【正文】 ④樁位定位前應(yīng)先檢查各軸線交點(diǎn)的距離是否與設(shè)計(jì)樁位圖相符，無(wú)誤后用極坐標(biāo)法測(cè)放樣樁，先由我單位內(nèi)部負(fù)責(zé)質(zhì)量的人員驗(yàn)收,然后會(huì)同監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行樁位驗(yàn)收和軸線尺寸復(fù)核。⑧搭建足夠大的材料堆放棚，合理組織材料的進(jìn)場(chǎng)，防止材料堆放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而變質(zhì)，避免場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。⑤鋼筋進(jìn)場(chǎng)后須有合格證、質(zhì)保書等，根據(jù)不同規(guī)格、爐批號(hào)等分別取樣試驗(yàn)，包括原材料、焊接試件等試驗(yàn)。樁基措施該工程根據(jù)施工的先后順序，主要的分部工程包括：樁基施工、土方開挖、主體結(jié)構(gòu)施工、防水施工、裝飾施工等。③測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序，合格后方可報(bào)上級(jí)管理部門復(fù)核驗(yàn)線。②層間標(biāo)高線控制：以建筑標(biāo)高為控制標(biāo)高，采用 標(biāo)高控制線，作為控制樓板標(biāo)高及層高的依據(jù)。平面主軸線控制網(wǎng)樁點(diǎn)長(zhǎng)久穩(wěn)定是控制網(wǎng)精度的保證，樁點(diǎn)埋設(shè)按國(guó)家二級(jí)變形監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)位要求。高程控制點(diǎn)布設(shè)以保證方便施測(cè)為原則。2）測(cè)量控制①平面三級(jí)測(cè)量控制：第一級(jí)建筑物平面測(cè)量控制；第二級(jí)層間平面測(cè)量控制；第三級(jí)分項(xiàng)工程施工測(cè)量控制。本工程由測(cè)量施工由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，測(cè)量小組由 2 名專業(yè)測(cè)量員 6 名測(cè)量工組成。要求一切要方案先行，所有的工種必須無(wú)條件的按方案進(jìn)行執(zhí)行，如方案在施工中存在不合理的地方或有更好的施工方法，可以向項(xiàng)目技術(shù)部提出，經(jīng)過(guò)討論后，進(jìn)行方案修改，把理論與實(shí)踐緊密的結(jié)合起來(lái)，做到有章可循、有方案可依，避免盲目施工。1質(zhì)量分析會(huì)議制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周舉行一次質(zhì)量分析會(huì)議。管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。專業(yè)分包施工的質(zhì)量記錄由分包單位負(fù)責(zé)填寫，整理成冊(cè)，竣工前交總包單位匯總。項(xiàng)目總工要組織有關(guān)人員對(duì)不合格做出評(píng)審，并制定糾正和預(yù)防措施。B. 對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行抽查，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)。當(dāng)出現(xiàn)批量不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止施工，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查找原因，制定對(duì)策。三檢要做到：檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，使所有工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。1培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理人員及電焊、電工、防水等特殊工種人員均應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，因無(wú)證操作造成工程質(zhì)量事故的，除追究直接責(zé)任外，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)分包隊(duì)伍的考核，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查評(píng)審?fù)?，還要通過(guò)做樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況決定其取舍。項(xiàng)目對(duì)于查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并提出糾正預(yù)防措施。質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰辦法參照局和公司有關(guān)規(guī)定，由公司制定獎(jiǎng)罰數(shù)額。不合格品評(píng)審制度和質(zhì)量事故報(bào)告處理制度對(duì)于質(zhì)量事故的處理要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，即：原因不查清楚不放過(guò)，不采取改進(jìn)措施不放過(guò)，對(duì)事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查清楚不放過(guò)。分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)以質(zhì)檢員核定等級(jí)為準(zhǔn)。工程竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)提前整理竣工資料，送公司檔案審查，裝訂成冊(cè)，并填寫《竣工報(bào)告》一式三份，報(bào)公司申請(qǐng)驗(yàn)收。對(duì)班組要做到“四交底”：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢要求。商品砼應(yīng)派專人監(jiān)督澆灌砼的質(zhì)量，實(shí)驗(yàn)員應(yīng)隨時(shí)測(cè)定坍落度并加以記錄。其中地基與基礎(chǔ)和主體分部工程由質(zhì)檢科和施工技術(shù)科共同核定。專職質(zhì)檢員填寫《分項(xiàng)工程核定記錄》一份，并在《分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)記錄》中核定等級(jí)一欄中簽字。檢驗(yàn)提出的問(wèn)題必須即刻進(jìn)行返修或返工，并將整改結(jié)果反饋有關(guān)單位。隱蔽工程是指所有將被后序工程覆蓋的分項(xiàng)工程，如鋼筋、砼、砌體、防水材料、電器、給排水等。采購(gòu)單位必須與材料供應(yīng)商簽定供貨合同，合同內(nèi)應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)在合同中明確因材料的質(zhì)量問(wèn)題造成的質(zhì)量事故、質(zhì)量損失的賠償責(zé)任。新型材料還須具備有關(guān)建設(shè)主管部門的推薦使用證書和產(chǎn)品鑒定證明。原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度建筑主要材料供應(yīng)分包商、重點(diǎn)工程、創(chuàng)優(yōu)工程主要裝飾板塊材料及其較主要的裝飾材料或半成品供應(yīng)商,公司要組織材料、施工技術(shù)、質(zhì)檢、項(xiàng)目部等有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行考查、評(píng)審后進(jìn)行選擇。對(duì)于影響工程質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部要書面通知甲方，督促整改。分包單位要配備專職質(zhì)檢員，并服從項(xiàng)目質(zhì)保部的管理。參與工程施工的各專業(yè)隊(duì)伍無(wú)論是甲方或是乙方分包的，均必須接受總承包方的質(zhì)量管理制度和檢查。操作者（施工工人）：未按技術(shù)操作規(guī)程，技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書要求施工，造成的質(zhì)量事故負(fù)直接操作責(zé)任。項(xiàng)目總工：是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者；參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作；對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。b、安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故、火災(zāi)事故，年輕傷頻率控制在‰以下，重傷事故頻率控制在零。3樓一層地下室層高為 ，一層層高 ，二至二十六層層高均為 ，至屋頂層高度為 ，一層商鋪層高。3樓首層層高 ，二層層高，至屋面 。F03b 地塊地下室層高 ，一層層高 、標(biāo)準(zhǔn)層層高 。0 / 71溫州市城市中央綠軸區(qū)域 F04b、F 04c、F 03b 地塊工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案0 / 71目 錄一、編制依據(jù) ..............................................................3二、工程概況 ..............................................................3三、編制原因 ..............................................................4四、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) ..............................................................4五、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) ........................................4六、主要管理人員質(zhì)量管理職責(zé) ..............................................5七、質(zhì)量制度 ..............................................................5質(zhì)量總承包制度 .......................................................5原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 ...................................................5隱蔽驗(yàn)收制度 .........................................................6分項(xiàng)、分部工程評(píng)定、核定制度 .........................................6砼澆灌審批制度 .......................................................7質(zhì)量交底制度 .........................................................7結(jié)構(gòu)驗(yàn)收制度及竣工驗(yàn)收檢查制度 .......................................7分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)算制度 .................................................8不合格品評(píng)審制度和質(zhì)量事故報(bào)告處理制度 ...............................8質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 ........................................................81綜合考評(píng)制度 ........................................................81樣板引路制度 ........................................................81施工掛牌制度 ........................................................91培訓(xùn)上崗制度 ........................................................91施工工程三檢制度和工序檢驗(yàn)制度 ......................................91質(zhì)量文件記錄制度 ...................................................101成品保護(hù)制度 .......................................................101質(zhì)量否決制度 .......................................................101 / 711質(zhì)量分析會(huì)議制度 ...................................................10質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)制度 ...................................................11八、施工質(zhì)量保證措施 .....................................................11測(cè)量質(zhì)量保證措施 ....................................................11樁基措施 ............................................................13土方開挖 ............................................................15鋼筋工程 ............................................................17模板工程施工質(zhì)量保證措施 ............................................28混凝土工程施工質(zhì)量保證措施 ..........................................35地下室防水工程 ......................................................43砌筑工程 ............................................................44抹灰工程 ............................................................45衛(wèi)生間及屋面防水 ...................................................481安裝工程質(zhì)量控制 ...................................................491安全措施 ...........................................................511CI 措施 .............................................................601文明施工管理措施 ...................................................60九、確保獲獎(jiǎng)的輔助管理措施 ...............................................662 / 71編制依據(jù)溫州市城市中央綠軸區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)施工圖溫州市城市中央綠軸區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目人防部分建筑、結(jié)構(gòu)施工圖溫州市城市中央綠軸區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)溫州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)歐陽(yáng)杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)浙江建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范工程測(cè)量規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋1建筑工程冬期施工規(guī)程1地下工程防水技術(shù)規(guī)范1建筑工程資料管理規(guī)程1建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程1地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 二、工程概況 溫州市城市中央綠軸區(qū)域 F03b、F04b、F04c 地塊工程位于浙江省溫州市市府路與萬(wàn)源路交匯處，F(xiàn)04b 地塊北側(cè)為規(guī)劃五路，南側(cè)為在建大公館，左側(cè)為民房，右側(cè)為萬(wàn)源路。F03b 建筑面積 ㎡ ， （計(jì)容面積 46013㎡，不計(jì)容面積㎡） ；F04b 建筑面積 ㎡， （計(jì)容面積 46470㎡，不計(jì)容面積 ㎡） ；3 / 71F04c 建筑面積 ㎡， （計(jì)容面積 ㎡，不計(jì)容面積 8113㎡） 。4樓為一層配電房，層高 。2樓一層地下室層高 ，一層層高 二至二十四層層高為 ，二十五層層高為 ，至屋面高度為 。 （2）安全目標(biāo)：a、安全文明施工目標(biāo)：確保浙江省“安全文明施工樣板工地” 。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：是生產(chǎn)施工的主要領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，應(yīng)正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，工程質(zhì)量與成本的關(guān)系，對(duì)本項(xiàng)目因搶進(jìn)度而造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工長(zhǎng)：是所負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對(duì)其負(fù)責(zé)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)。 對(duì)于項(xiàng)目分包的單位，項(xiàng)目部要定期或不定期組織檢查和驗(yàn)收，對(duì)于不合格項(xiàng)要及時(shí)加以制止和令其修整。并與甲方共同組織