【正文】 nagement Consulting Co ., ltd 若過程穩(wěn)定 ,組織在評估初始過程研究結(jié)果時 ,必須采用以下的接受準則 : 結(jié)果 結(jié)果 說明 指數(shù) 該過程目前能滿足接受準則與顧 客代表取得聯(lián)系，評審研究成果。 注 5：對于能夠使用于 X（ BAR） R圖研究的那些特性，短期的研究應(yīng)該基于有效的生產(chǎn)中，連續(xù)生產(chǎn)的零件中的 25組數(shù)據(jù)，包括至少 100個讀數(shù)。計數(shù)型數(shù)據(jù)不適用于 PPAP提交，除非有經(jīng)授權(quán)的顧客代表批準。 性能試驗結(jié)果必須說明以下內(nèi)容： 1）試驗零件的設(shè)計記錄變更等級 2）任何尚未納入設(shè)計記錄，但經(jīng)過授權(quán)的工程變更文件； 3）試驗零件的工程規(guī)范編號、發(fā)布日期和變更等級； 4）進行試驗的日期； 5）試驗零件的數(shù)量； 6）實際試驗結(jié)果 注 :性能試驗結(jié)果可記錄在任一適當(dāng)?shù)谋碇?,也可參考附錄 E的樣表 . 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 在提交由顧客或組織指定的所有特殊特性之前 ,必須確定初始過程能力或性能指數(shù)的水準是可接受的 .估計的初始過程能力指數(shù)在提交前必須獲得顧客同意 . 在提交由顧客或組織指定的所有特殊特性之前 ,必須確定初始過程能力或性能指數(shù)的水準是可接受的 .估計的初始過程能力指數(shù)在提交前必須獲得顧客同意 .為了了解測量誤差是如何影響被研究的測量值 ,組織必須進行測量系統(tǒng)分析 .(見 ) 注 1: 當(dāng)特殊特性尚未被確定時 ,顧客有權(quán)要求保證其它特性的初始過程能力 。 注 2：通常全尺寸結(jié)果不適用于散裝原料 。 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd ? 組織必須按設(shè)計記錄和控制計劃的要求 ,提供尺寸驗證完成的證據(jù) ,且量結(jié)果符合規(guī)定的要求 .對于每個獨立加工的過程 .組織必須有全尺寸測量結(jié)果 ,必須對設(shè)計記錄和控制計劃中注明的所有尺寸 (參考尺寸除外 )、特性和規(guī)格等項目，記錄實際測量結(jié)果。 適當(dāng)時，組織必須按 ISO要求標注聚合物 ,如 : ISO11469“塑料的鑒別和塑料產(chǎn)品的標識”和 /或 ISO1629“橡膠和網(wǎng)狀物 專業(yè)用語”的要求。 注 2：單一的設(shè)計記錄可以表示多種零件或裝配結(jié)構(gòu)，例如：多孔支架可用于不同的用途 注 3：對于定義為黑盒子的零件，設(shè)計記錄要規(guī)定和其它件的配合關(guān)系和性能要求 注 4：對于標準目錄零件，設(shè)計記錄可能只包括功能規(guī)格或認可的行業(yè)標準的參考要求 注 5：對于散裝材料，設(shè)計記錄可以包括原材料的標識、配方、加工步驟和參數(shù)，以及最終的產(chǎn)品規(guī)范和接受準則。 注 : ,并不一定適用于每個組織的每個零件 ,例 :有些零件沒有外觀要求 ,有的沒有顏色要求 ,塑料件可能有標識聚合物的要求 .為了確定必須包括哪些項目 ,應(yīng)該參考設(shè)計記錄 ,例 :零件圖紙、相關(guān)的工程文件或技術(shù)規(guī)范，還可咨詢你經(jīng)授權(quán)的顧客代表。 附加要求，只針對散裝材料： 9新的或現(xiàn)有的供方提供的新原材料。 ，或由供方制造的生產(chǎn) 件組件，其產(chǎn)品和過程的更改。 對于工裝停用達到或超過 12個月后生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。 4. 工裝和設(shè)備轉(zhuǎn)移到不同的工廠或在一個新 增的廠址進行生產(chǎn)。不要和正常的維護、修理、或零件更換等相混淆，這些工作預(yù)期是不會引起性能上的改變，而且在其后還建立有維修后驗證的方法加以保證。 本要求只適用于由于其獨特的形狀或功能，可能影響到最終產(chǎn)品完整性的工裝。 注 :任何有關(guān)生產(chǎn)件批準的問題 ,請與授權(quán)的顧客代表聯(lián)系 . 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 要求通知顧客 任何經(jīng)計劃的設(shè)計 /過程 /現(xiàn)場變更 ,組織都必須通知經(jīng)授權(quán)的顧客代表 ,見下列列舉的情況 . 注：組織有責(zé)任通知經(jīng)授權(quán)的顧客代表所有有關(guān)零件設(shè)計和 /或制造過程 設(shè)計的變更。而且組織必須獲得經(jīng)授權(quán)的顧客代表的批準 (見 ) ? 新的零件或產(chǎn)品（即：以前未曾提供給某顧客的某種零件、材料、或顏色）。 注 2：顧客可以正式放棄對一個組織的 PPAP要求，該棄權(quán)要求只能由經(jīng) 授權(quán)的顧客代表提出。來自每一個生產(chǎn)過程的零件，都必須進行測量，并對代表性零件進行試驗。上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd Production Part Approval Process 生產(chǎn)件批準程序 Fourth Edition 王育旺 培訓(xùn)師：王育旺 13331907772 Email: 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 三個數(shù)據(jù) ? 13種提交時機 ? 19種提交資料 ? 5個提交等級 三個關(guān)鍵活動 ? 收集資料 ? 評審資料的完整性以及與規(guī)范的符合性 ? 遞交并獲得顧客批準 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 關(guān)鍵詞： ? “必須”（ shall）表示強制的要求． ? “應(yīng)該” （ should）表示一種建議． ? 標有“注”（ NOTE）的段落是理解或澄清有關(guān)要求的指南，“注”中的“應(yīng)該”只是指導(dǎo)性的含義． 目的： 《 生產(chǎn)件批準程序 》 定義了生產(chǎn)件批準的一般要求，包括生產(chǎn)件和散裝 材料。 該有效的生產(chǎn) ,必須在生產(chǎn)現(xiàn)場使用與量產(chǎn)環(huán)境同樣的工裝、量具、過程、材料和操作人員。 注 1：參見顧客特殊要求中的附加信息，有關(guān) PPAP的所有問題均應(yīng)向經(jīng)授權(quán)的顧客代表提出。 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 一、提交時機 PPAP的提交 : 在下列情況下，組織必須在首批產(chǎn)品發(fā)運前提交 PPAP批準，除非經(jīng)授權(quán)的顧客