《企業(yè)文化實(shí)施》ppt課件 (2)-全文預(yù)覽
【正文】 的環(huán)境、不同的參與者，營造不同的氛圍，展現(xiàn)不同的場景，以充分發(fā)揮這一特定場景的視覺沖擊力和心靈震撼力。 ? 明確企業(yè)價(jià)值觀念后，對企業(yè)原有的制度進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，以剔除、修改與企業(yè)文化理念不相適應(yīng)的部分，在原有的制度中增加與該制度相關(guān)的價(jià)值觀念及其相應(yīng)的規(guī)則。 企業(yè)文化管理 設(shè)立專項(xiàng)資金 ? 資金的使用去向主要包括： ? 宣傳費(fèi)用 ? 教育培訓(xùn)費(fèi)用 ? 文娛活動(dòng)費(fèi)用 ? 企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)費(fèi)用 ? 部門建設(shè)費(fèi)用 企業(yè)文化管理 企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員 ? 具體方法： ? 通過邀請專家做專題講座進(jìn)行理論指導(dǎo) ? 由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)全體員工進(jìn)行本企業(yè)文化的宣講 ? 選派相關(guān)人員到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和交流 企業(yè)文化管理 建立企業(yè)文化考評機(jī)制 ? 作用： ? 明確獎(jiǎng)懲對象 ? 表明企業(yè)實(shí)施文化建設(shè)的決心 ? 塑造長期行為 ? 考核內(nèi)容： ? 對企業(yè)文化實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)層面和設(shè)計(jì)層面進(jìn)行考評 ? 對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育培訓(xùn)工作的考評 ? 對企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐層面進(jìn)行考評 企業(yè)文化管理 主要內(nèi)容 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 企業(yè)文化實(shí)施的保障 企業(yè)文化實(shí)施的方法 中國企業(yè)文化實(shí)施的誤區(qū) 企業(yè)文化管理 企業(yè)文化實(shí)施的方法 領(lǐng)導(dǎo)垂范法 造就楷模法 員工培訓(xùn)法 宣傳推廣法 制度檢查法 禮儀固化法 情境強(qiáng)化法 企業(yè)文化管理 領(lǐng)導(dǎo)垂范法 ? 領(lǐng)導(dǎo)者以身作則來引導(dǎo)員工的行為 ? 領(lǐng)導(dǎo)者通過象征性的行為表現(xiàn)出自己對企業(yè)文化始終如一的關(guān)注 ? 領(lǐng)導(dǎo)者通過天天講時(shí)時(shí)講反映出對企業(yè)文化的重視 ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)深入到企
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