超市商場某超市商品課長日工作流程-全文預(yù)覽
【正文】 ● 組織上午班人員整理好倉庫 ● 整理文件、培訓(xùn)資料及營運(yùn)與管理報(bào)表，參加并主持召開上午班班后會(huì)，進(jìn)行考勤、培訓(xùn)及市調(diào)、衛(wèi)生、控?fù)p等工作的部署 ● 確認(rèn)上午班各項(xiàng)事情完畢，宣布上午班統(tǒng)一下班 16:00—18:00 ● 巡視賣場，維護(hù)秩序，監(jiān)督員工的顧客服務(wù)、上 貨補(bǔ)貨、賣場清潔與商品整理工作 ● 高峰時(shí)段，督導(dǎo)員工做好商品的推薦、拾零裝袋以及巡視防損工作 ● 高峰時(shí)段， 做好人員調(diào)配、顧客投拆處理、突發(fā)事件的處理工作 ● 及時(shí)安排員工進(jìn)行收貨、返廠返倉、 POP 與價(jià)簽的更換、報(bào)損、調(diào)撥等工作 ● 進(jìn)行商品品質(zhì)與衛(wèi)生抽查，督導(dǎo)員工的商品整理工作情況 ● 關(guān)注本部門商品促銷工作情況、及時(shí)跟蹤促銷工作的商品貨源、陳列與人員配備 ● 下班前完成 DM 促銷、店內(nèi)促銷、以及市調(diào)的調(diào)價(jià)工作，并及時(shí)更換價(jià)簽，保證第二天啟動(dòng)促銷的 POP 到位 18:00— 19：00 ● 檢查貨架是否豐滿，并安排員工及時(shí)補(bǔ)貨并
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