企業(yè)內(nèi)部條件分析ppt課件-資料下載頁

【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析Chapterobjectives?敘述如何進行內(nèi)部戰(zhàn)略管理分析；?解釋如何確定并突出企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢與弱點；?掌握價值鏈分析法、財務(wù)比率分析法、平衡記分卡法、IFE矩陣等內(nèi)部條件分析方法；?理解核心競爭力；?掌握SWOT、綜合矩陣法。Weakleadershipcanwr

2025-05-06 00:06

企業(yè)內(nèi)部采購管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】第十講企業(yè)內(nèi)部采購管理一、采購組織和人員管理二、交貨管理三、采購績效評估四、品質(zhì)管理五、采購管理信息系統(tǒng)六、需要關(guān)注的幾個領(lǐng)域一、采購組織和人員管理(一)采購組織管理任何一個企業(yè)均有相應的采購組織，當然由于企業(yè)的性質(zhì)不同，企業(yè)的采購組織形式也是不一樣的。?在工

2025-01-09 11:52

18項企業(yè)內(nèi)部控制應用指引企業(yè)內(nèi)部控制評價指引和企業(yè)內(nèi)部控制審計指引-資料下載頁

【摘要】范文范例參考附件1：企業(yè)內(nèi)部控制應用指引企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第1號——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運行機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu)，是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東（大）會決議和企業(yè)章程，結(jié)

2025-05-29 18:23

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制培訓講義ppt-資料下載頁

【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱，到達目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克3?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排4企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法

2024-10-16 14:35

企業(yè)內(nèi)部溝通-資料下載頁

【摘要】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學習溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞和交流

2025-08-05 01:55

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理培訓目標1.建立風險管理的意識/理念，掌握風險評估的基本方法/工具2.理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標、原則和基本方法3.探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財務(wù)預算等方面提高內(nèi)控的有效性課程安排1.風險的識別與衡量2.透視企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)3.

2025-01-25 20:07

企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范講解(1)-資料下載頁

【摘要】固定資產(chǎn)管理常見弊端有?盲目購建；?資本性支出擠占生產(chǎn)成本；?固定資產(chǎn)盤盈不入賬；?固定資產(chǎn)閑置不處理，造成報廢；?固定資產(chǎn)殘值不入賬；?虛增（減）折舊，虛列維修費用支出等科學的職責分工?固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位?各業(yè)務(wù)必須有明確的職責分工固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位至少包括?

2025-05-13 11:09

企業(yè)內(nèi)部控制管理流程圖-資料下載頁

【摘要】職位職責不相容的職責管理層制訂書面盤點流程指令審閱盤點報告并分析原因，落實責任決定存貨帳調(diào)整決定購買倉儲保險直接調(diào)整存貨帳財務(wù)部參與盤點并復盤抽盤參與決策倉儲保險依據(jù)管理層意見調(diào)整存貨帳決定存貨帳調(diào)整決定購買倉儲保險倉庫主管復核倉庫臺帳

2025-01-19 17:51

企業(yè)內(nèi)部控制案例(ppt61頁)-資料下載頁

【摘要】“鄭百文”的警示（一）“鄭百文”的光輝歷史鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站（成立于1986年）。1、1988年12月，在全國同行業(yè)率先進行股份制改造，發(fā)行社會公眾優(yōu)先股2萬股（1992年12月增發(fā)法人股3175.8萬股，公眾股4649萬股，1996年4月作為歷史遺留問題股上市），成

2025-01-20 22:13

財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)部控制-資料下載頁

【摘要】財務(wù)管理的定義-經(jīng)營管理錢財?shù)乃囆g(shù)和科學(理財)-是關(guān)于價值增值的學科，涉及在個人，企業(yè)和政府間進行資金周轉(zhuǎn)的過程，機構(gòu)，市場及有關(guān)信用工具。財務(wù)管理涉及的兩大領(lǐng)域:-金融機構(gòu)-公司理財公司財務(wù)管理概述投資:投資者運用自己持有的資本，用來購買實際資產(chǎn)或金融資產(chǎn)，目的是為了在一定時

2024-10-18 20:42

企業(yè)內(nèi)部控制審計指引實施意見-資料下載頁

【摘要】中國注冊會計師協(xié)會企業(yè)內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù)培訓班《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引實施意見》講解主講人：中國注冊會計師協(xié)會唐建華2021年11月·北京中國注冊會計師協(xié)會企業(yè)內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù)培訓班2引言?制定背景?效力?實施時間中國注冊會計師協(xié)會企業(yè)內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù)

2025-05-12 00:44

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理2022/2/61企業(yè)風險管理的必要性不得不說的故事：?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過–了解引致公司倒閉或嚴重損失的風險–從案例中吸取的教訓?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制？企業(yè)規(guī)

2025-01-11 06:26

企業(yè)內(nèi)部控制應用指南采購業(yè)務(wù)-資料下載頁

【摘要】?2022年6月，財政部、審計署、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會五部委聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》。?2022年4月，五部委再次聯(lián)合頒布3個配套指引：《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》。第7號采購業(yè)務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制應用指引目錄

2025-05-03 13:30

經(jīng)典培訓講義企業(yè)內(nèi)部控制評價-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制評價內(nèi)部控制評價概念?是指由企業(yè)董事會和管理層實施的，對企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行評價，形成評價結(jié)論，出具評價報告的過程?內(nèi)部控制有效性是指企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制能夠為控制目標的實現(xiàn)提供合理的保證內(nèi)部控制評價目的?為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制評價工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制缺陷，提出和實施改進方案，確保內(nèi)部控制有效運行

2025-05-09 13:58

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理防范-資料下載頁

【摘要】非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理主講人：俞勤非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓一、企業(yè)內(nèi)部控制的要素和方法非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓企業(yè)內(nèi)部控制原理控制機制現(xiàn)代企業(yè)控制機制外部控制內(nèi)部控制法律法規(guī)

2025-01-20 22:12

企業(yè)內(nèi)部控制甄ppt課件(已改無錯字)

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企業(yè)內(nèi)部控制甄ppt課件(參考版)

企業(yè)內(nèi)部控制甄ppt課件-文庫吧資料

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