《保險理論》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 限告知和詢問告知 ? 保證：要求投保人或被保險人對某一事項的作為和不作為、某一事態(tài)的存在與不存在的承諾 – 確認保證（對過去和現(xiàn)在的某一事實存在不存在的保證）和承諾保證（對將來某一事項作為不作為的保證） – 明示保證和默示保證 違反最大誠信原則的法律后果 ? 違反的方式 –疏忽告知和誤告 –隱瞞和欺詐 ? 后果 –保險人有權(quán)解除合同或不予承擔責任 案例 2 ? 楊芝田于 1997年 11月向中國人壽保險公司遼寧省分公司營業(yè)部投保死亡保險，保險金額 4萬元，已連續(xù)繳納 3期保險費。在趙某多次勸說下，孫某礙于情面，表示同意投保車損險和第三者責任險，但保險費先由趙某墊付。 ? 人身險 – 強調(diào)訂立保險合同時存在，合同生效后就不再追求投保人對被保險人的可保利益。第 5章 保險理論 一、風(fēng)險管理與保險 ? 風(fēng)險的負擔 –為潛在損失進行融資的支出 –無法挽回損失的成本 –降低風(fēng)險的支出 –由于防范風(fēng)險而采取行動的機會成本 風(fēng)險管理流程 ? 風(fēng)險識別 ? 風(fēng)險評估 – 損失發(fā)生的概率 – 損失額度的大小 – 損失分布 – 大數(shù)定理 ? 選擇風(fēng)險管理方法 – 風(fēng)險規(guī)避 – 損失控制 – 風(fēng)險自留 – 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ? 損失控制 –損失控制的著眼點（降低事故的頻率和損失幅度，主要通過分散和復(fù)制予以完成） –損失控制的時間安排（事前、事中、事后） –損失控制的決策 ?收益：減少維修或重置受損資產(chǎn)，收入損失，損后維持運營的額外成本，不利責任判決，收入損失等 ?成本：安裝支出、維護支出 ? 風(fēng)險自留 –計劃自留與非計劃自留 –有資金預(yù)留與無資金自留 –決定自留的因素 ?財務(wù)實力 ?預(yù)測損失能力 ?自留計劃的可行性 ? 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 –合同轉(zhuǎn)移 –成立有限責任公司 –分散化 –套期保值
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