對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)管理學(xué)原理復(fù)習(xí)大綱-全文預(yù)覽
【正文】 . BCG矩陣是一種戰(zhàn)略工具，它基于公司市場(chǎng)份額和預(yù)期增長(zhǎng)率來(lái)指導(dǎo)資源分配決策。 （） 57. 技術(shù)能力在較低的組織層次中是最為重要的，而概念化能力隨著管理者在管理層級(jí)中上升變得將會(huì)更加重要。 （） 53. 權(quán)變理論認(rèn)為管理者如果能夠掌握最佳的管理和激勵(lì)員工的方式，就可以更加成功，并且可以將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到任何一個(gè)領(lǐng)域。 （） 49. 目標(biāo)管理的最后一個(gè)步驟是回顧和評(píng)價(jià)所取得的成績(jī)。 （） 45. 大戰(zhàn)略可以被分為四種:增長(zhǎng)、穩(wěn)定、收縮和多元化。 （） 41. 如果戰(zhàn)略真的是很有創(chuàng)意的，那么有效的戰(zhàn)略實(shí)施就不再那么重要。 （） 37. 決策的政治模型代表了決策制定的“最理想”模型，很難在現(xiàn)實(shí)中的組織中實(shí)現(xiàn)。 （） A. 差異化B. 成本領(lǐng)先C. 集中和差異化D. 集中和成本領(lǐng)先E. 集中戰(zhàn)略24. 張悅的上司要求她解釋其所屬部門(mén)的實(shí)際開(kāi)支與公司預(yù)算數(shù)額不符之處。） A. 差異化B. 金牛C. 相關(guān)多元化D. 不相關(guān)多元化E. 混合多元化23. 如上所述，該運(yùn)輸公司在采取怎樣的戰(zhàn)略？ （） A. 業(yè)務(wù)單位B. 組織C. 控股公司D. 跨職能團(tuán)隊(duì)E. 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元22. 一家大型國(guó)有企業(yè)下面有化工、房地產(chǎn)、金融、運(yùn)輸四家子公司，那么這家企業(yè)在采取怎樣的公司戰(zhàn)略？ （） A. 工作設(shè)計(jì)B. 工作豐富化C. 工作輪換D. 工作擴(kuò)大化E. 以上都不對(duì)21. 現(xiàn)在，兩家企業(yè)進(jìn)行了合并并且開(kāi)始為了某個(gè)具體的目的，實(shí)行一套系統(tǒng)的人員安排計(jì)劃，那么這家合并后的企業(yè)可以被稱為一個(gè)新的： （） A. 可視會(huì)議B. 電話C. 正式的信函D. 當(dāng)面的溝通E. 報(bào)紙的文章20. 員工的工作內(nèi)容在縱向上的擴(kuò)展被稱為： （）條件下做出決定？ A. 確定性B. 風(fēng)險(xiǎn)性C. 不確定性D. 模糊性E. 非程序性19. 非語(yǔ)言溝通當(dāng)在使用以下哪項(xiàng)溝通渠道時(shí)最具有影響力？ （管理者是在（5. 某公司正在遵循成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，以下哪個(gè)方面的職能層戰(zhàn)略內(nèi)容與他們的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略相關(guān)？ （） A. 龐大的廣告支出B. 標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品C. 大規(guī)模的的營(yíng)銷D. 對(duì)于人力資源的擴(kuò)張需求E. 用高薪雇用名人做代言人6. 以下哪種戰(zhàn)略更加傾向于將組織視為整體？ （） A. 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略B. 職能層戰(zhàn)略C. 公司層戰(zhàn)略D. 運(yùn)作層戰(zhàn)略E. 競(jìng)爭(zhēng)層次戰(zhàn)略7. 為了達(dá)到組織目標(biāo)，采用一系列決策和行動(dòng)制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略，以在組織和環(huán)境之間獲得競(jìng)爭(zhēng)力，這一活動(dòng)被稱為： （） A. 戰(zhàn)略形成B. 戰(zhàn)略計(jì)劃C. 戰(zhàn)略管理D. 戰(zhàn)略實(shí)施E. 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)8. 目標(biāo)管理的第一個(gè)步驟是： （） A. 設(shè)定目標(biāo)B. 建立行動(dòng)計(jì)劃C. 評(píng)估整體績(jī)效D. 總結(jié)結(jié)果E. 以上都不是9. 使命說(shuō)明描述了 （） A. 公司的價(jià)值觀B. 公司的哲學(xué)C. 公司的目的D. 以上所有選項(xiàng)E. 選項(xiàng)A和B.10. 哪種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在管理者和員工之間應(yīng)當(dāng)分享權(quán)
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