【正文】 2人的事故；一次造成輕傷3人及以上的事故；一次造成財產損失3千元以上、3萬元以下的事故；對社會安全、環(huán)境造成較小影響的事故。Ⅱ級可能造成3人及以上、9人及以下死亡，或10人及以上、49人及以下受傷，或500萬元及以上、1000萬元（不含本數(shù)）以下的直接經(jīng)濟損失；對社會安全、環(huán)境造成重大影響，需要緊急轉移安置5000人及以上、10000人（不含本數(shù)）以下；火勢未能有效控制（2—24小時），并威脅周邊生產設施安全，可能引發(fā)較大次生災害事件。8 附則 本預案由應急辦公室組織制定， 公司經(jīng)理簽署發(fā)布實施，由應急辦公室負責解釋并負責控制發(fā)放管理。各預案要統(tǒng)一編號，發(fā)放與備案要做好記錄。有以下原因應及時對預案進行調整：a) 新法律法規(guī)、標準的頒布實施或相關法律法規(guī)、標準的修訂；b) 預案演習或突發(fā)事件應急處置中發(fā)現(xiàn)與實際不符合項；c) 組織機構、人員發(fā)生變化或其它原因。 預案演練 演練頻次應急辦公室每年組織一次專項預案演練。 治安保障職能部門應當及時組織治安保衛(wèi)工作，協(xié)助當?shù)卣鞴懿块T加強對突發(fā)事件的單位及現(xiàn)場進行治安警戒和治安管理，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾，保護員工及公眾安全。 人員防護和安置保障應急救援人員應配備符合救援要求的職業(yè)防護裝備，嚴格按照救援方案開展應急救援工作，確保人員安全。 醫(yī)療救護保障醫(yī)療救護要依托當?shù)貞贬t(yī)療救護資源，分公司通過協(xié)議確定社會應急醫(yī)療救護資源。辦公、住宅、移動電話變更要及時告知應急辦公室并逐級上報。應急處置結束后，對應急處置費用進行如實核銷。 加強應急隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，強化員工應急能力建設。5 主要負責人應急操作程序根據(jù)應急響應的基本步驟，明確應急機構主要人員的標準操作程序。 應急狀態(tài)終止與后期處置程序應急狀態(tài)終止與后期處置管理程序如下圖所示。 現(xiàn)場應急處置程序現(xiàn)場處置程序如下圖所示。 外部救援聯(lián)絡與協(xié)調程序外部救援組織與人員聯(lián)系與協(xié)調管理程序如下圖所示。 信息告知管理程序 內部員工信息告知a) 應對內部員工告知突發(fā)事件的情況，及時進行宣傳引導，共同應對突發(fā)事件。 應急值班應急辦公室、相關部門指定值班人員，值班人員應確保24小時通訊聯(lián)系暢通，做好應急記錄。應急領導小組組長批準應急預案啟動召開首次應急會議政府信息現(xiàn)場部門應急報告應急行動應急辦公室應急準備 圖4—2 公司分公司應急機構啟動程序圖 應急預案啟動應急辦公室接警后做好應急準備，同時向應急領導小組報告，,由應急領導小組組長決定并下達應急預案啟動令（指令格式詳見附件5）。b) 報告各類事件內容要點）條內容，并說明請求政府主管部門協(xié)調、支持的事項。3) 應急辦公室應記錄突發(fā)事件報告信息，保留突發(fā)事件報告單（附件7）及原始報告記錄。4 主要應急管理程序 接警、報告和記錄管理程序接警、報告和記錄管理程序如下圖所示。 公司作業(yè)現(xiàn)場、三八辦公樓、國際金融大廈辦公樓的應急處置預案，以現(xiàn)場設施、活動或場所為對象，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，對事件現(xiàn)場的應急處置和應急行動。應急響應過程流程圖如下圖所示。 各職能部門接到應急領導小組領導指令，按照本預案、專項應急預案和應急處置預案要求做好各項應急準備工作。 預警根據(jù)對突發(fā)事件的預報和預測結果，以及市政府發(fā)布的預警等級，分公司應急領導小組對應預警的突發(fā)事件采取以下措施：a) 下達預警指令；b) 及時向各部門發(fā)布和傳遞預警信息；c) 相關部門要連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，采取防范控制措施，做好相應的應急準備；d) 分公司應急機構進入應急準備，采取相應防范控制措施；e) ，啟動應急預案。 現(xiàn)場應急工作組a) 負責處置預案的現(xiàn)場應急指揮工作，針對事態(tài)發(fā)展制定和調整現(xiàn)場應急搶險方案；b) 收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，保證現(xiàn)場與應急辦公室信息傳遞的真實、及時與暢通；c) 負責整合調配現(xiàn)場應急資源，指揮應急救援組對現(xiàn)場實施處置；d) 及時向應急辦公室匯報應急處置情況；e) 收集、整理應急處置過程有關資料；f) 核實應急終止條件并宣布應急終止；g) 提供現(xiàn)場應急工作總結報告；h) 做好善后處理與恢復生產工作；i) 當分公司現(xiàn)場應急指揮部到達事故現(xiàn)場或地方政府有相應管理要求時，應立即移交現(xiàn)場指揮權，并提供現(xiàn)場資料，配合做好應急救援工作。k) 財務公司受理處1) 負責跟蹤了解三八辦公樓突發(fā)事件及應急處置情況，并根據(jù)應急職能分工落實指令；2) 參與制定相關應急處置預案；3) 參加現(xiàn)場應急處置工作。g) 計劃調運部1) 負責跟蹤了解油品調度運輸突發(fā)事件、調運網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件及應急處置情況，并根據(jù)應急職能分工落實指令；2) 負責協(xié)調公司公司、鐵路部門和海運公司等相關單位爭取運力，并及時安排作業(yè)；3) 負責溝通上下游企業(yè)及相關單位獲取庫存和需求等相關信息； 4) 負責做好相關應急專項預案演習方案策劃與實施；5) 參與制定相關專項預案；6) 參加現(xiàn)場應急處置工作。c) 財務資產部1) 負責跟蹤了解分公司財務網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件及應急處置情況，并根據(jù)應急職能分工落實指令； 2) 參與制定相關專項預案；3) 參加現(xiàn)場應急處置工作；4) 負責辦理員工有關人身財產保險事宜；5) 負責審核相關部門提報的應急工作年度資金預算項目，并納入年度財務預算。d) 應急辦公室副主任1) 組織在應急狀態(tài)下全日值班，保持與現(xiàn)場部門應急指揮系統(tǒng)通信聯(lián)絡的暢通； 2) 在主任外出時，代行主任職責；3) 落實應急領導小組指令，協(xié)調有關職能部門應急聯(lián)動；4) 對突發(fā)事件應急處置過程進行監(jiān)控；5) 配合市政府有關部門參與突發(fā)事件調查；6) 組織編寫應急處置總結報告；7) 組織預案的培訓及演練。c) 應急領導小組副組長1) 協(xié)助應急領導小組組長指揮和處理分管業(yè)務范圍內的突發(fā)事件應急工作；2) 根據(jù)應急領導小組組長的授權，代行組長職責，完成應急指揮工作；3) 審定并簽發(fā) 公司突發(fā)事件專項應急預案及應急處置預案；4) 組織分管業(yè)務范圍內的日常應急工作準備。分公司應急領導小組公司應急辦公室指令指令當?shù)卣鞴懿块T分公司應急辦公室職能部門突發(fā)事件現(xiàn)場應急指揮部箭頭說明： 主報告 支報告 通知圖22 公司分公司應急信息報告流程 公司突發(fā)事件應急指令下達程序流程圖 公司突發(fā)事件應急指令下達程序流程如下圖所示。 現(xiàn)場應急工作組　　現(xiàn)場應急工作組是突發(fā)事件處置預案的現(xiàn)場應急救援指揮中心，組成人員見各應急處置預案。主 任：經(jīng)理辦公室主任副主任：經(jīng)理辦公室副主任及其他各部門負責人成 員：各部門相關崗位人員 職能部門各職能部門（包括各部、室、辦事處及財務公司受理處）應承擔突發(fā)事件的相應應急職責。 公司應急領導小組由領導班子成員及職能部門負責人組成，是突發(fā)事件應急管理工作的最高領導機構。是針對某一區(qū)域內可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的各類突發(fā)事件而制定的應急處置預案，與突發(fā)事件專項應急預案相銜接。b) 公司突發(fā)事件專項應急預案。整合內部應急資源和外部應急資源，加強應急處置隊伍建設，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。切實履行企業(yè)的主體責任，把保障員工和人民群眾健康和生命財產安全作為首要任務，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。突發(fā)事件分級表見附件1。Ⅱ級突發(fā)事件（公司）：指突然發(fā)生，事態(tài)嚴重，對員工、相關方和人民群眾的生命安全、設備財產、生產經(jīng)營和工作秩序造成嚴重危害或威脅，已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、重大財產損失或重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞，造成較大社會影響和企業(yè)聲譽影響，公司公司必須調度多個部門和單位力量、資源進行應急處置的突發(fā)事件。b) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件：主要包括突發(fā)性重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒，以及職業(yè)中毒事件等。 編制依據(jù) （DBXS/HSECX22 A/0 1/5）《應急準備與響應管理程序》 《公司突發(fā)事件總體應急預案》 分類分級 分類分公司突發(fā)事件主要分為三類：a) 突發(fā)事故災難事件：主要包括火災爆炸事故、交通事故等。Ⅰ級突發(fā)事件（公司）：是指突然發(fā)生，事態(tài)非常嚴重，對員工、相關方和人民群眾的生命安全、設備財產、生產經(jīng)營和工作秩序帶來嚴重危害或威脅，已經(jīng)或可能造成特大人員傷亡、特大財產損失或特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞，造成重大社會影響和集團公司聲譽影響，集團公司必須統(tǒng)一組織協(xié)調、調度各方面的資源和力量進行應急處置的突發(fā)事件。本預案的各專項應急預案應參照該分級規(guī)定執(zhí)行。 應急工作原則 以人為本，減少危害。 整合資源，聯(lián)動處置。由分公司應急辦公室負責組織制訂，經(jīng)應急領導小組組長審定簽發(fā)，并報市政府安全監(jiān)督部門及公司公司應急辦公室備案。c) 公司應急處置預案。2 組織機構與職責 組織機構 公司