《建模與仿真sd部分》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 方程 或 …)賦初值方程（ N方程） K,A2A(JKRO 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理基本 DYNAMO方程 (效組織缺陷。④ 故在實(shí)際系統(tǒng)描述中，輔助（ A） 變量在數(shù)量上一般是較多的。在反饋控制回路中，兩個(gè) L變量或兩個(gè)R變量不能直接相連 水準(zhǔn)（ L） 變量是積累變量，可定義在任何時(shí)點(diǎn)；而速率（ R)變量只在一個(gè)時(shí)段才有意義。注意一定要形成回路； ③ 確定變量類(lèi)型（ L變量、 R變量和 A變量）。動(dòng)系 R1R1(③ 水準(zhǔn)變量 5《 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)入門(mén)教程 》(5)Vensim軟件中文參考手冊(cè)(6)(2)maps9月 ,系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)，清華大學(xué)出版社， 1994年 10月(2)俞金康， 系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)原理及其應(yīng)用 ， 1993(3)譚惠民， 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué) ， 1989(4)喻學(xué)恒， 系統(tǒng)工程理論與應(yīng)用第一卷：系統(tǒng)動(dòng)力學(xué) ， 1983(5)蘇懋康， 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理及應(yīng)用 ， 1988(6)都興富， 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理及其應(yīng)用 ， 1989ThinkingGuidetheSeeingDiscipline》 中文版(5)《 BusinessDynamicsUrbanPrinciples建模與仿真SD方法經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)工程系1Dynamics》 ,《 》 ,《 WorldThinking》 中文版(4)Fifth《 forManager‘sSystems高級(jí)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)，清華大學(xué)出版社， 1995年 RoadDynamics(3)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法：快速指南(4)美國(guó)能源部的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)入門(mén)教程 Version(1)MIT系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)小組的網(wǎng)站 (3)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)協(xié)會(huì) (4)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)討論論壇 Systems Dynamics, SD/ . Forrester(MIT)Industridl Dynamics (ID), 1959Principles of Systems, 1968Urban Dynamics (UD), 1969World Dynamics (WD), 1971SD, 1972 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理研究對(duì)象及其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（ 1）研究對(duì)象 —— 社會(huì)系統(tǒng)（ 2）結(jié)構(gòu)特點(diǎn)實(shí)物流信息流② 速率變量 A1策行 息(a)信息水準(zhǔn)變量速率變量(系統(tǒng)狀態(tài) )流 (行動(dòng) )(決策系統(tǒng) ) 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理 ① 明確問(wèn)題及其構(gòu)成要素； ② 繪制要素間相互作用關(guān)系的因果關(guān)系圖。a.決策者最為關(guān)注和需要輸出的要素一般被處理成 L變量。c.為降低系統(tǒng)的階次，應(yīng)盡可能減少回路中 L變量的個(gè)數(shù)。 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理舉例J+DT*(RIKL=fK,…)輔助方程（ A方程） K=g(L1JK,C加人 Y（ 6000）。LI=1000RD?K=YI?KCY=6000庫(kù)存量入庫(kù)量途中存貨量訂貨量庫(kù)存差額I—（ — ） —+ （ — ）GR2+R1+Z（ 5）Y（ 6000）。率測(cè)試MAXT2差額期望庫(kù)存SMOOTH平均銷(xiāo)售（發(fā)貨）率 。 。寶潔公司對(duì)其中某項(xiàng)產(chǎn)品的訂貨進(jìn)行考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品的零售商的庫(kù)存是穩(wěn)定的，波動(dòng)幅度不大，然后再考察分銷(xiāo)商的訂貨情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)分銷(xiāo)商的訂貨需求波動(dòng)比較大，而寶潔公司向它的供應(yīng)商訂貨幅度變化更大。 因此游戲產(chǎn)生惡劣結(jié)果的原因必定超出個(gè)人因素 , 這些原因必定是藏在游戲本身的結(jié)構(gòu)里。? 案例介紹：此案例主要是通過(guò)模擬啤酒游戲來(lái)仿真供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)，從為改善牛鞭效應(yīng)來(lái)提供幫助。假設(shè)各節(jié)點(diǎn)初始庫(kù)存和期望庫(kù)存為 3000箱，期望庫(kù)存持續(xù)時(shí)間為 3周，庫(kù)存調(diào)整時(shí)間為 4周，移動(dòng)平均時(shí)間為 5周，生產(chǎn)延遲時(shí)間和運(yùn)輸延遲時(shí)間均為 3周，不存
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