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《博弈論第二章》ppt課件-全文預(yù)覽

  

【正文】 衡解。 ?特點(diǎn):存在兩家廠商;同時(shí)行動(dòng)確定產(chǎn)量 。 ” 納什均衡的應(yīng)用 用納什均衡可以分析古諾模型;可以分析寡頭壟斷廠商的 價(jià)格大戰(zhàn) 、 廣告大戰(zhàn) 、 優(yōu)惠大戰(zhàn)等; 可以證明現(xiàn)實(shí)生活中許多有趣的問(wèn)題 , 如:多勞者不多得 , 公共資源的過(guò)度使用 , 非合作者在一段時(shí)間內(nèi)選擇合作 , 壞人做好事 。 “ 看不見(jiàn)的手 ” 原理揭示的經(jīng)濟(jì)思想是:在市場(chǎng)機(jī)制的作用下 , 個(gè)人理性和團(tuán)體理性是一致的 。 ? 一種制度安排要發(fā)生效力必須是一種 Nash均衡,否則 , 這種制度便不能 “ 穩(wěn)定 ” 。 ?納什均衡一定是在重復(fù)剔除劣戰(zhàn)略過(guò)程中沒(méi)有被剔除掉的戰(zhàn)略組合,但反之不成立,除非他是唯一的。 兩個(gè)重要命題 占優(yōu)策略均衡 是比納什均衡強(qiáng)的一個(gè)博弈均衡概念。 相對(duì)優(yōu)勢(shì)策略劃線法: 對(duì)于矩陣表達(dá)的二人有限博弈的每個(gè)局中人 , 找出他相對(duì)于對(duì)手的每種可能的策略選擇的相對(duì)優(yōu)勢(shì)策略 , 并且在對(duì)手的這種策略選擇和自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)策略組成的具體的策略對(duì)局時(shí)自己的得益之下 , 劃一短線 。 有一個(gè)局中人的策略發(fā)生變化 , 原來(lái)的策略組合就不再是納什均衡 。 ?定義 :指一策略組合有以下特性:當(dāng)參與人持此戰(zhàn)略后,任一參與人均無(wú)誘因偏離這一均衡;s*=(s1*,… ,sn*)=(si*,si*)是一納什均衡,當(dāng)且僅當(dāng)對(duì)所有參與人而言, ui (si*,si*)? ui (si’,si*)對(duì)所有 si’?Si 均成立。其實(shí),納什在純數(shù)學(xué)方面的貢獻(xiàn)也毫不遜色,如果不說(shuō)更偉大的話。諾依曼這樣的學(xué)界泰斗,很快就成為世界性的學(xué)術(shù)中心。諾依曼那么耀眼,另一方面博弈論在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的重要性還不像現(xiàn)在那么清楚,所以他也錯(cuò)過(guò)了諾貝爾獎(jiǎng)桂冠學(xué)者的頭銜??上В@位天才的學(xué)者在1957年 55歲的時(shí)候就英年早逝,沒(méi)有活到 1969年開(kāi)始的每年頒發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)的日子。 普林斯頓的博弈論大師 ? 博弈論的思想源遠(yuǎn)流長(zhǎng),不過(guò)人們都把 馮 ? 2022年 6月 1日晚,諾貝爾北京論壇在故宮東側(cè)菖蒲河公園內(nèi)的東苑戲樓閉幕。納什復(fù)婚了。但是,我仍然繼續(xù)努力嘗試。 ” ? 納什漸漸康復(fù),從瘋癲中蘇醒,而他的蘇醒似乎是為了迎接他生命中的一件大事:榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。 ” 對(duì)于普林斯頓大學(xué)為他做的一切,納什在清醒后表示, “ 我在這里得到庇護(hù),因此沒(méi)有變得無(wú)家可歸。 ? 盡管納什決心辭去麻省理工學(xué)院教授的職位,但他的同事和上司們還是設(shè)法為他保全了保險(xiǎn)。大部分曾經(jīng)運(yùn)用過(guò)他的理論的年輕數(shù)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家都根據(jù)他的論文發(fā)表日期,想當(dāng)然地以為他已經(jīng)去世。他們稱他為 “ 幽靈 ” ,他們知道這個(gè) “ 幽靈 ” 是一個(gè)數(shù)學(xué)天才,只是突然發(fā)瘋了。 ? 幾年后,因?yàn)榘镂鱽啛o(wú)法忍受在納什的陰影下生活,他們離婚了,但是她并沒(méi)有放棄納什。系主任馬丁已答應(yīng)在那年冬天給他永久教職,但是納什卻出現(xiàn)了各種稀奇古怪的行為:他擔(dān)心被征兵入伍而毀了自己的數(shù)學(xué)創(chuàng)造力,他夢(mèng)想成立一個(gè)世界政府,他認(rèn)為 《 紐約時(shí)報(bào) 》 上每一個(gè)字母都隱含著神秘的意義,而只有他才能讀懂其中的寓意。 ? 就在事業(yè)愛(ài)情雙雙得意的時(shí)候,納什也因?yàn)橄矚g獨(dú)來(lái)獨(dú)往,喜歡解決折磨人的數(shù)學(xué)問(wèn)題而被人們稱為 “ 孤獨(dú)的天才 ” 。 ? 那時(shí)的納什 “ 就像天神一樣英俊 ” , 子 , 體重接近 77公斤 , 手指修長(zhǎng) 、 優(yōu)雅 , 雙手柔軟 、 漂亮 , 還有一張英國(guó)貴族的容貌 。 ? 約翰 1948年,大學(xué)三年級(jí)的納什同時(shí)被哈佛大學(xué)、普林斯頓大學(xué)、芝加哥大學(xué)和密執(zhí)安大學(xué)錄取,而普林斯頓大學(xué)則表現(xiàn)得更加熱情,當(dāng)普林斯頓大學(xué)的數(shù)學(xué)系主任萊夫謝茨感到納什的猶豫時(shí),就立即寫(xiě)信敦促他選擇普林斯頓,這促使納什接受了一份 1150美元的獎(jiǎng)學(xué)金。但是那個(gè)時(shí)候,納什的數(shù)學(xué)成績(jī)并不好,小學(xué)老師常常向他的家長(zhǎng)抱怨納什的數(shù)學(xué)有問(wèn)題,因?yàn)樗3J褂靡恍┢嫣氐慕忸}方法。 ? 孤獨(dú)的天才 ? 約翰 C福布斯 實(shí)際上,他們的最優(yōu)策略均依賴對(duì)方的選擇,一旦對(duì)方選擇了某一項(xiàng)活動(dòng),另一個(gè)人選擇同樣的活動(dòng)就是最好的策略。因此女方希望男方和自己一同看電影,而男方希望女方和自己一起看球賽。 ? 前面的博弈分析中,只要每一個(gè)游戲者都具有占優(yōu)策略,那么該博弈就一定存在占優(yōu)策略均衡。 例:重復(fù)剔除的占優(yōu)策略均衡 2, 3 0, 2 3, 4 1, 1 2, 7 4, 5 參與人 2 L M R 參與人1 U D 4, 3 5, 1 6, 2 2, 1 8, 4 3, 6 3, 0 9, 6 2, 8 參與人 2 L M R 參與人1 U D M 1, 0 1, 3 3, 0 0, 2 0, 1 3, 0 0, 2 2, 4 5, 3 參與人 2 L M R 參與人1 U D M ?注意: 如果每次剔除的是嚴(yán)格劣戰(zhàn)略,均衡結(jié)果與剔除的順序無(wú)關(guān);如果剔除的是弱劣勢(shì)戰(zhàn)略,均衡結(jié)果可能與剔除順序有關(guān)。 ?重復(fù)剔除的占優(yōu)策略均衡: 逐次刪去絕對(duì)劣勢(shì)策略得到唯一的占優(yōu)策略。若大豬先到,大豬吃到 9個(gè)單位,小豬只能吃 1個(gè)單位;若同時(shí)到,大豬吃 7個(gè)單位,小豬吃 3個(gè)單位;若小豬先到,大豬吃 6個(gè)單位,小豬吃 4個(gè)單位。 ( P34) 抵賴 坦白 抵賴 1, 1 9, 0 坦白 0, 9 6, 6 支付 嫌疑人 B 嫌疑人 A “ 囚徒困境 ” 的擴(kuò)展 ?兩個(gè)寡頭企業(yè)選擇產(chǎn)量 (隨后介紹 ) ?公共產(chǎn)品的供給 (P47) ?軍備競(jìng)賽 ?經(jīng)濟(jì)改革 舉例:價(jià)格大戰(zhàn)和雙贏對(duì)局 可口可樂(lè)公司和百事可樂(lè)公司幾乎壟斷了美國(guó)的碳酸飲料市場(chǎng),他們之間的爭(zhēng)斗如下: 假定兩家企業(yè)都采取比較低的價(jià)格,可以各得利潤(rùn) 30億美元;都采取比較高的價(jià)格,各得 50億美元利潤(rùn);而如果一家采取較高的價(jià)格而另一家采取較低的價(jià)格,那么價(jià)格高的企業(yè)的利潤(rùn)為 10億美元,價(jià)格低的企業(yè)因?yàn)槎噤N(xiāo),利潤(rùn)將上升到 60億美元。 如果所有參與者選擇的都是自己的占優(yōu)策略 , 該博弈均衡又被稱為 占優(yōu)策略均衡 。 ? 囚徒困境中的 “ 坦白 ” 。 囚徒困境、齊威王田忌賽馬、猜硬幣、石頭剪子布、古諾產(chǎn)量決策都屬于這種博弈。 警方將兩人分別審訊 , 政策是坦白從寬 , 抗拒從嚴(yán) 。 ?囚徒困境是塔克( Tucker) 1950年提出的。 博弈的戰(zhàn)略式表述: G={N,(Si)i?N,(Ui)i?N} 有三個(gè)基本要素 : ( 1) 參與人( players) i?N={1,2,… ,n} ; ( 2) 戰(zhàn)略( strategies) ,si?Si(戰(zhàn)略空間 ); ( 3)支付( payoffs) ,ui=ui(si,si)。 案例 1:囚徒困境 囚徒困境 兩個(gè)小偷甲和乙聯(lián)手作案 , 被警方逮住 ,但證據(jù)不足 。 囚徒困境 (prisoner’s dilemma) 5, 5 1, 7 7, 1 2, 2 囚徒乙 坦白 不坦白 囚徒甲 坦白 不坦白 均衡策略與均衡支付 均衡策略 (坦白,坦白) 均衡支
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