《道德全球化信息》ppt課件-全文預覽
【正文】 ： 資源概念內涵的不斷擴大； 計劃閉環(huán)的形成。 （ 5） ERP革命性表現(xiàn)在五個方面 (1)由層級文件到關系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) (Relational Data Base Management System, RDBMS)； (2)由字符界面到圖形用戶介面 (graphical user interface, GUI)； (3)由主機系統(tǒng)到客戶機 /服務器； (4)由剛性結構到彈性結構 (指模塊功能配置方面 )； (5)由反應式功能到能動式功能。 （四） 20世紀 90年代企業(yè)資源計劃 （ 4） ERP的發(fā)展突破了這兩個局限： ? ERP中的資源計劃已不局限在企業(yè)內部，而是把供應鏈內的供應商等外部資源也都看作是受控對象被集成進來，因此， ERP是面向供應鏈管理的。 （ 4）支持開放的客戶機 /服務器計算環(huán)境 —— 包括客戶機 /服務器體系結構；圖形用戶界面 (graphical user interface, GUI)；計算機輔助設計工程 (puter aided design engineering, CADE)，面向對象設計技術 (objectoriented design, OOD)；使用結構化查詢語言 (structural query language, SQL)對關系數(shù)據(jù)庫查詢：內部集成的工程系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集和 外部集成 (electronic data interchange, EDI)。于是， ? 在 1980年代，人們把 銷售、采購、生產、財務、工程技術、信息等各個子系統(tǒng)進行集成，并稱該集成系統(tǒng)為制造資源計劃(Manufacturing Resource Planning)系統(tǒng) ? 為了區(qū)別物料需求計劃而記為 MRPII。需求數(shù)量 每一項采購件的建議計劃 如果不存在，則要考慮是否能夠通過對現(xiàn)有信息進行開發(fā)、整合來滿足管理者對信息的需要。 ? 比如，美國對權力的看法跟阿拉伯國家的看法就存在很大的差異，美國不是很看中權力，他們更注重個人能力的發(fā)揮，對權力的追求比阿拉伯國家要遜色不少；阿拉伯國家由于國家體制的關系，注重權力的約束力，由此，阿拉伯國家的機構，不管是政府部門或者企業(yè)都多多少少帶有權力的色彩。企業(yè)參與社會活動實際上是管理者拿股東的錢為自己撈取名聲等方面的好處 符合股東利益。 二、道德影響因素 四、組織文化 ?強組織文化 ?弱組織文化 ?亞組織文化 五、問題強度 ? 損害量大小 ? 好壞判斷 ? 損害的可能性 ? 損害的滯后時間 ? 損害或影響的集中程度 ? 受害或受益者與你的心理或社會距離 第三節(jié) 提高員工道德修養(yǎng)的途徑 一、招聘高道德素質的員工 二、建立道德守則和決策規(guī)則 三、在道德方面領導員工 ? 表率作用 ? 獎懲機制 四、設定工作目標 五、對員工進行道德教育 第三節(jié) 提高員工道德修養(yǎng)的途徑 六、對績效進行全面評價 七、進行獨立的社會審計 八、提供正式的保護機制 麥道公司的倫理守則 ? 在所有的交往中要誠實可信 ? 要可靠地完成所交代的任務 ? 說話和書寫要真實和準確 ? 在所有工作中要與人合作并作出自己的貢獻 ? 對待同事、顧客和其他人要公平和體貼 ? 在所有活動中要遵守法律 ? 承諾以較好的方式完成所有任務 ? 節(jié)約使用公司資源 ? 為公司服務并盡力提高我們生活質量 第四節(jié) 社會責任與利潤取向 一、社會責任的定義 1. 社會責任 ? 如果一個企業(yè)不僅承擔了法律上和經濟上的義務（法律上的義務是指企業(yè)要遵守有關法律，經濟上的義務是指企業(yè)要追求經濟利益），還承擔了 “ 追求對社會有利的長期目標 ” 的義務，我們就說該企業(yè)是有社會責任的。包括對法律的遵守，對重要人物期望的反應，以及對他人期望的一般感覺 3. 做你周圍的人所期望的事 4. 通過履行你允諾的義務來維持平常秩序 原則層次 受個人用來辨別是非的倫理準則的影響。 ? 四、既同情海因茨，又陷入若觸犯法律要坐牢的困境之中。海太太性命危在旦夕，海先生走投無路，就在當天夜間撬開藥店窗戶偷得藥物，救了妻子一命。海先生奔赴藥店時，店主將成本僅 200 美元的藥物，提高為 2022 美元。 綜合社會契約觀 決策人在決策時綜合考慮實證和規(guī)范兩方面因
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