【正文】 次會(huì)議上，中國(guó)代表團(tuán)將北京卷煙廠(chǎng)的“中南?！焙蛷V東梅州卷煙廠(chǎng)的“五葉神”作為中國(guó)卷煙工業(yè)降低卷煙危害的兩個(gè)典型代表提出，它們也代表著中國(guó)卷煙的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。這種以自愿方式加入，旨在組建、培養(yǎng)穩(wěn)定顧客消費(fèi)群的制度，確實(shí)在提升品牌知名度方面起到了良好的促進(jìn)作用。1998年，為迅速提高“中南海”及其核心概念在首都市場(chǎng)的知名度，企業(yè)又確立了“抓龍頭、分區(qū)域、多層次、重效果”的工作思路，組織促銷(xiāo)小組先城區(qū)后郊區(qū)，對(duì)全市14個(gè)區(qū)縣重點(diǎn)煙攤開(kāi)展促銷(xiāo)調(diào)研和宣傳活動(dòng)，僅幾個(gè)月時(shí)間，“中南?！钡男蜗缶捅椴季┏墙诸^大小煙攤，并很快被時(shí)尚消費(fèi)人群認(rèn)可，逐步進(jìn)入首都市場(chǎng)。他們采取概念營(yíng)銷(xiāo)的手段，先確立品牌的核心價(jià)值——“安全”“健康”“時(shí)尚”，并提出“科技創(chuàng)新生活”的口號(hào)。國(guó)內(nèi)攻略：概念“軟著陸”1995年，8 mg“中南?！币呀?jīng)在日本市場(chǎng)熱銷(xiāo)一年了，但是，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)“低焦油”這一概念還很陌生。能夠進(jìn)入這家國(guó)際著名零售連鎖店的卷煙品牌，目前只有5個(gè)，只有銷(xiāo)量高、牌子響的產(chǎn)品才能跨進(jìn)這個(gè)門(mén)檻。建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系也是一個(gè)出口品牌在目標(biāo)市場(chǎng)成功的重要基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)的國(guó)際煙草市場(chǎng)已經(jīng)是混合型的天下，而信賴(lài)“漢方”的日本和香港市場(chǎng)對(duì)北京卷煙廠(chǎng)的產(chǎn)品更是十分好奇。1996年這一技術(shù)成果在國(guó)際煙草科學(xué)研究合作中心CORESTA大會(huì)上，被公認(rèn)為世界領(lǐng)先水平，并在我國(guó)和日本、美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利。1985年，他們的新混合型技術(shù)成為中國(guó)第一個(gè)獲得國(guó)際專(zhuān)利的技術(shù)；1986年，該項(xiàng)技術(shù)又贏得“中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”。他們與軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院合作，進(jìn)行卷煙有害成分致病機(jī)理的研究；與北京醫(yī)科大學(xué)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，對(duì)添加中草藥的卷煙做臨床藥理等研究；與中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所合作，先后完成了卷煙中自由基存在形式、形成過(guò)程、生物毒理作用以及自由基清除劑等多項(xiàng)研究項(xiàng)目。與國(guó)際市場(chǎng)早早接軌的北京卷煙廠(chǎng)未雨綢繆，一方面按照國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的要求，量身打造出口產(chǎn)品，另一方面，也為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)即將到來(lái)的變化儲(chǔ)備著技術(shù)實(shí)力。同時(shí)，北京卷煙廠(chǎng)的創(chuàng)新技術(shù)也與當(dāng)時(shí)國(guó)際市場(chǎng)的主流不謀而合。就在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室里，“金健”“中南?！毕嗬^誕生并獲得市場(chǎng)成功，北京卷煙廠(chǎng)就此走上了以中草藥添加技術(shù)和降焦技術(shù)為主的混合型卷煙發(fā)展道路。戰(zhàn)略創(chuàng)新：讓開(kāi)大路奔兩廂北京卷煙廠(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于創(chuàng)新，而這個(gè)“創(chuàng)新”既具有很強(qiáng)的偶然性，又具有某種必然性。一個(gè)品牌的快速成長(zhǎng)主要基于企業(yè)正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，“中南?！痹蛔u(yù)為“中國(guó)卷煙第一支”，以低焦油技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，最終成為京城卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)時(shí)尚。近幾年異軍突起于北京市場(chǎng)的北京卷煙廠(chǎng)低焦油“中南?！逼放埔詣?chuàng)新取勝，成為新一代的市場(chǎng)寵兒。不斷增強(qiáng)“芙蓉王”的品牌價(jià)值，構(gòu)筑完整的“芙蓉王”品牌體系。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！按笫袌?chǎng)觀念”與營(yíng)銷(xiāo)方式為常煙品牌戰(zhàn)略不斷向縱深發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在“芙蓉王”的品牌運(yùn)作中，常煙創(chuàng)新了市場(chǎng)信息工程，建立了信息網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了19個(gè)省外信息點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)的品牌價(jià)格及其變化問(wèn)題，使決策層對(duì)主要產(chǎn)品和市場(chǎng)價(jià)格見(jiàn)微知著。以“芙蓉王”冠名并贊助全國(guó)九運(yùn)湖南代表隊(duì)，也使品牌在省內(nèi)更加深入人心。二是出新出奇，一鳴驚人。如我國(guó)畫(huà)壇怪杰吳齊先生曾為“芙蓉王”作畫(huà)配詩(shī)：“神游張家界，初識(shí)芙蓉王，品味居上乘，煙界顯靈光。常煙對(duì)定位于強(qiáng)勢(shì)品牌的“芙蓉王”煙的宣傳，始終堅(jiān)持利用強(qiáng)勢(shì)媒體，堅(jiān)持與名牌欄目、名人結(jié)合，收取共振效應(yīng)。這其中展示出湖湘歷史文化的精神有：屈原不屈反抗的奮斗精神、魏源洋為中用的創(chuàng)造精神、毛澤東思想的求實(shí)創(chuàng)造的實(shí)踐精神，等等。由此，“芙蓉王”一舉榮獲國(guó)際包裝金獎(jiǎng)?！败饺赝酢鄙虡?biāo)的主圖案以高雅脫俗的木芙蓉作為載體，意在調(diào)動(dòng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的人文背景的認(rèn)同感。打葉復(fù)烤臥打工藝、煙葉低溫冷處理工藝的運(yùn)用等，也為“芙蓉王”注入了獨(dú)特的技術(shù)含量。全廠(chǎng)員工嚴(yán)格按ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，實(shí)行質(zhì)量否決一票制，以“一絲不茍，支支一流”的質(zhì)量追求，精益求精地從事生產(chǎn)，保證了“芙蓉王”產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠?！败饺赝酢钡拈_(kāi)發(fā)從引進(jìn)和運(yùn)用國(guó)外先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)始?！败饺赝酢笔菍?duì)“芙蓉”的有形繼承，而無(wú)形中又增加了產(chǎn)品與消費(fèi)者的親和力?！败饺赝酢背蔀槌熎髽I(yè)的形象煙。但常煙人認(rèn)準(zhǔn)了“高風(fēng)險(xiǎn)可以帶來(lái)高回報(bào)”，執(zhí)著地堅(jiān)持開(kāi)發(fā)，孜孜以求爭(zhēng)取成功，終于得到了市場(chǎng)的回報(bào)?！败饺赝酢闭覝?zhǔn)了市場(chǎng)的間隙和消費(fèi)者需求的空間。明確的戰(zhàn)略定位，統(tǒng)領(lǐng)了“芙蓉王”的發(fā)展走向。那時(shí)問(wèn)世的“芙蓉王”，經(jīng)過(guò)幾年的大浪淘沙之后， “芙蓉王”成長(zhǎng)為引領(lǐng)風(fēng)騷的金子般品牌之一?！败饺赝酢苯o企業(yè)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益：截止2001年底，“芙蓉王”單品牌實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入113億元，實(shí)現(xiàn)稅利70億元。正在運(yùn)作中的“大紅鷹會(huì)員俱樂(lè)部”將會(huì)把品牌信息及服務(wù)真正做到每一個(gè)消費(fèi)者身上，“大紅鷹”品牌忠誠(chéng)度將會(huì)真正落地生根。強(qiáng)化了零售戶(hù)對(duì)寧煙的親和力。一次性購(gòu)車(chē)95輛，進(jìn)行車(chē)體廣告裝修后贈(zèng)送給各縣分公司進(jìn)行訪(fǎng)銷(xiāo)配送，宣傳品牌。顧客至上——營(yíng)銷(xiāo)文化的方向“大紅鷹”為市場(chǎng)接受，是經(jīng)過(guò)煙草公司、零售戶(hù)兩股“推力”及消費(fèi)者一股“拉力”三種力量的綜合作用的結(jié)果。自1995年在寧波成立第一家專(zhuān)賣(mài)店始，至今已陸續(xù)在省內(nèi)外裝修成立了160多家“大紅鷹專(zhuān)賣(mài)店”，以統(tǒng)一裝修、一致模式、連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)的新面目出現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前，以此為窗口，形成輻射全國(guó)的立體交叉的宣傳效果。——選擇高層次、高品位、覆蓋廣、影響大的權(quán)威媒體作為主要宣傳陣地，從而形成國(guó)家級(jí)與省級(jí)、市縣三級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)“搶占至高點(diǎn)、選準(zhǔn)切入點(diǎn)、尋求閃光點(diǎn)”的“三點(diǎn)戰(zhàn)略 ”，以大手筆、大大思路、大氣魄進(jìn)行形象宣傳?？墒?，僅僅過(guò)了兩年，“大紅鷹”。困境的磨難并沒(méi)有讓寧煙人氣餒，恰恰相反，它成就了寧煙人心中的巨大渴望——“我們一定要有全國(guó)著名品牌！” 在危機(jī)形勢(shì)下，寧煙人發(fā)揚(yáng)逆境中求生存的“新時(shí)代的精神”，毅然決定了“高起點(diǎn)”的發(fā)展模式——要做就做最好的！寧煙人審時(shí)度勢(shì)，抓住市場(chǎng)空檔，果斷向每盒10至20元高檔位卷煙出擊。如同其他成功的企業(yè)一樣，內(nèi)部管理、技術(shù)改造、制度改革及企業(yè)文化建設(shè)等，無(wú)疑都是奠定品牌成功的強(qiáng)有力的基礎(chǔ)條件，然而除此之外，“大紅鷹”品牌策略的成功又有其獨(dú)到之處：觀念先行——敢于做品牌“寧煙精神”首先表現(xiàn)為“敢于發(fā)展”?！呗砸?guī)劃。如紅色包裝“大紅鷹” 突出喜慶、吉祥氣氛，銀色“大紅鷹”展現(xiàn)時(shí)尚、前衛(wèi)色彩等。“大紅鷹——新時(shí)代的精神”，概括了寧煙人百折不撓、永不滿(mǎn)足、奉獻(xiàn)愛(ài)心的形象風(fēng)貌?！a(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃。 整合營(yíng)銷(xiāo)期連續(xù)幾年的高速發(fā)展使得“大紅鷹”逐漸越飛越高。針對(duì)中國(guó)卷煙市場(chǎng)的特殊情況，經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的科學(xué)分析，1997年至1999年，寧煙銷(xiāo)售進(jìn)入第一次戰(zhàn)略調(diào)整階段。同年9月，北京舉行的中國(guó)卷煙批發(fā)市場(chǎng)首次競(jìng)價(jià)活動(dòng)中，經(jīng)8次競(jìng)價(jià)，“大紅鷹”以最高價(jià)一錘定音，在中國(guó)煙草界引起轟動(dòng)。市場(chǎng)導(dǎo)入期品牌意識(shí)的覺(jué)醒及實(shí)踐是“大紅鷹”騰飛的大前提。又據(jù)茂中營(yíng)銷(xiāo)公司市場(chǎng)調(diào)查顯示：中國(guó)卷煙品牌相對(duì)于消費(fèi)者“第一次提及率”，“大紅鷹”位居前3名?！按蠹t鷹”品牌在行業(yè)內(nèi)有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。最近，當(dāng)問(wèn)及“中華”煙能否成為一個(gè)百年長(zhǎng)存的品牌時(shí)，上海煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)董浩林自信地說(shuō)：“只要保證‘中華’煙內(nèi)在品質(zhì)，提高‘中華’煙的技術(shù)含量，加大品牌信譽(yù)的維護(hù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，‘中華’牌卷煙就能不斷創(chuàng)新，長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)對(duì)“中華”煙進(jìn)行統(tǒng)一的海外市場(chǎng)廣告策劃，在海外報(bào)刊等多種媒體上加大對(duì)“中華”牌的宣傳。多年來(lái)，“中華”煙一直保持著略低于市場(chǎng)需求量的生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售。在市外銷(xiāo)售方面，上海煙草（集團(tuán)）公司圍繞“穩(wěn)價(jià)穩(wěn)銷(xiāo)”這一工作重點(diǎn)，實(shí)行各銷(xiāo)區(qū)限價(jià)到位率、貨源流向跟蹤等多項(xiàng)考核。吃 八 分 飽上海煙草（集團(tuán)）公司由于產(chǎn)銷(xiāo)基本一體，使得“中華”煙的生產(chǎn)能夠與市場(chǎng)緊密掛鉤。上海煙草員工辛勤的耕耘，換來(lái)了“中華”煙的累累碩果?！拔覀儛?ài)護(hù)產(chǎn)品就像愛(ài)護(hù)自己的父母一樣”，一位生產(chǎn)車(chē)間的負(fù)責(zé)人這樣告訴記者。有一次，一位質(zhì)檢員在一疊厚厚的商標(biāo)紙里發(fā)現(xiàn)了幾張質(zhì)量稍差的紙，便去把庫(kù)存所有的商標(biāo)紙都徹底查了一遍。2001年他們又提出在全公司“全面推行ISO4001標(biāo)準(zhǔn)，提高環(huán)保水平”的目標(biāo)，又一次成為全行業(yè)第一家推行ISO4001環(huán)境管理體系貫標(biāo)的企業(yè)?！爸腥A”煙的包裝裝潢也在不斷創(chuàng)新，逐步形成了包括“中華”大禮盒、各種抽拉式小包裝盒等近10個(gè)品種規(guī)格，使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)有了更多的選擇。在上海煙草（集團(tuán)）公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)的部門(mén)里，特設(shè)品牌工程師。這成為當(dāng)時(shí)“中華”煙保質(zhì)保量生產(chǎn)的最大難題。在20世紀(jì)50年代，為了確?！爸腥A”煙能夠生產(chǎn)，政府給予了“全國(guó)保上?！钡姆鲋舱撸瞎?yīng)是全國(guó)最好的。他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部確立了這樣一個(gè)觀念：以“中華”牌為中心，提高整個(gè)企業(yè)的卷煙質(zhì)量。如人口720萬(wàn)的溫州市，每年消費(fèi)“中華”煙125萬(wàn)條。在中國(guó)，“國(guó)”字頭的產(chǎn)品都曾經(jīng)面臨這樣的問(wèn)題：像國(guó)酒“茅臺(tái)”、國(guó)車(chē)“紅旗”，在市場(chǎng)變化階段都遇到過(guò)重新尋找文化定位與市場(chǎng)定位的問(wèn)題?！薄爸腥A”煙這種默默回報(bào)社會(huì)的舉動(dòng)，使它在消費(fèi)者中傳遞了自己深沉的社會(huì)責(zé)任感，在消費(fèi)者中建立了自己的公共信譽(yù)，從而淡化了香煙產(chǎn)品在“禁煙運(yùn)動(dòng)”中的負(fù)面影響。它做的更多的是回報(bào)社會(huì)的工作：1995年以來(lái)，上海煙草（集團(tuán)）公司向市慈善基金會(huì)先后捐款4300萬(wàn)元，通過(guò)設(shè)立“中華”慈善助學(xué)基金，先后累計(jì)向4000多名特困學(xué)子頒發(fā)了助學(xué)基金。不久，其價(jià)格超過(guò)了“萬(wàn)寶路”和“健”牌。1989年比1984年的“中華”。主要供應(yīng)對(duì)象是外國(guó)使領(lǐng)館和來(lái)華外賓?！爸腥A”從一開(kāi)始，就被賦予了特殊的品牌文化，它代表了中華民族的形象。在那個(gè)辭舊迎新、民族意識(shí)格外高漲的年代，“中華”這個(gè)中國(guó)人自己研制生產(chǎn)出來(lái)的第一個(gè)高檔卷煙品牌的市場(chǎng)定位，很容易激發(fā)起人們的民族自豪感。當(dāng)這個(gè)精心設(shè)計(jì)、精心制作的卷煙樣品專(zhuān)程送到北京，毛澤東等中央領(lǐng)導(dǎo)人品吸后，得到了一致的高度評(píng)價(jià)?！爸腥A”牌香煙自1951年誕生以來(lái)，便在品牌林立的中國(guó)煙草王國(guó)里一直保持著“國(guó)煙”的地位“中華”牌香煙的誕生解放前，上海的卷煙市場(chǎng)大部份被英美煙草占領(lǐng)，高級(jí)卷煙就是“白錫包”。從“萬(wàn)寶路”兩種風(fēng)格的廣告戲劇性的效果轉(zhuǎn)變中，我們可以看到廣告的魔力。調(diào)查中，布洛尼克還注意到這些“萬(wàn)寶路”愛(ài)好者每天要將所抽的“萬(wàn)寶路”煙拿出口袋20—25次。調(diào)查表明：許多被調(diào)查者明白無(wú)誤地說(shuō)他喜歡這個(gè)牌子是因?yàn)樗奈兜篮?，煙味濃烈，使他們感到身心非常愉快。僅1954—1955年間，“萬(wàn)寶路”銷(xiāo)售量提高了3倍，一躍成為全美第10大香煙品牌，1968年其市場(chǎng)占有率上升到全美同行第二位。在廣告中強(qiáng)調(diào)“萬(wàn)寶路”的男子氣概，以吸引所有愛(ài)好追求這種氣概的顧客。“讓我們忘掉那個(gè)脂粉香艷的女子香煙，重新創(chuàng)造一個(gè)富有男子漢氣慨的舉世聞名的‘萬(wàn)寶路’香煙！”——利奧—伯內(nèi)特廣告公司的創(chuàng)始人對(duì)一籌莫展的求援者說(shuō)。然而令人失望的是，煙民對(duì)“萬(wàn)寶路”的反應(yīng)始終很冷淡。這時(shí)它的名字鮮為人知。女性對(duì)煙的嗜好遠(yuǎn)不及對(duì)服裝的熱情，而且一旦她們變成賢妻良母，她們并不鼓勵(lì)自己的女兒抽煙！香煙是一種特殊商品，它必須形成堅(jiān)固的消費(fèi)群，重復(fù)消費(fèi)的次數(shù)越多，消費(fèi)群給制造商帶來(lái)的銷(xiāo)售收入就越大。 “萬(wàn)寶路”從1924年問(wèn)世，一直至20世紀(jì)50年代，始終默默無(wú)聞。用意在于爭(zhēng)當(dāng)女性煙民的“紅顏知己”。于是“萬(wàn)寶路” 出世了。他們或在爵士樂(lè)的包圍中尖聲大叫，或沉浸在香煙的煙霧繚繞當(dāng)中。經(jīng)過(guò)第一次世界大戰(zhàn)的沖擊，許多青年都自認(rèn)為受到了戰(zhàn)爭(zhēng)的創(chuàng)傷，并且認(rèn)為只有拼命享樂(lè)才能將這種創(chuàng)傷沖淡。婦女是愛(ài)美的天使，社會(huì)的寵兒，她們抱怨白色的香煙嘴常沾染了她們的唇膏。其廣告口號(hào)是“像五月的天氣一樣溫和”。熱烈的期待不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)中尷尬的冷場(chǎng)。這樣的一種廣告定位雖然突出了自己的品牌個(gè)性，也提出了對(duì)某一類(lèi)消費(fèi)者（這里是婦女）特殊的偏愛(ài)，但卻為其未來(lái)的發(fā)展設(shè)置了障礙，導(dǎo)致它的消費(fèi)者范圍難以擴(kuò)大。 在20世紀(jì)30年代，“萬(wàn)寶路”同其他消費(fèi)品一起，度過(guò)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的“大蕭條歲月”。莫里斯公司也忙著給“萬(wàn)寶路”配上過(guò)濾嘴，希望以此獲得轉(zhuǎn)機(jī)。公司派專(zhuān)人請(qǐng)利奧—伯內(nèi)特廣告公司為“萬(wàn)寶路”作廣告策劃，以期打出“萬(wàn)寶路”的名氣銷(xiāo)路。廣告的重大變化是：“‘萬(wàn)寶路’的廣告不再以婦女為主要對(duì)象，而是用硬錚錚的男子漢”。這種洗盡女人脂粉味的廣告于1954年問(wèn)世，它給“萬(wàn)寶路”帶來(lái)巨大的財(cái)富。是什么使名不見(jiàn)經(jīng)傳的“萬(wàn)寶路”變得如此令人青睞了呢？美國(guó)金融權(quán)威雜志《富比世》專(zhuān)欄作家布洛尼克1987年與助手們調(diào)查了1546個(gè)“萬(wàn)寶路”愛(ài)好者。布洛尼克解釋這種現(xiàn)象說(shuō)：“煙民們真正需要的是‘萬(wàn)寶路’包裝帶給他們的滿(mǎn)足感，簡(jiǎn)裝的‘萬(wàn)寶路’口味質(zhì)量同正規(guī)包裝的‘萬(wàn)寶路’一樣，但不能給煙民帶來(lái)這種滿(mǎn)足感”。這正是人們真正購(gòu)買(mǎi)“萬(wàn)寶路”的動(dòng)機(jī)。——資料來(lái)源：王維、龔福麒《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》 經(jīng)濟(jì)出版社2002年版案例二：“中華”——長(zhǎng)盛不衰的“國(guó)煙”“彈指一揮間，‘中華’五十年”。面對(duì)這厚重的信任，中華煙草公司人員上下一心，只用了一年半時(shí)間就生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)的“中華”牌香煙的樣品?！爸腥A”煙1951年第一次正式與消費(fèi)者見(jiàn)面便一炮打響，一舉擊敗了長(zhǎng)期占主導(dǎo)市場(chǎng)地位的“白錫包”。它是中國(guó)第一個(gè)高檔卷煙；它是中國(guó)唯一獲質(zhì)量金質(zhì)獎(jiǎng)的卷煙品牌；它還是中國(guó)最神秘的一種卷煙品牌。與 民 同 樂(lè)“中華”從50年代到80年代一直作為特供煙。十一屆三中全會(huì)以后，上海卷煙廠(chǎng)“中華”煙的產(chǎn)量迅速上升。當(dāng)1988年上市的第一天，一條“中華”煙從40元漲到65元，很快就被搶購(gòu)一空。這是因?yàn)樗谙M(fèi)者中有堅(jiān)實(shí)的口碑與信譽(yù)，無(wú)需再花費(fèi)巨資專(zhuān)門(mén)為品牌造勢(shì)。“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲?！爸腥A”煙看到了在新的時(shí)代必須迎合新的消費(fèi)群體的品味，它努力去尋找和引導(dǎo)消費(fèi)的閃光點(diǎn)。然而隨著百姓消費(fèi)水平的提高，“中華”煙在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的人群中已不再是高不可攀的消費(fèi)品。“中華”是命根子上海煙草員工把“中華”煙稱(chēng)為“老一輩傳下來(lái)的寶”對(duì)于這個(gè)寶貝，公司上下都把它視為命根子。和許多企業(yè)相比，上海煙草企業(yè)在原料上沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。國(guó)家也取消了對(duì)“中華”煙的原料供應(yīng)優(yōu)惠?！爸腥A”煙不斷進(jìn)行工藝配方上的改進(jìn)與創(chuàng)新?！爸腥A”煙的配方經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，在堅(jiān)持“降焦”和“吸味”的一致性上取得了滿(mǎn)意的成效。1994年上海煙草（集團(tuán)）公司成為全國(guó)煙草行業(yè)第一家通過(guò)ISO9000質(zhì)量保證體系認(rèn)證的企業(yè)。