【摘要】17/18國(guó)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)采購(gòu)供價(jià)管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采006撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):10
2025-04-07 22:23
【摘要】統(tǒng)一采購(gòu)管理規(guī)定為保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常開(kāi)展所需物資的供應(yīng),滿足各使用部門(mén)的需求。特制定此項(xiàng)管理規(guī)定:1、公司各類經(jīng)營(yíng)管理所需材料、物料用品、低值易耗品、辦公用品等所有需購(gòu)入的物品需統(tǒng)一由商務(wù)部提交匯總計(jì)劃。2、采購(gòu)由公司商務(wù)部指派專人負(fù)責(zé)。3、特殊材料、專用物品的采購(gòu),可以由各部門(mén)提供供應(yīng)商,材料、物品質(zhì)量由使用部門(mén)認(rèn)定,其余采購(gòu)手續(xù)由商務(wù)部統(tǒng)一辦理。工作程序:
2025-04-08 02:09
【摘要】,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)采購(gòu)管理規(guī)定及流程的制定及列入集中采購(gòu)范圍采購(gòu)項(xiàng)目的執(zhí)行;公司其它部門(mén)亦是采購(gòu)管理的重要組成部分,參與采購(gòu)過(guò)程與供應(yīng)商評(píng)價(jià)等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)自主采購(gòu)范圍采購(gòu)項(xiàng)目的執(zhí)行。管理內(nèi)容公司實(shí)行集中采購(gòu)與自主采購(gòu)相結(jié)合的采購(gòu)管理體制,所有采購(gòu)行為均應(yīng)按照公司采購(gòu)管理規(guī)定及各項(xiàng)采購(gòu)程序執(zhí)行。集中采購(gòu)采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司的設(shè)備、物料、服
2025-10-29 04:04
【摘要】成都萬(wàn)科地產(chǎn)物品采購(gòu)流程及管理規(guī)定前言編制本規(guī)定的目的在于為公司的部品采購(gòu)提供簡(jiǎn)明實(shí)用、可備查、可供參考的操作程序資料。本規(guī)定的主要內(nèi)容:總包合同中甲供材料、三方供貨材料、甲限(乙供)材料的劃分;甲供材料與三方供貨合同的管理規(guī)定及操作程序;甲限材料的管理規(guī)定及操作程序;三方施工合同確定的部品的管理規(guī)定與操作程序;其中涉及部品的定板定樣、供貨商(材料施工單位)的
2025-04-07 21:35
2025-04-07 07:39
【摘要】專業(yè)資料分享成品油采購(gòu)管理流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(1)保證適當(dāng)庫(kù)存,滿足市場(chǎng)需求。(2)尋求合理采購(gòu)價(jià)格,降低采購(gòu)成本。(3)保證采購(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量。2.財(cái)務(wù)目標(biāo)(1)保證成品油采購(gòu)會(huì)計(jì)記錄及其帳務(wù)處理真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.合規(guī)目標(biāo)
2025-04-12 03:19
【摘要】公司促銷管理規(guī)定一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)的促銷策劃和實(shí)施,使之成為冷暖機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.
2025-04-23 03:45
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)管理規(guī)定 香山生態(tài)園物資采購(gòu)管理規(guī)定 總 則 一、為了規(guī)范公司的物資采購(gòu),降低物資采購(gòu)成本,確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定是公司...
2025-10-12 12:03
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)管理規(guī)定 物資采購(gòu)管理規(guī)定 保證自行采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求,使進(jìn)入工程項(xiàng)目的物資都是合格品。 適用于公司范圍內(nèi)為工程使用所采購(gòu)的物資的驗(yàn)證、驗(yàn)收、貯存和標(biāo)識(shí)的控制。 本公司...
2025-11-05 21:39
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第27頁(yè)共27頁(yè)國(guó)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)采購(gòu)合同管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采003撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生
2024-12-31 22:56
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)管理規(guī)定 物資采購(gòu)管理規(guī)定 ,降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,建立一套行之有效的價(jià)格管理體制,規(guī)范物資采購(gòu)行為,堵塞物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的漏洞,特制定本規(guī)定。 (包括老產(chǎn)品、新產(chǎn)品...
2025-10-16 01:44
【摘要】第一篇:采購(gòu)人員管理規(guī)定 采購(gòu)人員管理規(guī)定 一、總則 ,特制定本規(guī)定、。 二、采購(gòu)人員基本職業(yè)規(guī)范 ,不得參加用公款支付的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所娛樂(lè)活動(dòng)。、禮品、有價(jià)證券。。。、才、物。。 。。。 ...
2025-11-06 23:12
【摘要】第一篇:物料采購(gòu)管理規(guī)定 物料采購(gòu)管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范物料采購(gòu)業(yè)務(wù)管理,使之有章可遁,實(shí)施有效物料管理,降低打擾采購(gòu)成本,保障組織生產(chǎn),做到準(zhǔn)時(shí)交貨,物制訂本管理規(guī)定。 第二條 物料采購(gòu)...
2025-10-16 10:06
【摘要】第一篇:食堂采購(gòu)管理規(guī)定 食堂采購(gòu)管理規(guī)定 為保障公司食堂飯菜的衛(wèi)生安全,規(guī)范食堂采購(gòu)流程,特制定本規(guī)定。 一、采購(gòu):食堂所有食材的采購(gòu)均由采購(gòu)部負(fù)責(zé)。 1、行政部每周四提供下周菜譜,并制訂采...
2025-10-16 03:44
【摘要】,滿足各使用部門(mén)的需求。特制定此項(xiàng)管理規(guī)定:1、公司各類經(jīng)營(yíng)管理所需材料、物料用品、低值易耗品、辦公用品等所有需購(gòu)入的物品需統(tǒng)一由商務(wù)部提交匯總計(jì)劃。2、采購(gòu)由公司商務(wù)部指派專人負(fù)責(zé)。3、特殊材料、專用物品的采購(gòu),可以由各部門(mén)提供供應(yīng)商,材料、物品質(zhì)量由使用部門(mén)認(rèn)定,其余采購(gòu)手續(xù)由商務(wù)部統(tǒng)一辦理。工作程序:1、各部門(mén)需采購(gòu)物資應(yīng)提前做出
2025-04-23 06:09