【正文】 ： 表 38 新廠設(shè)在 F3點(diǎn)的費(fèi)用和產(chǎn)量分配方案 注 ：編號 ① — ⑥ 是分配順序號 ， 括號 （ ） 內(nèi)的數(shù)值就是各個工廠 到各個銷售點(diǎn)的運(yùn)輸量 （ 萬箱 ） 。 各生產(chǎn)廠以萬箱為單位的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用及各廠至銷售點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)用如表 36所示 。,... ,2,1...(0),... ,2,1...(),... ,2,1...(:.m i n111 1njmixnjbxmiaxtsxcZijmijijnjiijminjijij（ 36） （ 37） ?????njjmii ba1152 （ 3） 評價標(biāo)準(zhǔn)： 生產(chǎn)運(yùn)輸總成本最低的供應(yīng)地為最優(yōu)選擇方案 。 （ 1）問題描述： 有多個供應(yīng)點(diǎn)供應(yīng)多個工廠或多個工廠（倉庫等）供應(yīng)多個需求點(diǎn)等，問題是需要設(shè)立哪些供應(yīng)點(diǎn)較合適。 ? i i i i i q r y q r y* n ? i=1 n ? i=1 ? i i i i i q r x q r x* n ? i=1 n ? i=1 47 例 32 設(shè)某企業(yè)的兩個工廠（ P P2） 分別生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品 ,供應(yīng)五個市場（ M1， M2， M3， M4， M5）， 已知條件表 33所示。 （ 35） 由于 x和 y中含有 di,而 di中有未知數(shù) x和 y， 因此 ， 無法一次求得 x、 y。 運(yùn)輸總費(fèi)用 =各作業(yè)單位之間 [貨物運(yùn)輸量 x 運(yùn)輸距離 x 運(yùn)輸費(fèi)率 ]之和 43 模型建立： 目標(biāo)使運(yùn)輸總成本最小。 40 （ 4）根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)判斷： 當(dāng)產(chǎn)量 低于 時，選 A方案 地址； 當(dāng)產(chǎn)量在 之間時選 B方案 地址；當(dāng)產(chǎn)量 大于 時選 C方案 地址。 （ 4） 求解方法 ：圖解法和計算法 。 目前常用的評價方法可分為 成本因素 評價和 綜合因素 評價兩大類 。對服務(wù)性企業(yè)來說進(jìn)行設(shè)施選址決策時所應(yīng)將注意力重點(diǎn)放在對經(jīng)營規(guī)模和銷售收入的確定上 。 30 三、 服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的主要影響因素 服務(wù)性企業(yè)由于其多樣化及與制造業(yè)相比成本較低廉，因此，新建服務(wù)設(shè)施相對更普遍。另一方面，生產(chǎn)設(shè)施靠近供應(yīng)商還有利于降低原材料庫存。良好的學(xué)校、娛樂設(shè)施和吸引人的生活方式對選址決策有著顯著的影響。 所在國或地區(qū)的勞動力條件 勞動力條件是員工工資水平、培訓(xùn)要求、工作態(tài)度、員工勞動生產(chǎn)率和工會組織的系統(tǒng)集成。 事實(shí)上，選址決策的程序一般從選擇在哪國投資開始，然后選擇地區(qū)，最后選擇一個具體的廠址或服務(wù)設(shè)施位置。 另外 ， 選址時還要考慮便于利用當(dāng)?shù)刈匀粭l件 、 資源條件 、 運(yùn)輸條件及公共設(shè)施；有利于保護(hù)環(huán)境與景觀 ， 不污染水源 ， 符合環(huán)境保護(hù)的規(guī)定；節(jié)約用地 ， 符合土地管理 、 水土保持等法規(guī)的規(guī)定等原則 。同時 ， 設(shè)施選址也要考慮符合所在當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃布局 。因此，設(shè)施選址還要經(jīng)過有關(guān)方面審批。 國家或地區(qū)選擇階段 ：主要為調(diào)查研究收集資料，走訪主管部門和地區(qū)規(guī)劃部門征詢選址意見，在可供選擇的國家或地區(qū)內(nèi)調(diào)查社會、文化、經(jīng)濟(jì)、市場、資源、氣候、運(yùn)輸、環(huán)境等條件，對侯選國家或地區(qū)作分析比較，提出選擇的初步意見。對這些設(shè)施的選址通常會對收入、可達(dá)性等因素高度重視，而不像工廠和倉庫選址那樣更重視成本因素。同時，選址的決策會影響總的物流成本，并且可能影響到總的生產(chǎn)成本，增加一個新設(shè)施就有必要調(diào)整所有其他形式的運(yùn)輸模式和生產(chǎn)水平。這就屬于單一設(shè)施選址問題。 14 二、 設(shè)施選址的分類 單一設(shè)施選址 在這類選址問題中，只考慮一個設(shè)施的選址問題，主要根據(jù)已有的產(chǎn)品、新產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模來決定。因缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，迅速發(fā)展的 14個武泰閘市場零星分布，與 107國道武漢段和武昌火車站幾乎連成一片。 12 國內(nèi)因選址規(guī)劃決策失誤而造成重大損失的案例屢見不鮮。 (2)不能客觀地對待科學(xué)分析，憑主觀意愿做出決定。不好的選址將會導(dǎo)致成本過高、勞動力缺乏、原材料供應(yīng)不足、直至喪失競爭優(yōu)勢的后果。競爭和管理的全球化對企業(yè)來說已經(jīng)成為事實(shí)。 ” 【 引導(dǎo)案例 2】 8 第一節(jié) 設(shè)施選址的意義和分類 一、 設(shè)施選址的意義 概念 ： 對企業(yè)而言，設(shè)施選址就是指企業(yè)在新建、改建或擴(kuò)建時，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，綜合考慮各種因素，采用科學(xué)的方法，在多個位置中選擇一個或幾個最佳位置的過程。在墨西哥的四年時間里，公司持續(xù)虧損，主要原因在于：由于勞動生產(chǎn)率過低、怠工現(xiàn)象普遍、員工職業(yè)道德水平低下以及距離總部太遠(yuǎn)導(dǎo)致了管理控制不力等問題，耗盡了公司高層的耐心。 家樂福副總裁拉比曾經(jīng)說過的一句話 ， “ 家樂福超市成功登陸中國一般具備 3個條件 ， 即適合中國特點(diǎn) 、 當(dāng)?shù)卣闹С趾陀袃?yōu)秀的合作伙伴 。 根據(jù)這些小區(qū)的遠(yuǎn)近程度和居民可支配收入 ， 再劃定重要銷售區(qū)域和普通銷售區(qū)域 。 根據(jù)中國的本地特色 ， 還要測算以自行車出發(fā)的小片 、 中片和大片半徑 。然后，仔細(xì)了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、氣候、生活?xí)俗、購買力和供應(yīng)渠道等情況，進(jìn)行詳細(xì)而嚴(yán)格的市場調(diào)查并尋找供應(yīng)商。家樂福不僅在運(yùn)營中具有特色 ， 而且在選址方面也有其獨(dú)到之處 。 2022年 ， 家樂福在 《 財富 》 雜志編排的全球 500強(qiáng)企業(yè)中排名第 22位 。 現(xiàn)擁有11,000多家營運(yùn)零售單位 ， 業(yè)務(wù)范圍遍及世界 30個國家和地區(qū) 。家樂福的賣場面積普遍在 1萬多平米 ， 配備員工 500600人 ，經(jīng)營兩萬多種商品 ， 每家分店都有輻射 30萬人口商圈的能力 。 ” 這位空投到市場上的光桿總經(jīng)理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。 收集這方面數(shù)據(jù)的一種做法是以某個原點(diǎn)出發(fā) ， 測算 5分鐘的步行距離會到什么地方 ， 然后是 10分鐘步行會到什么地方 ， 最后 15分鐘步行會到什么地方 。 然后 ， 需要對這些區(qū)域進(jìn)一步細(xì)化 ， 計算這片區(qū)域內(nèi)各個居住小區(qū)詳細(xì)的人口規(guī)模和特征 ， 計算不同區(qū)域內(nèi)人口的數(shù)量和密度 、 年齡分布 、 文化水平 、 職業(yè)分布 、 人均可支配收入等許多指標(biāo) 。 競爭對手計算也包括未來潛在的所有競爭對手 。 但是，事情的發(fā)展超出他們的想像?？偨?jīng)理說： “ 在這里只需要雇傭一個人就能夠完成原來在墨西哥需要三個人才能做好的工作。 9 趨勢 ： 當(dāng)今工商企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)運(yùn)作呈現(xiàn)全球化的趨勢：企業(yè)在全球設(shè)置生產(chǎn)基地；企業(yè)在全球采購物料；一件產(chǎn)品往往是多國生產(chǎn)協(xié)作的結(jié)果；跨國流動的產(chǎn)品越來越多。設(shè)施選址影響企業(yè)的運(yùn)營成本，從而影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢，并且還將影響企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營策略。 11 設(shè)施選址常見的錯誤 : (1)對場址缺乏充分的調(diào)查研究和勘察。 (5)缺乏長遠(yuǎn)考慮，確定的場址限定了發(fā)展。 【 案例 】 13 湖北： 1994年武漢市政府出臺文件，鼓勵武泰閘興建蔬菜批發(fā)市場。 深圳：歷經(jīng)數(shù)年建設(shè)，總投資逾 民幣、占地面積達(dá) 28萬平方米的深圳會議展覽中心，因政策沒有延續(xù)性、規(guī)劃不科學(xué)、決策具有太大的隨意性，建設(shè)期間中出現(xiàn)三次選址，兩次變更，造成直接損失近 5000萬元。要尋求使運(yùn)輸成本最小的單一倉庫的位置。 這類選址問題比單一設(shè)施的選址要復(fù)雜，因?yàn)樗仨毧紤]所選新址對現(xiàn)有設(shè)施是否具有影響。 16 零售 /服務(wù)設(shè)施選址 零售和服務(wù)中心常常是實(shí)物分撥網(wǎng)絡(luò)中的最后儲存點(diǎn)，包括百貨商店、超級市場、分支銀行、緊急救護(hù)中心、廢品回收、消防隊(duì)和警察局等。 具體分三個階段： 準(zhǔn)備階段 ：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略， 對選址目標(biāo)提出要求 ，并提出選址所需要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ，如產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)輸條件、需要的物料和人力資源、供電量、運(yùn)輸量、用水量等。 19 選址具體要求舉例 路 20 選址技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)舉例 21 二、 設(shè)施選址的一般程序 一般程序： 設(shè)施選址的一般程序見 設(shè)施選址程序圖