莎菲爾兒童服裝公司質量部內部流程、制度-全文預覽
【正文】 繡印花質量問題，親眼看見得到修復的衣片后才是我們得到答復。得到缺少物料到料日期，或者是多余面料退庫，發(fā)到別的工廠日期這種答復才是得到答復。 QC得到可以推交期的書面確認。執(zhí)行人員將問題解決完畢就是 QC得到了答復。 QC經理或者王總只決定這種問題能不能走貨，能自己解決改進的公司不予答復。并準備好工廠開會的時候自己的發(fā)言資料，給工廠一定的指導。 6，工廠包裝和送貨情況與執(zhí)行人員溝通，問題匯報給執(zhí)行人員。 3，工廠工藝疑惑書面形式匯報給相應的執(zhí)行人員?？梢宰约簺Q定自己行程，但是必須經過 QC經理同意。 6， 整批大貨需要領導決定是否能出貨，必須拿出具體問題服裝占總數量的配比。 2， 首次合作的工廠，必須 QC 經理（或經理助理）去驗末檢，回來時寫出驗廠報告和驗貨報告兩個報告，跟單 QC由其他人負責。 以上情況，出現只有在最后出貨的時候需要王總決定是否可以走，而且每次要公司做決定的時候一定要拿出 。 6， 服裝斜，無法校正，并且斜度超過 5度。 2， 繡印花顏色和確認樣不一致。以上情況能夠出貨的情況只有王總的書面簽字確認。（無法翻修） 7， 針織服裝門襟歪斜到半英寸或半英寸以上的。必須挑出，工廠不配合不挑的將情況告訴執(zhí)行人員，讓執(zhí)行人員調節(jié)工廠進行我們要求的工作。針織貨物在包裝工廠出現重大問題，針織工廠派人，或者將貨物退回反工。 如果次品率在不合格范圍內，將“待復”填寫在驗貨報告內。有問 題以書面的形式寫明原因經工廠認可后通知公司。（見手冊） 末檢主要工作內容： 1，根據客檢計劃日期計劃自己到相關工廠驗貨時間。及時將信息以書面形式傳達到公司。 3，填寫《驗貨報告》待工廠 負責人確認 后給工廠留底一份然后將報告?zhèn)骰毓尽?QC 人員一般負責多個工廠，因此在此時期到工廠檢驗所出具的報告都屬于中檢《驗貨報告》 中檢主要工作內容： 1，檢查工廠是否按照初檢時的首件評議報告或初檢報告中所提出的問題進行改進。其中出現任何情況，如果有任何不確定的事情，必須和公司相關生產執(zhí)行人員聯系確認。產前樣必須在工廠到料后，開裁之前提交到公司，由公司業(yè)務確認樣品的工藝等等問題。然后等有 20 件左右成品，填寫初檢《驗貨報告》傳回公司。盯住容易出問題的工序，將問題以書面形式反映給工廠負責人。一旦發(fā)生超料率的情況， QC 人員必須和工廠了解具體原因（面料短碼，面料殘，幅寬不夠等）然后以書面的形式將補 料米數，原因匯報到公司，同時將有問題的面料輔料樣品寄到公司。 3，和工廠負責人交代我司工藝單內容，并和工廠上下負責人明確我司質量標準。（見手冊） 《驗貨報告》分為： 1，面料驗貨報告庫房（面料 QC 填寫 ） 2，面料驗貨報告工廠（ QC填寫） 3，初中期驗貨報告（ QC填寫 ） 4,加工廠驗廠報告（經理或經理助理填寫） 5，生產進度表（ QC 填寫） 6，繡花驗貨報告（ QC 填寫） 7， QC 每日驗貨報告（ QC 填寫） 8，末檢報告（ QC填寫） 末檢和二次末檢類的驗貨報告必須附有《尺碼測量表》（見手冊） ****何為初檢？主要工作內容為何？ 初檢時期從原料開始到加工廠到生產線上出首件服裝為止，一般持續(xù) 5到 10天。接到通知 QC必須出席這兩個會議。 2， 接受和研讀討論工藝資料。 然后根據工廠地點，選擇交通工具。 根據工作能力和就職時間和工作特長派遣任務。 五， 評比晉級制度。 3；表現一般，不適合繼續(xù)從事 QC工作，如有其他優(yōu)點推薦到其他部門。將結論交于人事部。 實習階段的 QC人員不要擅自做主，每天及時和公司領導溝通。 新入職的 QC任務由同組的老 QC員工分配。 ○ 4 熟悉所需要各種資料和常用表格。 入職 QC人員先熟讀經理發(fā)放的培訓指導手冊，將自己的疑問記錄到筆記本中。由前臺介紹給各個部門的同事認識后。需要入職 QC 提供相關學歷證明和身份證復印件。 2， 進入正式培訓階段。 ○ 3 講解包裝和盯單過程中注意的問題。 經理分派的任務單（見手冊中 31頁的任務單舉例）中寫明該任務單是由原老 QC和新入職的QC共同負責。進入獨立工作實習觀察階段。 經理通過觀察和工作過程中的表現，在實習 結束時對該 QC人員進行評價。才能用于更高的職位，建議破格提拔。請所有剛入職的 QC 人員注意自己的表現。多數任務單中寫明 10 到 20個不同款式， 3~5 個工廠，時間 15 到 30 天不等。自行聯系行程，約好時間和交通方
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