【正文】 的防滲膜運至相應的位置，鋪設時用人工按一定的方向“攤鋪”。、應設在平面上。：對天氣的要求：氣溫一般應在五至四十攝氏度之間，低溫時土工膜應張緊些，高溫時土工膜應放松些，氣溫過低時，4級以上大風及雨天一般不應施工?？p合線與土工布應有明顯的色差，以便于檢查。并檢驗外觀質量。：用來補洞或補裂縫的補丁材料應和土工布一致；補丁應延伸到受損土工布范圍外至少30厘米。有缺陷的土工布片和縫合必須在土工布上清楚標出，并作出修補。，針腳應均勻。 ，砂袋將在鋪設期間使用并保留到鋪設上面一層材料。布的搭接根據(jù)地形及使用功能可分為自然搭接、縫接或焊接。在重疊之前，土工布必須重疊最少200mm。同時，各土工材料應當天鋪設當天驗收，以便進行下道工序的施工，驗收結果成為最終驗收的一部分內(nèi)容。庫頂?shù)綆斓椎拇怪鄙舷虏捎密浱荩员惚Ｗo成品。：中間回填部分應經(jīng)過層層夯實，每層夯實厚度不大于30cm，在回填土施工過程中管道應同步埋設完成，回填完成后應達到坡面基礎條件。根據(jù)經(jīng)驗，本次施工在本季節(jié)通常養(yǎng)護3天后可進行割縫施工。 1養(yǎng)護　　混凝土澆筑24h后進行養(yǎng)護，采用塑料薄膜覆蓋的方法來控制混凝土自身水化熱蒸發(fā)的水分不流失，從而達到養(yǎng)護的目的。表面揉漿　　為確保上表面原漿厚度均勻，特用φ75mm無縫鋼管(內(nèi)灌細砂)沿混凝土澆筑方向來回滾動，反復揉漿，作為整平工序的補充?；炷琳駬v　　用插入式振搗棒仔細振搗，快插慢拔直到水泥混凝土表面不再冒泡?；炷翑備仭　』炷敛捎蒙唐坊炷?。繪制土方開挖圖應盡可能使機械多挖，減少機械超挖和人工挖方。待側模頂標高達到設計要求后使用鋼筋棍釘入地面下與側模點焊使槽鋼水平固定，再在槽鋼下方用橫向鋼筋棍點焊與立棍和槽鋼上，使其縱向固定?！　饶０宀捎茫?2，施工前將［12的腹板按鋼筋間距鉆孔，孔徑Φ12，以便可以讓Φz9的鋼筋通過，孔洞距離槽鋼的一邊55mm（即保證鋼筋上保護層厚度）。挖土方向由一端向前推進，隨挖隨抄平和修整邊坡。4）人工清底：人工清底按照設計圖紙和測量的中線、邊線進行。挖土放坡系數(shù)1:，工作面每邊5Ocm。開挖前，應向機械司機詳細交底，其內(nèi)容包括挖槽斷面、堆土位置、現(xiàn)有地下構筑物情況和施工要求等，由專人指揮，并配備一定的測量人員隨時進行測量，防止超挖或欠挖。雨前應及時壓完已填土層或將表面壓光，并做成一定坡勢，以利排除雨水。③填方施工要求（1）、填土前，應對填方基底和已完隱蔽工程進行檢查和中間驗收，并作好記錄。（2）、清理完填方表面積水、淤泥、雜物及有機物。 ⑤碾壓完成后，由試驗員按要求做試驗，合格后由質檢員報監(jiān)理人員簽證驗收，合格后進入下一道工序。鋪料至路邊時，應在設計邊線外側超填一定余量，人工鋪料宜為10CM，機械鋪料宜為30CM。③對垂直路軸線方向的接縫采用斜面相接，坡 度 采 用1：5。②填筑的填料嚴格按試驗后經(jīng)工程師批準的砂礫料場開采選用，在施工過程中亦注意做抽檢工作。 (2) 碾壓 壓實采用26T壓路機分段分區(qū)進行碾壓，施工工藝（填筑順序、鋪料方式、碾壓方法、防止粗料集中等）均按有關施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行，而施工參數(shù)（含水量、鋪料厚度、碾壓遍數(shù)和行走速度等）按現(xiàn)場碾壓試驗后確定的參數(shù)執(zhí)行。作業(yè)時，推土機鏟滿填料，推送至填筑面，卸土后斜線倒退，向一側移位，同樣方法可推送相鄰填料。測量控制鋪土厚度。（二）、土方填筑由于本工程填土方量大，所開挖土方量不能填完，故需將填不完的土進行外運。⑥土方開挖路段應預留因壓實而產(chǎn)生的沉降量(其值由試驗確定)，以保證開挖路段的頂面標高。土質邊坡預留保護層由人工用鎬從上至下順坡修整，確保對開挖坡面的控制。 土方開挖流程圖編制施工工藝，機具設備進場，制定安全生產(chǎn)規(guī)程施工放樣自檢、復核挖排水溝、集水井截水溝開挖申報單項規(guī)程開工清理草皮、淤泥、挖除樹根等非適用材料土方開挖達到標高時：路槽壓實整修；邊溝、排水溝、附屬工程施工。、中線及永久水準點的測量復核工作。、運輸車輛及各種輔助設備的維修檢查和進場工作。一、土石開挖一）．施工準備：推土機、挖土機、裝載機、自缷汽車、機動翻斗車等：手推車、鐵鍬、鐵鎬、鋼卷尺、梯子、坡度尺、小線等。為便于恢復施工破壞主點的位置，應將各中線樁引測到不受施工干擾，易于保存樁位的地方的施工控制樁上，并對控制樁采取適當?shù)谋Ｗo措施。實施測量時，按三線導線技術要求控制精度，并經(jīng)平差計算后規(guī)化改正導線點到實際位置，構成現(xiàn)場平面控制導線。三角高程應考慮地球曲率和折光差的影響，應進行往返各一測回，其閉合差應符合設計規(guī)定要求。(3)如確定某水準點產(chǎn)生了沉降、移位或與設計院提供的資料不符，則應報請監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師檢查確認后另尋水準基點或利用國家水準網(wǎng)點，按相應測量等級另外敷設水準點。對設置的增設測量控制網(wǎng)標樁做到牢固可靠，設置易識別的標志，加以保護。如果體系控制點移位或與設計院提供的資料不符，在報請監(jiān)理工程師，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，利用沿線附近其余的控制點對移動了的控制點進行加固或另設控制點按相同測量等級重測，重新設立控制點。導線復測和控制點的加密根據(jù)設計院提供的資料，對主要控制樁進行導線復測工作。施工平面布置管理要點采取切實措施做好防塵防噪、施工車輛行駛管理、安全用電管理、場內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢、料具堆置場地有序調(diào)整、施工作業(yè)面專人區(qū)域化管理。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。（具體祥“附表五 施工總平面圖”及“附表六 臨時用地表”）三、施工平面分階段動態(tài)管理措施平面管理原則根據(jù)工程特點，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的，對施工平面布置進行動態(tài)設置，集中管理。辦公性、生活性臨時設施該工程用地紅線內(nèi)可利用空地較多，因此擬考慮辦公性、生活性臨時設施在采用活動板房搭接。施工排水施工前要開挖好截水溝、排水溝，保證山水不沖刷邊坡。施工用電施工用電由業(yè)主指定。修建的車行施工便道，為了滿足各種施工原材料的要求，且施工便道長度大于200m以上，按每200m設置一道錯車道，以滿足會車要求。各單項工程施工干擾最小，材料、設備運輸方便?？偲矫娌贾靡浞挚紤]生產(chǎn)、生活設施和施工中的勞動保護、技術安全、防火要求，衛(wèi)生要求及環(huán)保要求。i、根據(jù)施工進度編制材料進場計劃，組織施工力量，提前做好外加工產(chǎn)品的加工訂貨工作。f、做好勞動力、材料、機械臺班等費用的分析。根據(jù)給定的國家永久性控制坐標和水準點，按建筑物平面要求引到現(xiàn)場，設置永久性控制坐標樁和水平基樁，建立工程測量主軸線控制網(wǎng)。（3）材料負責人嚴格管理好材料，做好材料的進出廠計劃；并根據(jù)工程的進度情況及現(xiàn)場施工情況及時調(diào)整各種材料的供補，使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。周轉材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進度計劃安排進行調(diào)配，主要原則是公司集中進行統(tǒng)一安排，不足部分則由項目部按計劃提出分批采購，項目部根據(jù)施工段的劃分進行調(diào)配，材料原則上實行施工段內(nèi)自行周轉，但遇有特殊情況，影響關鍵工序的，則由項目部進行重新調(diào)用，確保不因等周轉材料而延誤關鍵線路的工序，全力確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。詳細材料采購數(shù)量，中標后經(jīng)詳細圖紙會審并核定的工程量總清單一并列出。二、周轉材料計劃本工程所用周轉材料均由項目經(jīng)理部組織，對一些須先行定制的周轉材料及時進行加工定制，并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。運轉中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉作業(yè)。施工機械設備的保養(yǎng)與維護（1）材設組下設機械維修班，負責對各種機械及時維修保養(yǎng)，要求保證各類機械正常運轉，完好率達到 90%，利用率達到 80%以上。施工機械設備的合理作用（1）定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。第二節(jié) 施工機具等資源準備和配備計劃一、主要施工及試驗機具選配原則（1）根據(jù)本工程的結構類型、特點來選擇機械設備類型。節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。在市場經(jīng)濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高。勞務隊伍管理砼施工、鋼筋施工、模板施工、砌石施工、司機、普通工人等需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。本工程需要的現(xiàn)場管理施工技術人員和專業(yè)技術工人及熟練普工計劃見后“附表三 勞動力計劃表”二、勞動力保證措施勞動力根據(jù)計劃安排，提前兩周落實，并依據(jù)我公司工地多的特點，對應急分部分項工程，由項目部提出計劃，由總公司統(tǒng)一重點調(diào)度，確保工地勞動力充足。對經(jīng)監(jiān)理批準的節(jié)假日上班和加班加點，應按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應得的報酬。（2）勞動力實行操作專業(yè)化進行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質量和施工進度的要求。根據(jù)該工程的特點合理地配備勞動力。現(xiàn)場管理遵照國務院建設行政主管部門及當?shù)赜嘘P法規(guī)或制度要求進行考評。在辦公室內(nèi)顯著地點張貼急救車和有關醫(yī)院電話號碼，根據(jù)需要制定防暑降溫措施和進行消毒、防毒。 （三）防火保安做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，現(xiàn)場設立門衛(wèi)，采取必要的防盜措施。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，采用彩條布覆蓋等防污染措施。（二）環(huán)境保護施工現(xiàn)場設沖洗槽和沉淀池，泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施。二、施工過程控制圖（見后）開始熟悉資料和圖紙會審施工方案/施工組織設計制、審核通過否現(xiàn)場開工準備驗收合格否工序/分項/分部工程施工驗收合格否工序/分項/分部工程施工作業(yè)能力控制滿足要求否作業(yè)結束質量驗評合格否工程全部完成否結束修改與補充整 改整 改糾正/預防措施三、施工現(xiàn)場管理（一）規(guī)范場容科學合理規(guī)劃設計施工平面圖，建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場物料器具管理標準，為項目經(jīng)理部提供場容管理策劃的依據(jù)。堅持用先進的施工技術確保工程質量。通過表彰和樹立質量管理的先進典型、定期召開質量工作專題會議和現(xiàn)場會、認真組織工程質量檢查、開展質量創(chuàng)優(yōu)活動等形式，使所有施工人員學有榜樣，趕有目標。（4）堅持把社會責任與企業(yè)利益高度統(tǒng)一起來，而且以社會責任為重，企業(yè)利益服從于社會責任。（2）堅持把推行現(xiàn)代管理制度和發(fā)揚老作風高度統(tǒng)一起來。 項目部實行管理層與勞務層分離制度，勞務層按市場競爭機制以競標方式優(yōu)先選用素質好、綜合實力強的成建制外包隊，所有技術工種、特殊工種必須持證上崗。經(jīng)理部下工程技術部、質安部、物資部、計劃部、辦公室等職能人員，具體完成各項業(yè)務工作。項目經(jīng)理對施工全面負責，并全面指揮施工。［服務目標］用我們的雙手和智慧，營造一流的產(chǎn)品；用我們的汗水和真誠，感動業(yè)主；打造“建筑鐵軍”的品碑。第二章 施工管理總體部署第一節(jié) 工程管理目標［質量目標］質量標準：符合國家現(xiàn)行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準嚴格按國家現(xiàn)行有效的相關施工及驗收規(guī)范組織施工，檢驗批及分部分項合格率100%。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)。本施工組織設計是在充分研究本工程的客觀情況和施工特點，結合我公司類似工程施工經(jīng)驗的基礎上編制而成的。實施項目法管理，通過對技術、方案、勞務、設備、材料、資金、信息、時空條件的優(yōu)化，實現(xiàn)工期、成本質量及社會信譽的預期目標效果。第一節(jié) 編制內(nèi)容本施工組織設計內(nèi)容包括：項目機構的設置與工程管理目標、施工方案和技術措施、質量管理體系與措施、安全管理體系與措施、環(huán)境保護管理體系與措施、工程進度計劃與措施，資源配備計劃、技術負責人、其他主要人員、施工設備、試驗、檢測儀器設備等各項內(nèi)容。本工程施工組織設計，是按照建設單位招標文件相關精神和內(nèi)容要求，經(jīng)公司專題會議研究后，進行了認真而詳細的編制，未提之處均按照施工圖紙設計、國家現(xiàn)行技術規(guī)范、質量評定標準以及有關文件等要求的具體規(guī)定進行施工。自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控、動靜結合、科學管理的原則。建設規(guī)模：日處理生活垃圾50噸，填埋場庫區(qū)土方開挖、回填13752立方米，土方棄運23840立方米，運距1公里，防滲系統(tǒng)、滲瀝液、地下水導排系統(tǒng)、豎向導氣井、垃圾壩、調(diào)節(jié)池及反應池、綜合設備間土建裝飾、綠化。工程建設強制性標準條文。其它有關手冊及參考文件資料。［成本目標］從業(yè)主和工程的角度出發(fā)，用合理的成本建造一流的建筑產(chǎn)品。公司對項目經(jīng)理部提供人、財、物等資源保證和必要的技術服務。項目經(jīng)理部負責協(xié)調(diào)處理甲乙雙方及各種外協(xié)關系，統(tǒng)籌領導下屬各職能部門，全面負責解決施工中的各類問題。項目部代表公司，按照施工合同的要求行使、履行承包方的權力和義務。基于這樣的認識，要求參加本工程的所有施工人員必須做到6個堅持：（1）堅持從思想教育入手，增強企業(yè)各個層次、各個方面狠抓工程質量的自覺性，使廣大職工真正認識到工程質量是通向市場的“金鑰匙”，是職工的“鐵飯碗”，是管理水平的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)競爭力的基本標志。（3）堅持把市場意識和質量意識高度統(tǒng)一起來，而且把市場意識融于質量意識之中，靠過硬的質量去開拓市場，管好現(xiàn)場，干好每一個項目。（6）堅持典型引路，抓點帶面的工作方法。這些年我們通過總結以“過程精品”為主線，以“動態(tài)管理”為特點，以“目標考核”為內(nèi)容，以“嚴格獎罰”為手段的質量保證體系和運行機制。只有通過以過程精品控制為主線，才能鑄造出精品工程，確保本工程的質量等級