【摘要】ChinaUniversityofPetroleum企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略范水清石油大學(xué)(華東)經(jīng)管學(xué)院ChinaUniversityofPetroleum課程學(xué)習(xí)要求:融會貫通管理學(xué)基本理論,綜合運用以下課程,系統(tǒng)分析企業(yè)戰(zhàn)略問題,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃原理與方法。?管理學(xué)原理?
2025-05-13 03:00
【摘要】LOGO《企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)》教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo)了解生產(chǎn)過程的概念,5S活動的概念。;熟悉生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)計劃的指標(biāo)內(nèi)容,.5S活動的推進(jìn)步驟;掌握5S活動的內(nèi)容。會合理組織生產(chǎn)過程。
2025-02-12 21:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營診斷(管理咨詢)北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院閻笑非主要教學(xué)內(nèi)容?第一章管理咨詢的產(chǎn)生與發(fā)展?第二章管理咨詢的一般原理?第三章管理咨詢的程序與方法?第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢?第五章企業(yè)投(融)資管理咨詢?第六章市場營銷管理咨詢?第七章企業(yè)人力資源管理咨詢?第八章
2025-01-11 06:41
【摘要】第二章餐飲企業(yè)經(jīng)營策劃第一節(jié)餐飲企業(yè)經(jīng)營策劃?市場是指以交換過程為紐帶的現(xiàn)代經(jīng)濟體系中經(jīng)濟關(guān)系的總和,包括供給和需求兩個相互聯(lián)系、相互制約的方面。?市場學(xué)中,關(guān)于市場的一般概念是在一定時間、一地點的條件下,對某種產(chǎn)品或勞務(wù)具有潛在購買欲望和購買力的消費者的集合。?餐飲市場=餐飲消費主體*購買力*購買欲望消費主體狀況
2025-08-11 15:06
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)——ERP沙盤模擬專項實訓(xùn)制造型企業(yè)管理概述?理解企業(yè)可以從兩個方面著手一是企業(yè)的組織構(gòu)架,再一個就是企業(yè)的運作機制。?1.企業(yè)組織?1)企業(yè)的含義人類社會是由各種不同的組織構(gòu)成的。在勞動專業(yè)劃分工的推動下,人類社會已經(jīng)形成了三類社會組織
2025-07-30 13:41
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-07 00:59
【摘要】第三篇企業(yè)經(jīng)濟活動的稅務(wù)籌劃第十一章企業(yè)經(jīng)營的稅務(wù)籌劃第一節(jié)企業(yè)購銷活動的稅務(wù)籌劃第二節(jié)企業(yè)匯總納稅的稅務(wù)籌劃第三節(jié)企業(yè)收益分配的稅務(wù)籌劃企業(yè)在購進(jìn)銷售、收益分配、匯總納稅等日常經(jīng)營活動中,為了實現(xiàn)自身利益最大化,要充分考慮各種影響因素,其中稅收就是一個不可忽視的因素。企業(yè)經(jīng)營
2025-05-12 02:47
【摘要】2021/6/14經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1第三編企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略2021/6/14經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2第十章企業(yè)經(jīng)營單位的定位和投資戰(zhàn)略一、企業(yè)單位定位戰(zhàn)略產(chǎn)品定位或服務(wù)定位決策二、類型?按行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列-上游產(chǎn)品定位-中游產(chǎn)品定位-下游產(chǎn)品定位2021/6/14經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院3
2025-05-09 01:58
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策及其方法主要內(nèi)容:?企業(yè)經(jīng)營決策概述?確定性決策方法?風(fēng)險決策方法?非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營決策概述?決策:決策是指人們確定未來的行為目標(biāo),并從兩個以上實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案中選擇一個合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式
2025-05-12 02:45
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營模式的分類2課程大綱?七個不同「收入類型」的經(jīng)營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價模式四項變數(shù)將經(jīng)營模式加以彙總?分析經(jīng)營模式之構(gòu)成要素3企業(yè)經(jīng)營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項變體傭金(交易量)依交易額的大小收費買
2025-05-12 02:46
【摘要】1第三節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法2本節(jié)重點質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計方法質(zhì)量管理的新方法的七種工具3質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法有七種:分層法、排列圖法、因果分析圖法、頻數(shù)分布直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法和統(tǒng)計調(diào)查表法。這七種方法通常又稱為質(zhì)量管理的七種工具。4
2024-12-08 07:22
【摘要】第三章?經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)?經(jīng)營戰(zhàn)略概述一、經(jīng)營戰(zhàn)略的興起第一階段:“利潤中心”時代(20世紀(jì)50年代以前)鞏固工業(yè)化成果,追求大規(guī)模生產(chǎn)滿足市場需求為特征以財務(wù)計劃為中心的成本管理,強調(diào)當(dāng)年或兩年的財務(wù)預(yù)算為考核第二階段:“后工業(yè)社會”時代(20世紀(jì)60年代以后)長期計劃開始替代傳統(tǒng)財務(wù)計劃,成為企業(yè)指導(dǎo)競爭和發(fā)展
2025-02-07 01:44
【摘要】《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)》課程主要內(nèi)容?第一章導(dǎo)論?第二章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策?第三章農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品決策與投資決策?第四章農(nóng)業(yè)企業(yè)要素管理?第五章食品安全與農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制?第六章農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷管理?第七章農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境管理?第八章農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營第一章
2025-06-21 07:43
【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析與評價?主講人:杜志強ww?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企
2025-02-21 13:30
【摘要】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實例分析?實例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實例2:見[上冊]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-02-13 18:35