凱迪拉克中國市場分析案列-全文預覽
【正文】 經(jīng)驗后才能獲得較高收入。20世紀60~70年代，凱迪拉克生產(chǎn)了聞名于世的豪華車—威樂。福爾各勒股份公司的經(jīng)理，雷蘭對“大眾型車”并不感興趣。凱迪拉克在本土的市場份額不斷被蠶食，急需海外市場擴大影響力與銷售額。凌志是豐田在1990年推出的?？评照f：“在不到3年的時間里，本田公司傳奇的市場份額將突破10萬輛大關(guān)，這意味著在這一市場上它將比歐洲的每一品牌都好賣。傳奇車型配備了四輪盤式制動、空氣循環(huán)系統(tǒng)、強力門銷、電動窗和收放機等。1987年，奔馳和寶馬在美國的銷售總和為178000輛，超過凱迪拉克的一半。寶馬的戰(zhàn)略與奔馳有所不同，它更加迎合運動導向的功能型豪華車購買者。1. 歐洲競爭力德國梅塞德斯一奔馳則是另外一種類型的豪華車。這使得凱迪拉克品牌在美國的市場占有額被急劇壓縮，國內(nèi)市場的飽和使得通用不得不積極尋找一個廣闊的，有消費能力的新市場。然而美國政府在通用、福特和克萊斯勒三大汽車公司的壓力下，對日本進口車的數(shù)量實行了配額法案。歐洲也一直是美國汽車市場的主要供應者。一、外部環(huán)境整個20世紀50年代和60年代，能源充足且價格低廉，美國廠家以制造大體積大功率的汽車取得了巨大的成功。1986年通用提出：通用汽車公司最佳品牌——卡迪拉克的發(fā)展目標，即：重塑凱迪拉克作為世界標準的形象。通用汽車公司迄今在全球32個國家建立了汽車制造業(yè)務，其汽車產(chǎn)品銷往192個國家。通過對通用旗下凱迪拉克品牌分析，來自車輪上的國家的汽車城底特律，有濃厚的汽車文化背景支撐，提出顧客買產(chǎn)品是在買他自己的“感覺”，這是顧客通過產(chǎn)品來表現(xiàn)他們是一種什么樣生活方式、人生境界。凱迪拉克中國的市場定位與前景分析 周六4節(jié)信息工程學院 11會電4 張博劍 20111210456摘 要通過對國際汽車市場發(fā)展的前景趨勢，總結(jié)出汽車市場正處于兼
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