慎的調(diào)查，以免失去了一位好顧客。當(dāng)然金融界是不會(huì)再貸款給公司了，因?yàn)檫@已經(jīng)很明顯的告訴社會(huì)大眾，公司經(jīng)營(yíng)已到極端困難、無(wú)可補(bǔ)救的地步了，所以公司也只有走上破產(chǎn)之途。  經(jīng)營(yíng)者自殺 這是最近發(fā)生的事，有明治時(shí)代就創(chuàng)業(yè)至今的著名雜貨批發(fā)商，因董事長(zhǎng)突然自殺，不 到一星期，公司就跟著倒閉。 在奈良縣有一家工廠專門(mén)制造女裝，高峰時(shí)期每年業(yè)績(jī)達(dá)十六億元，后來(lái)兼做與韓國(guó)的貿(mào)易月支票退票，負(fù)債達(dá)14億元。京都的Ｓ建設(shè)公司在1984年2月周轉(zhuǎn)不靈，民間的工程欠款占百分之六十，政府的工程款占百分之四十。為了脫罪，還賄賂農(nóng)林局的官員。所以，公司董事長(zhǎng)最好還是不要自己開(kāi)車比較好。  發(fā)生犯罪行為 　 “會(huì)有這種事嗎?” 洛克菲勒案宣判，丸紅公司的部分老職員和不少全日空航空公司的職員被定罪，引起社會(huì)大眾對(duì)他們的不信任。他的作風(fēng)使得職員們心生反感，甚至不愿替他作事。 算命師如果能預(yù)知未來(lái)發(fā)展，指示命運(yùn)方向，那么，他自己就不必替人算命了；經(jīng)營(yíng)者更不需操心勞神，每個(gè)人只人聽(tīng)聽(tīng)占卜就可以成就事業(yè)了。如果當(dāng)事人心里上一直認(rèn)為只有改名，即可扭轉(zhuǎn)他生意逆境，這種觀念將是公司危險(xiǎn)信號(hào)的開(kāi)始。 最近公司財(cái)政上穩(wěn)健，而挪用大量游資投資股票的大企業(yè)相當(dāng)多，那是因?yàn)樗麄児镜呢?cái)務(wù)堅(jiān)固，所以能如此冒險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。 石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，如果是在商務(wù)上因不景氣造成虧損，同行之間還會(huì)互相支援，讓他繼續(xù)支持下去。 但董事長(zhǎng)卻熱衷于股票投資 ，早在六、七年前就開(kāi)始利用公司資金，投資股票市場(chǎng)。 對(duì)本身業(yè)務(wù)漸漸疏忽，上班時(shí)卻全神貫注在收聽(tīng)股市廣播的人，如果用的是自己的資金，還說(shuō)得過(guò)去，要是利用公司的資金投資，每天全神集中在股票市場(chǎng)的起落，像這種董事長(zhǎng)，他的前途就可想而知了。最近鮮魚(yú)業(yè)者轉(zhuǎn)行的人很多，水產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)也一落千丈，影響魚(yú)市場(chǎng)甚大，可能就是因?yàn)橹睙o(wú)法兌現(xiàn)的關(guān)系，所以造成整個(gè)行業(yè)的不景氣。這種不正常經(jīng)營(yíng)，會(huì)因利息太高最后陷入困境，那些被拖累的經(jīng)銷商，也跟著欲哭無(wú)淚。他所出版的書(shū)籍包括：幼兒從書(shū)教材、中小學(xué)生百科字典、另外還有多種兒童學(xué)習(xí)用教材，每年?duì)I業(yè)額達(dá)50億以上。一時(shí)的不慎，將支票借出,殊不知這種作為，也許會(huì)連累公司，甚至在商場(chǎng)上失去信譽(yù)，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)衰退，資金周轉(zhuǎn)不靈而倒閉，這實(shí)在是很可怕的事。但是好好先生沒(méi)有現(xiàn)金，當(dāng)然也無(wú)法借給他，那么他就轉(zhuǎn)個(gè)彎：“這樣好了，先向你借張支票周轉(zhuǎn)一下好吧!說(shuō)好只要一個(gè)月。沒(méi)想到，1981年1月起，公司業(yè)績(jī)降到1/3，資金周轉(zhuǎn)困難；到了3月，因公司在財(cái)務(wù)管理上的疏忽，被人詐領(lǐng)5億元，因此陷入無(wú)法維持的困境，終于在4月宣布倒閉，負(fù)債將近15億元。經(jīng)營(yíng)事業(yè)，當(dāng)然并非完全決定于董事長(zhǎng)的性格開(kāi)朗與否，碰上其它枝節(jié)產(chǎn)生，也容易連累整個(gè)公司倒閉。一般處在領(lǐng)導(dǎo)地位的人，從他的性格方面來(lái)看，還是個(gè)性開(kāi)朗的人比較受歡迎，否則公司職員的士氣會(huì)受影響，提不起精神來(lái)。最近，董事長(zhǎng)整天很難得和職員相處或聊天。但是在這里所指的“行動(dòng)神秘”，是說(shuō)在商業(yè)上，另有一種不被人知的行動(dòng)。這些情況看在一般客戶眼里，必然會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)：“這位會(huì)計(jì)科長(zhǎng)怎么整天不在?到底在忙什么?”客戶遲早會(huì)從旁調(diào)查，最后發(fā)現(xiàn)這家公司已經(jīng)是危機(jī)四伏，資金極度困難。此外，從公司會(huì)計(jì)人員的舉動(dòng)，也可看出公司健全與否。根據(jù)觀察，這有多種原因：或許他已經(jīng)授權(quán)于公司職員，代為處理內(nèi)部業(yè)務(wù)，而外面發(fā)生其它問(wèn)題，需要親自處理；或是公司資金周轉(zhuǎn)困難，需要到金融機(jī)關(guān)調(diào)度，不得不親自出馬。雖然天天西裝筆挺的到公 司上班，但是他更有興趣的，就是換上工作服到工廠研究室，幾乎天天都泡在那里?？上У氖?，在他公司進(jìn)出帳目上，有很大的差距，還有偽造假帳等事情。 “不!只是很嚴(yán)重的感冒而已……”這句話里，就隱藏著很大的危機(jī)，意味著公司亮起危險(xiǎn)的信號(hào)了。如果想了解對(duì)方真正生病的原因，就應(yīng)該象醫(yī)生一樣，進(jìn)一步做深入調(diào)查，董事長(zhǎng)是真的生病，或是另有隱情。以一般的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，再經(jīng)過(guò)調(diào)查，就曉得這位董事長(zhǎng)，是因?yàn)楣镜慕?jīng)濟(jì)開(kāi)始逆轉(zhuǎn)發(fā)生困難而生病的。”起初對(duì)于董事長(zhǎng)的回答，大家并沒(méi)有什么懷疑。像抱著這種投機(jī)心理：“目前雖然行情看跌，但總有一天會(huì)好轉(zhuǎn)，到那時(shí)就可以一本萬(wàn)利了”的人，實(shí)在不適合經(jīng)辦敏感性業(yè)務(wù)，更不可讓他辦理外匯買(mǎi)賣(mài)之類的業(yè)務(wù)。所以無(wú)論如何要先克服帶有賭博性的心態(tài)，好好的踏實(shí)經(jīng)營(yíng)，才是生意人的“正業(yè)”。所以，一家公司的興旺與否，可以說(shuō)完全操縱在行為正當(dāng)與否的董事長(zhǎng)手中!沉醉于賭博 “100萬(wàn)元的支票不能讓它跳票，雖然拼命的湊錢(qián)，可是只能湊到30萬(wàn)元，實(shí)在心有余而力不足，不如把這30萬(wàn)元通通拿來(lái)買(mǎi)獎(jiǎng)券……”被環(huán)境所逼做出這種事的人，不能說(shuō)沒(méi)有，“窮則變”也就是指此吧!雖然這不是因興趣或嗜好引起，而是被獎(jiǎng)券逼出來(lái)的，但也有不少是因平常就熱衷于賭博而把事業(yè)拖垮的例子。還對(duì)公司職員抱怨：“每夜應(yīng)酬太多”。但如果，一家只有30個(gè)職員的企業(yè)公司的董事長(zhǎng)，也擁有同型高級(jí)轎車，那真是有點(diǎn)虛張聲勢(shì)了。雖然這些事常受人指責(zé)，但是董事長(zhǎng)們?nèi)匀挥谩皯?yīng)酬”兩字來(lái)自圓其說(shuō)。也有些人，對(duì)于本身的業(yè)務(wù)逐漸疏忽，整天留連在夜總會(huì)和酒吧間，樂(lè)而忘返。 勝新太郎是一位很有名的電影明星，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，他開(kāi)設(shè)一家制片公司，結(jié)果負(fù)債達(dá)12億元，拖到最后只有倒閉了。坦白說(shuō)，董事長(zhǎng)若是在本身業(yè)務(wù)以外，對(duì)其它雜務(wù)上付出太多的精力，公司是絕對(duì)無(wú)法安穩(wěn)的。說(shuō)得明白些，大家會(huì)懷疑，這家企業(yè)公司的制品是否貨真價(jià)實(shí)?又因?yàn)槔习迨钦渭业年P(guān)系，難免引起消費(fèi)者疑心，是否有政治特權(quán)存在?雖然說(shuō)，現(xiàn)代的政界和企業(yè)界間的關(guān)系，無(wú)法用天平來(lái)衡量，但如果認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)，有政治關(guān)系介入才會(huì)經(jīng)營(yíng)得更好，那也未必見(jiàn)得。至于大的好處，必定先落在大企業(yè)家身上，這是大企業(yè)家一貫的手法；而中小企業(yè)者只有被政治家玩弄的份了。在職員們旁觀者清的感覺(jué)中，會(huì)覺(jué)得，“我們的董事長(zhǎng)，認(rèn)為公司比不上政治重要呢!”他們的心理會(huì)認(rèn)為，自己盡心盡力為公司努力，真是大傻瓜。若是為了徹夜工作需要休息，用沙發(fā)代替即可，何必如此浪費(fèi)?造成業(yè)務(wù)惡化的董事長(zhǎng)，和那些經(jīng)常在公司里起風(fēng)波的董事長(zhǎng)，大部分都犯有上述缺點(diǎn)。若是事事與外國(guó)相比，事事學(xué)外國(guó)作風(fēng)，依葫蘆畫(huà)瓢，推行到自己公司，那是非常不適當(dāng)?shù)?。以這種夸大作風(fēng)，提高自己權(quán)威，對(duì)于公司內(nèi)的職員來(lái)說(shuō)，大部分會(huì)心生反感：“如此的董事長(zhǎng)，好像有著某種暖昧的行為，說(shuō)不定……”。至于一個(gè)中小企業(yè)的董事長(zhǎng)，竟會(huì)有這種舉動(dòng)，他的用心就值得注意了。照多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大半是董事長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)以外的游樂(lè)，開(kāi)始發(fā)生興趣的原因比較多，也就是屬于壞的前兆。董事長(zhǎng)理當(dāng)坐鎮(zhèn)公司，以業(yè)務(wù)為重。有這種心態(tài)的人，也往往喜歡在他的產(chǎn)品上做不實(shí)的廣告宣傳，夸大效果，而引起消費(fèi)者反應(yīng)，造成公司名譽(yù)受損，而使公司倒閉。 尤其是從國(guó)外帶回來(lái)大批的土產(chǎn)分贈(zèng)親友，自己還洋洋得意的人，可知道這個(gè)時(shí)期，公司的業(yè)務(wù)做了多少呢?是否應(yīng)該好好檢討一下?某工具工廠的年輕董事長(zhǎng)，到東南亞各地去旅行，買(mǎi)了很多的免稅品回來(lái)，例如高貴手表、高級(jí)的金屬裝飾品等等。在商場(chǎng)上，有很多類似這種情形，最近有不少宣布破產(chǎn)的公司董事長(zhǎng)，就是每月有三次出國(guó)“考察”的例子。但是如果出外旅行純粹是消遣性質(zhì)，只限于個(gè)人關(guān)系，不致影響到公司方面的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)，而且完全是旅游者自己掏腰包的話，則又另當(dāng)別論，不可與破產(chǎn)問(wèn)題相提并論。例如：女朋友要求董事長(zhǎng)幫助她開(kāi)店做生意，董事長(zhǎng)當(dāng)然會(huì)付出一筆資金給她，或者是買(mǎi)高級(jí)公寓給女朋友，帶她到海外旅游。但是，工會(huì)和輿論對(duì)她行為的反對(duì)也是原因之一。不管公司業(yè)務(wù)如何，一旦經(jīng)營(yíng)者不知轉(zhuǎn)舵，那么，公司的命運(yùn)將逃不過(guò)破產(chǎn)的危機(jī)。最近，朝日新聞刊登一則消息：“某大商社的老板每天都對(duì)女職員窮追不舍。在利滾利的情況下，借高利貸來(lái)周轉(zhuǎn)，其間一部分被黑吃黑的集團(tuán)吞掉，造成20億元的支票退票。 □ 桃色新聞?lì)l繁 日本炭素產(chǎn)業(yè)公司，于1983年4月25日自己申請(qǐng)破產(chǎn)，5月4日宣布全部破產(chǎn)，負(fù)債40億元。譬如把公司的豪華轎車占為己有，帶著女朋友去兜風(fēng)，而將汽車燃料費(fèi)報(bào)公帳，甚至帶女朋友到大飯店休息，開(kāi)銷也由公司支出。這時(shí)候，如董事長(zhǎng)能將公司，視同自己的子女一樣的愛(ài)惜，那將是很好的事。公私分不清，首先會(huì)由創(chuàng)業(yè)者——董事長(zhǎng)開(kāi)始。據(jù)非正式統(tǒng)計(jì)，在日本有類似“津上”經(jīng)營(yíng)手法的個(gè)案有100萬(wàn)件。所以“津上”一切資金都集中在“津上商事會(huì)社”的帳目?jī)?nèi)。  法爾 第一章 哈佛經(jīng)理弊病診治通則 決策人物危險(xiǎn)訊號(hào)□ 將企業(yè)私人化 有些公司，老板把他私人的利益置于公司利益之上，往往利用公司，做為他私人賺錢(qián)的工具，這是最危險(xiǎn)的信號(hào)。 ——編者 哈佛語(yǔ) 錄 管理者之所以為管理者，正是由于他特殊的地位和知識(shí)，所以才寄望他能作出對(duì)整個(gè)組織具有特殊沖擊的決策。 ——(美)H布什 誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理將比不誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理更有成就。唯有如此，企業(yè)才能健康長(zhǎng)壽。 土光敏夫高層的領(lǐng)導(dǎo)人和下屬人員一樣，必須接受紀(jì)律的約束。這樣一來(lái)，津上公司的盈利，完全操縱在董事長(zhǎng)私人公司的手中，而“津上公司”就已經(jīng)失去一切營(yíng)業(yè)所得的權(quán)利了。像這種經(jīng)營(yíng)者，把企業(yè)私人化，公私財(cái)產(chǎn)混淆不清，在目前的企業(yè)界里屢見(jiàn)不鮮，只是程度上的輕重不同而已，但終究對(duì)公司本身來(lái)說(shuō)，是有傷害的。如果這種情形已成為習(xí)慣，那么這家公司差不多已亮起紅燈了。而一旦公司組織成立后，就自然而然的有一種公司的制度形態(tài)。這種企業(yè)私人化的現(xiàn)象，會(huì)愈陷愈深，嚴(yán)重影響到整個(gè)公司的財(cái)政。有這種董事長(zhǎng)的公司，業(yè)務(wù)是不可能呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的，公司的根基遲早會(huì)動(dòng)搖的。他不但用個(gè)人的名義向民間借錢(qián)來(lái)應(yīng)付票據(jù)，同時(shí)還利用公司的名義，開(kāi)出支票向民間借款。有人說(shuō)這像是一幕破產(chǎn)鬧劇。不論是大企業(yè)或中小企業(yè)，若是他們的經(jīng)營(yíng)者與桃色新聞?dòng)嘘P(guān)，這就是其公司進(jìn)入破產(chǎn)的前兆。當(dāng)然，這之間或許也有一些男職員故意造謠中傷。公司董事長(zhǎng)若是牽涉到桃色新聞內(nèi)，而公司經(jīng)理又加以渲染，像這種例子 ，公司不倒閉是很少有的。如果公司只是個(gè)小型的企業(yè)，這種情形對(duì)于公司的影響將更嚴(yán)重。但是，如果中小企業(yè)型的個(gè)人公司老板，以假借到海外視察為由，私下卻帶著女朋友到國(guó)外去旅行，做這種不可告人的事，就是不合理的。如果不是有很重要的事情，董事長(zhǎng)卻經(jīng)常往國(guó)外跑，這時(shí)自己就應(yīng)該有戒慎之心才對(duì)。雖然這種事情常發(fā)生，但是在他蔑視法律的心理下，仍然改不掉老毛病。但是，關(guān)于一些比較不重要的業(yè)務(wù)，應(yīng)該派遣公司職員出去辦理。這情形可有方面的解釋：一方面是好的前兆，另一方面是壞的前兆。壁上掛著名貴油畫(huà)；地板鋪著厚厚的高級(jí)地毯；即使是那些股票已經(jīng)上市的大企業(yè)家辦公室，也不過(guò)如此。這不僅是金錢(qián)花費(fèi)的問(wèn)題，像這種董事長(zhǎng)，在他的心里已經(jīng)含有不軌的跡象了。即使在一般公司里附設(shè)的餐廳中，也是階級(jí)區(qū)分得很清楚。比如衛(wèi)生設(shè)備，董事長(zhǎng)室有浴缸和淋浴噴頭，這不知道是什么奇怪的思想?甚至，連沙發(fā)床也擺上了，這種行為就異于常態(tài)了。前者對(duì)政治界有好感的人，當(dāng)政界舉行選舉的時(shí)候，他總是到處去宣傳、拉票，擔(dān)任助選員，替政治家當(dāng)跑腿，將全部精神花費(fèi)在政治活動(dòng)上，為籌集政治