公共管理學案例分析題-全文預覽
【正文】 爭論這項制度的利弊得失。當時，隨著《吉林省人民政府雇員管理試行辦法》出臺，吉林成為國內首個“吃螃蟹”的地區(qū)。、交易重復出現(xiàn)的頻率和資產專用性(）、匹配性和成本—收益分析）A．外部性D．政府生產方式在一個資源稀缺的世界里，制度安排的前提為（B．政府供應方式D．阿羅不可能性定理國際上解決環(huán)境和生態(tài)問題的傳統(tǒng)方法為（依靠一種以經(jīng)濟為誘因的制度，把環(huán)保問題納入市場經(jīng)濟的軌道，讓“看不見的手”自發(fā)地進行調節(jié)，從而降低減排的成本，最終達到控制污染物排放總量的目的，這恐怕就是目前人類能夠選擇的最佳路徑。雙方還商定到2006年之后，將根據(jù)市場行情重新決定交易價格。2002年夏，江蘇省太倉市計劃擴建太倉港環(huán)保發(fā)電有限公司，但在設計方案中每年二氧化硫排放超標2000噸，工程面臨擱置的困境。）A．信息公開、民主監(jiān)督、追求效率D．以人為本實行政務公開是為了使人民享有（C．保障民主權利，維護群眾利益 D．實現(xiàn)公平和效率我國政務公開的出發(fā)點和落腳點為（）A．成為政府施政的基本制度 我國政務公開的責任主體為（絕大多數(shù)市（地）、縣（市）制定了推行政務公開的規(guī)范性文件，把公開的重點放在與事權、財權、人事權有關的事項上，增強了工作的透明度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開逐步走上規(guī)范化軌道?！秉h的十六大明確要求“要認真推行政務公開制度”。1997年中央紀委再次提出要繼續(xù)推行政務公開制度。1988年，河北省藁城市在全國首創(chuàng)公開辦事制度、公開辦事結果、接受群眾監(jiān)督，河北省海興縣在學習藁城市經(jīng)驗的基礎上，在內容和形式上逐步趨向規(guī)范化。）A．利益集團A．過程和投入DCD這種改革，使得某市成為當時全國地方機構改革的5種模式之一。D．公民電子化政府最基本的功能是（DB在現(xiàn)代社會中，最大的信息收集者信息源為（市民可透過各決策局和部門的網(wǎng)站與政府接觸，以電子郵件方式向政府表達意見。2003年，香港被評為全球“電子政府”發(fā)展地區(qū)最快的前10名。市民足不出戶，就能查詢到職位空缺、報名參加公開考試、換領駕駛執(zhí)照及車輛牌照、申領長者卡以及購買統(tǒng)計數(shù)據(jù)和政府刊物等。B．社會主導型BD．創(chuàng)新和學習角度20世紀80年代初，我國開始在全國范圍內推行政府部門的（C．內部業(yè)務角度思考題：在二00一年底進行的首次萬人評議中，南京市對排名“末位”的兩名局長進行了免職處理，對另外三名局長進行“誡勉談話”，此舉曾在全國引起了強烈震動。B．社會準入問題CD自由、放權、合法、合理、公平B．信息對稱和外部性問題C．信息不對稱和內部性問題D在政府影響經(jīng)濟社會發(fā)展的工具中，行政審批屬于（其中涉及經(jīng)濟管理事務的560項，涉及社會管理事務的167項，涉及行政管理事務及其他方面事務的62項；依據(jù)行政法規(guī)設定的81項，依據(jù)國務院文件設定的88項，依據(jù)部門規(guī)章設定的279項，依據(jù)部門文件設定的303項，依據(jù)部門內設機構文件設定的38項。BB此案例中存在的問題從體制角度分析源于（)1無獨有偶，該市的另一家集團公司開發(fā)的一個住宅小區(qū)項目，從1998年9月到2000年7月底，歷時18個月，累計辦理各類審批手續(xù)28項，前后蓋了86顆圖章，涉及33個審批部門，除土地批租費外，開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多萬元，但項目的審批手續(xù)卻還未完結。）A．政企不分B．人員分流C．法制欠缺D．配置失衡此案例中存在的問題從行政思想和觀念角度分析源于（）A．實現(xiàn)人員分流B．建立健全法制C．轉變政府職能D．機構協(xié)調配置在新公共管理運動中，關于政府職能爭論的焦點主要集中于（）A．協(xié)調、服務、評估、管理這次取消的789項行政審批項目，涉及國務院56個部門和單位。要將行政審批制度改革與政府機構改革、實行政務公開和“收支兩條線”管理以及其他有關工作緊密結合起來，努力建設適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求的行政管理體制。C．生產工具D．管制工具政府運用審批權，所針對的主要是（）A．D．合法、合理、效能、責任、監(jiān)督行政審批所面對的相對人主要是（C．文化主體D．市場主體行政審批要解決的是（C．市場準入問題這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機關作風活動。較之以往，此次評議充實了一些新的措施，其中包括：建立評議人信息庫；改進評議人的選取辦法，除市級領導干部外，全部采用隨機抽樣的辦法產生；《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強了隨機性；在“中國南京”等網(wǎng)站以及當?shù)貓蠹埳祥_辟評議專欄，使更多的群眾有機會同步參與評議活動。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中，表揚意見超過一半第一次占了多數(shù)。）A．人C．過程）A．財務角度D．目標責任制案例中的績效評估體系屬于（C．市場主導型C目前，香港有六
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