【摘要】炎癥第一節(jié)炎癥的概念與原因第二節(jié)炎癥局部病理變化第三節(jié)局部表現(xiàn)與全身反應(yīng)第四節(jié)炎癥的類型第五節(jié)炎癥的結(jié)局第一節(jié)炎癥的原因炎癥的概念?炎癥(inflamm
2025-01-05 13:14
【摘要】生長與繁殖的概念生長——微生物細胞吸收營養(yǎng)物質(zhì),進行新陳代謝,當(dāng)同化作用異化作用時,生命個體的重量和體積不斷增大的過程。繁殖——生命個體生長到一定階段,通過特定方式產(chǎn)生新的生命個體,即引起生命個體數(shù)量增加的生物學(xué)過程。發(fā)育——從生長到繁殖,是生物的構(gòu)造和機能從簡單到復(fù)雜、從量變到質(zhì)變的發(fā)展變化過程,這一過程稱為發(fā)育。
2025-05-01 13:51
【摘要】7決策z決策的概念與過程z決策的分類與原理z決策的方法與技術(shù)z現(xiàn)代決策理論的發(fā)展z學(xué)習(xí)內(nèi)容要求z討論題z案例分析返回結(jié)束決策就是選擇要還是不要!學(xué)習(xí)內(nèi)容要求返回決策的概念、過程、類型;技術(shù)、方法。決策概述
2025-05-09 22:16
【摘要】第二編證據(jù)論一、證據(jù)的概念與屬性(第五章)二、證據(jù)的種類(第六章)三、證據(jù)的分類(第七章)四、證據(jù)規(guī)則(第八章)本章教學(xué)重點和難點?;?;?(自學(xué))。第一節(jié)刑事證據(jù)概述一、證據(jù)概念的學(xué)理爭議?事實說:能夠證明案件真實情況的一切事實。?根據(jù)說:證+據(jù)=證明的根
2025-05-05 05:55
【摘要】2021/11/101前言2021/11/102?一、現(xiàn)實生活中的財政學(xué)?二、學(xué)習(xí)對象、目的和方法?學(xué)習(xí)對象:研究國家參與一部分社會產(chǎn)品或國民收入分配所進行的一系列經(jīng)濟活動中存在的分配關(guān)系及其發(fā)展規(guī)律。通過財政現(xiàn)象(財政活動)的分析,揭示財政本質(zhì)。財政活動具體化為財政收入和財政支出。?學(xué)習(xí)目的:掌握財政的基本知識
2024-10-19 02:35
【摘要】第四篇戰(zhàn)略實施l第八章開發(fā)職能戰(zhàn)略l第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)l第十章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略l第十一章戰(zhàn)略控制l第十二章管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第八
2025-04-29 00:33
【摘要】LOGO第二章計劃職能《管理學(xué)原理》2本章目錄認識計劃工作1進行調(diào)查與預(yù)測2企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)管理3[學(xué)習(xí)目標(biāo)]1、熟悉計劃的職能和編制過程,掌握計劃的類型與實施2、掌握目標(biāo)管理辦法、原理以及實踐中運用3、掌握市場預(yù)測的含義和作用、掌握市場預(yù)測的主要方法4、理解戰(zhàn)略管理的含義,掌握
2025-05-12 03:19
【摘要】管理職能原理管理是通過一系列特殊的職能完成的。管理職能就是管理人員承擔(dān)的職責(zé)與發(fā)揮的功能。一、計劃原理計劃是管理的第一職能-孔茨決策是管理的同義詞-西蒙計劃任務(wù)及案例分析?計劃的任務(wù)包括三個?預(yù)測(形勢)?決策(目標(biāo)與策略)?
2025-01-10 22:48
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)職能?激勵?領(lǐng)導(dǎo)?溝通領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?人性假設(shè)理論?領(lǐng)導(dǎo)理論思想編碼發(fā)送者信息的傳遞接收譯碼理解接受者噪聲反饋信息溝通過程領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程1.領(lǐng)導(dǎo)要和環(huán)境因素相結(jié)合
2025-01-15 18:35
【摘要】第一章財政概念和財政職能?政府與市場?財政概念?財政職能第一節(jié)政府與市場?問題:在市場經(jīng)濟中,為什么要有政府及其財政的存在??分析思路:市場有效→市場失靈和缺陷→政府干預(yù)→財政介入?本節(jié)內(nèi)容市場失靈、市場缺陷及政府干預(yù)
2024-08-30 09:57
【摘要】通力協(xié)作共創(chuàng)佳績BCD總經(jīng)辦主任1人人事專員1人人事助理1人人事主管1人行政主管1人信息部經(jīng)理1人安全員1人(待招)一、總經(jīng)辦組織架構(gòu)圖前臺1人行政助理
2024-12-23 13:24
【摘要】第8章組織職能主要內(nèi)容:【開篇案例】——CMP出版公司組織結(jié)構(gòu)的演變第一節(jié)組織設(shè)計概述第二節(jié)組織設(shè)計的影響因素分析第三節(jié)部門化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)第五節(jié)組織結(jié)構(gòu)的基本形式【案例分析1】浪濤公司【案例分析2】渤海液壓公司的組織變革【Inter訓(xùn)練】【
2025-05-12 12:52
【摘要】崗位職能分析企業(yè)名稱:崗位名稱:財務(wù)部經(jīng)理一崗位概述?主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作;組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作,辦理公司與銀行、稅務(wù)相關(guān)的各種業(yè)務(wù)。?該崗位的所屬部門為財務(wù)部門,直屬上級為常務(wù)副總經(jīng)理,晉升方向為財務(wù)總監(jiān)。三.職位位置常務(wù)副總經(jīng)理副總助理財務(wù)部經(jīng)理出納會計助理三崗位職責(zé)
2025-05-12 08:12
【摘要】企業(yè)職能部門策略本講重點?職能部門策略的定義(記)?理解各種職能戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)、競爭戰(zhàn)略的聯(lián)系?生產(chǎn)策略?研發(fā)策略?人力資源策略?產(chǎn)品戰(zhàn)略?市場營銷策略?財務(wù)策略?回憶第一講內(nèi)容:P9?定義:P355?職能策略與總體戰(zhàn)略的區(qū)別(1)期限
2025-05-07 22:07
【摘要】第二講管理職能與管理技能一管理的重要性與必然性二管理的概念三管理職能四管理程序五管理技能一管理的重要性與必然性1.管理是共同勞動的產(chǎn)物2.管理是極為重要的經(jīng)濟資源3.管理是一切組織與事業(yè)成功的
2025-01-10 03:14