《優(yōu)化工作程序路徑》ppt課件-全文預覽
【正文】 估，確認和削減那些令資源耗費增加的活動 ? 評估各種測量方法，看是否能提供有用和可控的信息 ? 縮短時間，測試產(chǎn)出量是否也相應的經(jīng)常減少 ? 依據(jù)上述變動調整程序簡化計劃。 直接 ：即直接獲得并使用工序產(chǎn)品的客戶 間接 ：即受到工序的影響或產(chǎn)生影響但并非真正使用產(chǎn)品的客戶。 優(yōu)化工作程序路徑圖 確定客戶及其要求（第 4步） 選擇高優(yōu)先權程序及工作小組（第 3步） 明確工作程序（第 5步） 擬定實施計劃（第 6步） 程序是否穩(wěn)定？ 程序是否有效？ （第 7步） 是 監(jiān)控及簡化（第 9步 ） 解決問題 （第 8步） 是 計劃 做 檢查 行動 否 否 步驟 1－ 3：選擇高優(yōu)先權程序和工作小組 通過立項許可和發(fā)起人，獲得對工序改進工作的支持（第 1步） 組成包括一個負責人的項目小組（第 2步） 查看是否存在再運用的可能性（第 3步） 注：路徑的第 3步，項目領導小組已完成，在此將略過 第 4步 明確客戶及其有效要求 1 客戶 外部
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