【摘要】卓越顧客價值淺談顧客導向性戰(zhàn)略的建立維修廠夏立岳引題?什么是價值?顧客的價值體現(xiàn)?顧客的價值的重要性?顧客導向性戰(zhàn)略的內涵?核心競爭優(yōu)勢對戰(zhàn)略實施的作用關于價值認知的一則小故事?價值是人們對事物的認知的貨幣體現(xiàn)?認知存在
2025-05-06 13:03
【摘要】卓越銷售能力訓練天津煜展貴金屬經(jīng)營有限公司云南分公司內訓資料習慣行為心念性格性格決定成敗銷售人員成功的基石成功三塊基石知識態(tài)度技巧+×專業(yè)化銷售人員的特點:具
【摘要】第三章卓越績效模式?美國波多里奇國家質量獎?世界三大質量獎?中國質量管理獎?卓越績效模式基本理念和框架?卓越績效模式評價準則內容?ISO9000、TQM與卓越績效模式?波多里奇(MalcolmBaldrige),里根時代的美國商業(yè)部長?80年代初期,美國在產(chǎn)品和過程質量方面的領
2025-05-12 06:49
【摘要】6σ管理綜述主要內容?6SIGMA管理理念?6SIGMA的統(tǒng)計原理?6SIGMA中常用的衡量指標?6SIGMA方法——D-M-A-I-C模型?6SIGMA組織一、6SIGMA管理理念促進變革的力量技術的發(fā)展方向新的戰(zhàn)略組織
2025-01-21 22:11
【摘要】時間管理TimeManagement因為我們不知道究竟什么對我們最重要,所以每件事好像都很重要。因為每件事好像都很重要所以我們不得不每件事都做。有些人看到我們每件事都做,所以,他們期望我們什么都做。每件事都做讓我們非常忙碌,所以我們沒有時間去考慮,究竟什么對我們最重要。忙人的告白你真的很忙嗎
2025-01-09 07:36
【摘要】打造卓越團隊1、團隊會面臨的障礙和困境?失去動力和熱情、困惑、無助感?失去了方向和目的?沒有誠意的、無條理的、非建設性的討論?冷嘲熱諷和互不信任?背后的和向外人做的人身攻擊?報怨他人團隊如何擺脫困境2、對障礙的認識?任何具體的障礙要造成威脅,憑借的都是障礙本身的難度,但同
2024-11-03 21:48
【摘要】塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力余世維余世維執(zhí)行為什么不力?ú想干,不一定去真干;ú會干,不一定能干好;ú認真,不一定能做對;ú說對,不一定能做對;ú……領導兵隨將轉,無不可用之才ú領導是決定的因素ú領導就是承擔責任的ú只有落后的領導,沒有落后的群眾改善
2025-01-20 14:46
【摘要】企業(yè)管理之塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力領導兵隨將轉,無不可用之才?干部是決定的因素?干部就是承擔責任的?只有落后的干部,沒有落后的群眾改善心智模式在別人否定自己之前,自己先否定自己不斷自我否定,勇于承擔責任敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新行有不順,反求諸己官之初,性本“從”優(yōu)秀是卓越的大敵
2025-01-20 15:08
【摘要】塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力1差距某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質是這樣的差距的本質是這樣的3為什么學習本課程ú激烈競爭的環(huán)境中
2025-01-20 15:04
【摘要】塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力修改作品@Eric-lin現(xiàn)象與本質1執(zhí)行之術2執(zhí)行之力3執(zhí)行經(jīng)理4經(jīng)營人力5目錄現(xiàn)象與本質1?案例思考?案例分析?常見問題經(jīng)理與客戶談判沒有成功,回來后,寫了一封信。其語言有些過激。然后,交給秘書去郵寄了??墒?,過了20多天仍沒有回音。經(jīng)理
2025-07-24 18:16
【摘要】1卓越管理者領導能力提升主講:齊連生2序:管理者角色定位及領導能力3一、管理者角色定位特點1.承上啟下2.合縱連橫3.系統(tǒng)執(zhí)行中層中層基層中層高層基層基層4二、領導能力內容1.調整心態(tài)能力2.決策及解決問題能力
2025-01-16 02:37
【摘要】?439組:邊宇晴?蔡雨青?柴霞?常砂砂?陳鳳書?陳曉琳領導藝術?領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人
2025-05-12 18:40
【摘要】道外無法2023/01/08Guangying訓練有素的訓練有素的訓練有素的人思想行為第5級經(jīng)理人直面殘酷的人訓練有素的文化先人后事刺猬理念技術加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越卓越領導力與強勢文化塑造清華大學EMBA二天訓練課程道外無法
2025-01-18 13:16
【摘要】卓越領導力和領導藝術主講:王先生2直面挑戰(zhàn):培訓目標:幫助管理人員認識到自己在企業(yè)管理中的重要角色;使管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領導;幫助管理人員掌握表揚與批評員工的關鍵性技巧;幫助管理人員加強溝通的能力;幫助管理人員提高EQ,建立領導威信,成為有影響力的人;通過對管理人員的專業(yè)培訓提升管理者的綜
2025-05-12 11:19
【摘要】卓越領導力訓練共好集團2023-01卓越領導力訓練卓越領導力訓練對領導的認識斯托格狄爾(Stogdill):領導是對組織內群體或個人施行影響的活動過程??灼潱↘oontns):領導是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們任務的藝術。泰瑞(Terry):領導是影響人們自動為達成群體目標而努力的
2025-01-18 13:19