【摘要】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink第八講目標(biāo)及其制定上海海洋大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2022管理學(xué)基礎(chǔ)篇回顧?從人類欲望的無限性與所擁有的資源的有限性之間的矛盾出發(fā),說明了管理產(chǎn)生的原因、管理的功能、管理的重要性。?從如何衡
2025-05-01 22:17
【摘要】2021年11月11日1第二十三講集團戰(zhàn)略制定一、集團戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵問題二、行業(yè)組合/集團戰(zhàn)略的特點三、集團管理特點四、集團優(yōu)勢/哺育優(yōu)勢的定義五、制定集團戰(zhàn)略的模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年11月11日2一、集團戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵問題
2024-10-19 05:58
【摘要】第六講第六講政策規(guī)劃與政策網(wǎng)絡(luò)政策規(guī)劃與政策網(wǎng)絡(luò)目錄政策子系統(tǒng)與政策網(wǎng)絡(luò)政策規(guī)劃的概念一、政策規(guī)劃的概念?政策循環(huán):議程設(shè)定→政策規(guī)劃→政策制定→政策執(zhí)行→政策評估……?政策規(guī)劃是政策循環(huán)中的第二個階段。?它所指的是一個搜尋方案、選擇方案和拒絕方案的過程。政策規(guī)劃的特點:?規(guī)劃過程是一個爭議性的過程;–問題界定的模糊
2025-05-12 08:17
【摘要】Socialpolicy由誰提供為誰提供用什么方式提供從哪里獲得資源社會政策完成一項政策行動需考慮:《社會政策概論》社會政策的主體
2025-05-14 03:32
【摘要】9theditionStevenP.RobbinsMaryCoulterLEARNINGOUTLINE?TheDecision-MakingProcess(決策制定過程)?MakingDecisions:Rationality,BoundedRationality,andIntuiti
2025-05-06 07:41
【摘要】n引導(dǎo)案例中國出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與國際水平接軌又出新成果:中國最大的“的士”骨干企業(yè)上海強生集團,通過了ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的現(xiàn)場審核,在全國“的士”業(yè)中率先獲得“國際質(zhì)量綠卡”。強生集團近年來堅持以規(guī)范化管理促規(guī)范化服務(wù),建立起起一本《質(zhì)量手冊》、19個程序文件和26個技術(shù)性文件為“藍本”的運營服務(wù)
2025-05-09 22:17
【摘要】第二章公共政策與政策系統(tǒng)教學(xué)目的和要求:p掌握公共政策的概念;p把握公共政策的含義;p了解公共政策在不同政治體制下的具體表現(xiàn)形式。第一節(jié)公共政策的實質(zhì)一、公共政策基本特征p公共政策是政治的貫徹落實或行政官僚機構(gòu)體系所擔(dān)負的職能,是一整套的行動方案或計劃、一組政治目標(biāo)。主體,即由國家或政府、執(zhí)政黨及其他政治團體所
2025-05-12 08:24
【摘要】第四章生涯決策制定大綱?良好決策的重要性?生涯決策制定者的類型?有效決策制定中的阻礙?生涯決策制定者的類型?CASVE循環(huán)?改進我們的生涯決策制定良好決策的重要性?評估我們生活有效性的指標(biāo)?一些決策的長期影響?其他人通過我們制定決策的方式來評估我們?我們決策的結(jié)
2025-01-17 18:48
【摘要】制定SEO計劃目錄網(wǎng)站現(xiàn)狀分析制定SEO計劃回顧總結(jié)問題答疑網(wǎng)站現(xiàn)狀分析制定SEO計劃回顧總結(jié)問題答疑網(wǎng)站現(xiàn)狀分析網(wǎng)站現(xiàn)狀分析網(wǎng)站類型分析網(wǎng)站相關(guān)數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵詞競爭分析競爭對手網(wǎng)站分析潛在流量和客戶分析網(wǎng)站現(xiàn)狀分析-網(wǎng)站
2025-05-12 04:02
【摘要】第3章制定應(yīng)急計劃內(nèi)容提要?◎什么是應(yīng)急計劃?◎應(yīng)急計劃的組成?◎組合應(yīng)急計劃?◎測試應(yīng)急計劃什么是應(yīng)急計劃?應(yīng)急計劃(CP)的概念應(yīng)急計劃(CP)是指為處理意外事件做好準(zhǔn)備的全部過程。CP的內(nèi)容包括:探測事件的發(fā)生、對事件做出響應(yīng)以及從事件中恢復(fù)。CP的主要目標(biāo)
2025-05-12 06:53
【摘要】SO2年度計劃制定主要內(nèi)容?上年總量基數(shù)?新增量預(yù)測?減排年度目標(biāo)?各項減排措施?配套政策和保障措施?減排計劃項目清單?可達性分析新增二氧化硫排放量預(yù)測?二氧化硫排放量預(yù)測分為工業(yè)和生活兩部分。SO2排放量=工業(yè)鍋爐SO2排放量+生產(chǎn)工藝SO2排放量+社會生活SO2排放量。
2025-05-12 05:30
【摘要】小約定:?用“心”上課?表達自我?尊重他人時間管理診斷表請你根據(jù)自己在日常生活中對待時間的方式與態(tài)度,選擇最適合于你的一種答案。?(1)星期天,你早晨醒來時發(fā)現(xiàn)外面正在下雨,而且天氣陰沉,你會怎么辦?A、接著再睡B、仍在床上逗留C、按照一貫的生活規(guī)律,穿衣起床?(2)吃完早
2024-12-08 03:29
【摘要】社會政策?繁榮背后:美國的貧困家庭?繁榮背后:美國的貧困家庭繁榮背后:美國的貧困家庭繁榮背后:美國的貧困家庭左圖奢侈品大展展出的純金馬桶;右圖美國的失業(yè)者家庭左圖奢侈品大展展出的純金浴盆;右圖美國的失業(yè)者家庭左圖奢侈品大展展出的玉石魚缸;右圖美國的失業(yè)者家庭左圖奢侈品
2025-01-21 23:16
【摘要】LCS000818BJ(GB)機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略制定流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632LCS000818BJ(GB)1麥肯錫戰(zhàn)略
2025-01-21 21:36
【摘要】薪酬政策的制定●薪資調(diào)查(一)目的1、建立合理的薪資架構(gòu)2、維持勞動市場競爭力3、吸引及維持所需人才4、藉市場的薪資給付水準(zhǔn)探討組織的定位所在(二)薪資調(diào)查應(yīng)考慮的層面1、應(yīng)調(diào)查哪些職位2、Benchmarking3、廠家4、區(qū)域性5、行業(yè)(三)調(diào)查方法1、顧問公司2、采訪3、電話郵寄4、集合討論(四)
2025-04-08 03:31