《產(chǎn)業(yè)組織》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)量為 Q1的廠商生產(chǎn)，成本為 200 C1 由產(chǎn)量為 Q2的廠商生產(chǎn)，成本為 50 C1 ? 未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的小企業(yè)存在的理由 ： ? （ 1）產(chǎn)品差別化；（ 2）廉價(jià)勞動(dòng)力的存在 ? 生產(chǎn)能力過剩： 可視作資源的浪費(fèi)，同時(shí)意味著該產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在著阻礙生產(chǎn)要素流出的因素。 有人認(rèn)為，富于 競爭性的市場結(jié)構(gòu) 有利于技術(shù)進(jìn)步，因?yàn)楦偁幨羌夹g(shù)進(jìn)步的原動(dòng)力 有人認(rèn)為，只有 大企業(yè) 才能有資金、人力進(jìn)行有效的研究與開發(fā)，才能經(jīng)得起技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。 2022/6/2 91 ? 現(xiàn)實(shí)生活中， 利潤率偏離正常利潤 。這樣，一旦個(gè)人電腦業(yè)務(wù)以后有所增長， IBM就能從中獲利，而無需承擔(dān)大量成本。聯(lián)想借助此次收購一躍成為全球 PC業(yè)務(wù)的前三強(qiáng) ? IBM首席財(cái)務(wù)官馬克 聯(lián)想想通過此舉一舉打入國際市場，加快自己的國際化步伐。 Rowntree擁有許多知名品牌（ Smarties，After Eight， Kit Kat等）。 ? 企業(yè)價(jià)值升值動(dòng)機(jī) . ? 企業(yè)管理者的利益動(dòng)機(jī)。 2022/6/2 86 （ 2）從并購企業(yè)的行為來劃分 : ? 善意并購 :并購企業(yè)通常能以較公道的價(jià)格、較好的條件，從而實(shí)現(xiàn)并購的一種方式。雙方同失去法人身份，而變成新企業(yè)的一部分。并購（ Mamp。 （ 2） 相互購入： 指企業(yè)間通過某種協(xié)定 ， 規(guī)定相互購入對方產(chǎn)品 ， 從而使雙方企業(yè)即作為買家又成為賣家的交易行為 。 2022/6/2 80 （四）企業(yè)排擠競爭對手的行為 掠奪性降價(jià)行為 ? 大企業(yè)憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)品多角化優(yōu)勢 ， 以排擠競爭對手為目的 ， 在一定市場上暫時(shí)以低于成本 （ 有時(shí)不一定低于成本 ） 的價(jià)格連續(xù)銷售商品或提供服務(wù) ， 并在競爭對手退出市場后在提高價(jià)格的行為 ，即廠商通過承擔(dān)短期損失來換取長期獲益 。產(chǎn)品 差別化策略 是制定和實(shí)行產(chǎn)品策略的核心。 ? （ 1）價(jià)格卡特爾 —— 以控制市場、限制競爭為目的的，同一市場上的若干廠商就某一商品的價(jià)格達(dá)成的協(xié)議叫價(jià)格卡特爾。 L=(PMC)/P 2022/6/2 75 成本加價(jià)定價(jià)法 由于操作上的困難 ， 一般廠商都不使用邊際原理定價(jià)的方法 ， 而常用成本加價(jià)定價(jià)的方法 ， 即在 平均成本上加上一個(gè)合理的利潤 。 ? 市場行為既受市場結(jié)構(gòu)的影響和制約 ，又反作用于市場結(jié)構(gòu) ， 這里我們主要研究 寡占條件下的市場行為 （ 高位寡占 、 中位寡占 ） 。 ? 這一方法集中解決的問題包括： （ 1）各行業(yè) MES的技術(shù)估計(jì)；（ 2）判斷市場可能有幾家廠商經(jīng)營；（ 3）衡量產(chǎn)量小于 MES的工廠的成本劣勢 ? 案例： 成本函數(shù)的估計(jì)和使用 ? 聯(lián)合化學(xué)品公司的工程部提出，一個(gè)簡易總的生產(chǎn)硫酸銨肥料的新廠，產(chǎn)量 — 成本數(shù)據(jù)如下表： 產(chǎn)量 總成本 50 870 100 920 150 990 200 1240 250 1440 300 1940 350 2330 400 3100 (1)估計(jì)總成本函數(shù)，然后根據(jù)這一方程確定 AC和 MC函數(shù)。 ???????????????????時(shí)間）反映廠商進(jìn)入后的生存）進(jìn)入者的平均壽命（（整個(gè)市場銷售額新進(jìn)入廠商銷售額）進(jìn)入滲透率（新進(jìn)入廠商數(shù)量原在位廠商數(shù)量退出廠商數(shù)量新進(jìn)入廠商數(shù)量）凈進(jìn)入率（新進(jìn)入廠商數(shù)量原在位廠商數(shù)量新進(jìn)入廠商的數(shù)量）進(jìn)入率（進(jìn)入4%1 0 03%1 0 02%1 0 01? 五、規(guī)模經(jīng)濟(jì) （一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義 ? (二）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理由 ? （三）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論計(jì)量 ? （四）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)估計(jì) 2022/6/2 60 五、規(guī)模經(jīng)濟(jì) （一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義 所謂的規(guī)模經(jīng)濟(jì) ， 就是隨生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大 ， 平均成本不斷下降 （ 平均收益不斷增加 ） 的過程 。例：出于保護(hù)健康原因的進(jìn)入限制不是進(jìn)入壁壘；專利等。）會(huì)高于信用（貸款利率和貸款費(fèi)用對新進(jìn)入者的融資成本一個(gè)未知數(shù)，金融市場的促銷活動(dòng)能否成功是）融資成本高：進(jìn)入者（水平；會(huì)提高益，則廣告推銷費(fèi)用果銷售中也存在規(guī)模收）銷售的規(guī)模經(jīng)濟(jì)：如（和成本；宣傳費(fèi)用消費(fèi)者偏好，必須提高品牌，潛在廠商為克服的全而傾向于購買已熟悉：消費(fèi)者由于信息不完）在位廠商的先手優(yōu)勢（產(chǎn)品差別：損失不成功則可能造成巨大大量沉淀成本，而進(jìn)入）沉淀成本：進(jìn)入需要（且不會(huì)引起進(jìn)入；得超額利潤，業(yè)生存，這些企業(yè)能獲則市場只能維持少量企例，占行業(yè)總需求的較大比恩論證了）進(jìn)入后生存困難：貝（脅更可置信；潛在進(jìn)入者的報(bào)復(fù)性威占行業(yè)需求比例大，對顯著的行業(yè)，在位廠商位者的威脅：規(guī)模經(jīng)濟(jì)）進(jìn)入前更可能受到在（）大規(guī)?；I資的困難；（規(guī)模經(jīng)濟(jì)：元，而無需擔(dān)心進(jìn)入。 2022/6/2 50 消費(fèi)品產(chǎn)業(yè) 消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品為適應(yīng)需求的多樣化 ， 一般的差別化程度處于中等或較高的水平 。 2022/6/2 47 （三）產(chǎn)品差別化與市場結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品差別化于市場集中度存在著雙向的相互影響 ? 產(chǎn)品差別化是進(jìn)入壁壘的主要形成因素之一 ? 產(chǎn)品差別化使消費(fèi)者需求價(jià)格彈性下降 ， 提高企業(yè)價(jià)格控制能力 ? 給企業(yè)間價(jià)格協(xié)調(diào)帶來困難 ? 帶來技術(shù)進(jìn)步 ， 但也可能造成過度的技術(shù)改進(jìn)和過度廣告費(fèi) ? 產(chǎn)品差別 —— 價(jià)格差別 —— 影響產(chǎn)業(yè)的利潤分布 2022/6/2 48 （四）產(chǎn)品差別化的產(chǎn)業(yè)特征 投資品產(chǎn)業(yè) ? 投資品產(chǎn)業(yè)通常是指電氣機(jī)械 、運(yùn)輸機(jī)械等產(chǎn)業(yè) ， 其產(chǎn)品主要包括生產(chǎn)裝備和裝置 。 2022/6/2 44 由于消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、偏好等原因?qū)е碌膶δ称放粕唐返奶厥鈵酆谩? ? 完全競爭條件下： ? ? 完全壟斷條件下： ④ 羅森布魯斯指數(shù)（ Rosenbluth Index） （ 2）市場集中度的度量方法 2—— 相對法 ①洛倫茲曲線和基尼系數(shù) 基尼系數(shù)實(shí)際應(yīng)用的計(jì)算公式： 一個(gè)更為簡便的公式： 案例： 100個(gè)廠商，每 20個(gè)廠商分成一組，共分為 5組，各組市場份額情況如下： 分組 廠商數(shù)量比重 %（ Wi） 市場份額比重 %(Yi)（必須從低到高排序） 第 1組 20 10 第 2組 20 15 第 3組 20 20 第 4組 20 25 第 5組 20 30 ? ②廠商規(guī)模的對數(shù)方差 ? 絕對值法與相對值法的優(yōu)缺點(diǎn)： ? 絕 —— 反映了市
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