【摘要】第三章公共部門戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理主體?第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的客體?第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理環(huán)境戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?按照系統(tǒng)論創(chuàng)始人貝塔朗菲的觀點,系統(tǒng)是指“處于自身相互關系中以及與環(huán)境的相互關系中的要素集合”。?根據(jù)系統(tǒng)理論,我們可以把區(qū)域戰(zhàn)略管理系統(tǒng)看作是區(qū)域戰(zhàn)略管理所包含的一整
2025-01-19 00:30
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理公共部門戰(zhàn)略管理張秋立張秋立鄭州大學公共管理學院鄭州大學公共管理學院““凡事預則立,不預則廢凡事預則立,不預則廢””————孔子孔子與其讓別人掌握你的命與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰。運,不如你自己來主宰。————杰克杰克?韋爾奇韋爾奇
2025-01-18 23:32
【摘要】2021/11/111公共部門人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112學科介紹公共管理學的一門骨干課程形成與演變國內(nèi)外研究2021/11/113課程框架基礎理論管理戰(zhàn)略管理技術(shù)面臨挑戰(zhàn)
2025-01-16 16:20
【摘要】通力協(xié)作共創(chuàng)佳績BCD總經(jīng)辦主任1人人事專員1人人事助理1人人事主管1人行政主管1人信息部經(jīng)理1人安全員1人(待招)一、總經(jīng)辦組織架構(gòu)圖前臺1人行政助理
2024-12-23 13:24
【摘要】第七章公共部門戰(zhàn)略管理鄭慧勇引導案例:費城的“公元2023年費城”?1993年秋天,費城內(nèi)部運作委員會,勾勒未杢藍圖,四個公共亊務領域:生活價值、居民活力、經(jīng)濟競爭、市府財政運作?1994年10月1日,市長連德爾“公元2023年費城”,“復蘇的、活躍的不驕傲的美國城市”?主題:節(jié)約每一分錢;使經(jīng)濟充滿活力;減少仍亊企
2025-04-06 14:12
【摘要】無憂PPT整理發(fā)布第九章公共部門戰(zhàn)略管理?第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理過程?第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理?第四節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的問題與改進?第五節(jié)中國公共部門戰(zhàn)略管理無憂PPT整理發(fā)布思考?SWOT分析。??如何解決??,中
2025-04-06 14:03
【摘要】第六講公共部門的決策問題與目標主要內(nèi)容一、決策問題(一)什么是決策問題(二)公共部門決策問題的類型(三)如何發(fā)現(xiàn)決策問題二、決策目標(一)什么是決策目標(二)公共部門決策目標的特點和類型(三)如何確定決策目標三、決策問題與決策目標的關系什么是決策問題?理性主義:既定問題論——問題既定
2025-05-13 11:44
【摘要】第五章公共部門的人力資源管理第一節(jié)公共部門人力資源管理新觀念一、傳統(tǒng)人事管理到當代人力資源管理1、公共部門的人力資源管理:以國家公共組織為主要分析對象,研究管理機關依據(jù)法律規(guī)定對其所屬人力資源進行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保障等。傳統(tǒng)人事管理的演進20世紀中期:人事管理模式成形,員工招聘、
2025-01-10 06:47
【摘要】1討論:結(jié)合你所關注的某一公共部門討論其績效指標的設置情況.2第五章公共部門績效管理的開發(fā)與設計3一、公共部門需要形成對績效管理中“績效”的一致定義?在公共部門中,績效的涵義還顯得比較復雜。這是因為:?第一,政府的職責主要是社會管理與公共服務。公共部門主要指政府的社會管理與公共服務職
2025-01-08 14:08
【摘要】關于公共部門界定的幾個問題胡象明一、問題的提出:?MPA學生通常提出一個問題:公共管理與政府管理、企業(yè)管理究竟有什么不同?公共管理學是不是就是原來的行政管理學?二、關于社會部門的分類?分類標準:該部門向社會提供所屬產(chǎn)品的性質(zhì)。?1.按照社會產(chǎn)品性質(zhì),社會產(chǎn)品可分為公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品,社會部門也可分為公
2025-05-12 07:01
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理Page?2??戰(zhàn)略規(guī)劃是選定戰(zhàn)略方案的過程,經(jīng)過環(huán)境分析(SWOT分析)階段,問題議程階段,擬定備選方案階段以及選擇階段而確定組織將要實行的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略實施是將選定的戰(zhàn)略付諸實施的過程,在實施的過程中首先應解決資源配置和組織結(jié)構(gòu)設計問題。戰(zhàn)略實施一直是一個被人們忽略的階段,人們一直以
2025-01-11 06:49
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理主講:才秀江1引言——什么是戰(zhàn)略管理?其研究意義何在?●個人:忙要忙得有意義,忙要忙到點子上。防止“我工作太忙而沒時間思考”,或者“我思考太多而沒時間工作”,促進自我成長?!窠M織:明確使命與目標,把握環(huán)境機會與威脅,認清自身優(yōu)勢與弱點,保持方向感與靈活性。保證個人自由與組織公平,真正實現(xiàn)“滿意”。
2025-04-06 14:16
【摘要】1從公共部門治理談政府審計制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322從公共部門治理談政府審計制度?公司治理之發(fā)展背景?公共部門治理?政府審計之定義與本質(zhì)?政府審計之發(fā)展趨勢?我國政府財務分權(quán)架構(gòu)?我國政府審計制度?政府審計之新面貌3公司治理之發(fā)展背景
2025-01-03 01:14
【摘要】人力資源管理柯江林博士北京師范大學管理學院HumanResourceManagement公共部門的人力資源管理?公共部門人力資源管理特征?中國政府的人力資源管理?新公共管理主義HumanResourceManagem
2025-01-11 07:15
【摘要】第二章公共管理職能引導案例科技部部長:政府不再介入科技項目具體管理2022年底,國務院頒發(fā)了《關于深化中央財政科技計劃(與項、基金等)管理改革方案》。改革的重點是逐步打破條塊分割,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立目標和績效為導向的科技計劃(與項、基金等)管理體制,使國家科技計劃更加聚焦于國家目標、更加符合科技
2025-01-09 12:18