一體化管理體系知識(shí)復(fù)習(xí)題-全文預(yù)覽
【正文】 省級(jí)以上質(zhì)量獎(jiǎng)工程不少于3項(xiàng)，年度申報(bào)科研成果及工法不少于2項(xiàng)。文件更新后應(yīng)再次批準(zhǔn)？(貫標(biāo)辦)42. “在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織一體化管理體系的策劃，確保一體化管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)”是哪個(gè)部門(mén)？(貫標(biāo)辦)43. 公司管理方針、管理體系的有關(guān)要求，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全知識(shí)，通過(guò)哪些渠道傳達(dá)到全體員工，以增強(qiáng)員工質(zhì)量、環(huán)保和勞保意識(shí)？（生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量例會(huì)、書(shū)面文字溝通、報(bào)告會(huì)、內(nèi)部刊物以及網(wǎng)上等各種形式）44. 勞務(wù)分承包方采購(gòu)文件應(yīng)表述的內(nèi)容有哪些？（資質(zhì)等級(jí)、施工能力、內(nèi)部管理、技工、壯工比例、環(huán)境、安全文明等）45. 材料及供方的采購(gòu)需要簽訂合同時(shí)，由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理？（授權(quán)人）46. 采購(gòu)計(jì)劃在發(fā)出前須經(jīng)批準(zhǔn)的目的是什么？（以確保規(guī)定的要求是充分和適宜的）47. 材料設(shè)備經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制和管理，具體執(zhí)行什么程序？（《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》）48. 為提高環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效，減少環(huán)境污染和傷亡事故，針對(duì)與重大危險(xiǎn)有關(guān)的崗位，要嚴(yán)格執(zhí)行程序和支持性文件，并對(duì)工程分承包方及勞務(wù)人員進(jìn)行管理，使其活動(dòng)符合什么的要求？（一體化管理體系）49. 公司建立并保持什么程序，確保緊急情況下作出快速反應(yīng)、預(yù)防并減少潛在的事故、事件或緊急情況帶來(lái)的影響？（《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》）50. 監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)和結(jié)果要予以保存的目的是什么？（以便為實(shí)施糾正和預(yù)防措施的數(shù)據(jù)分析作依據(jù)。）10. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的總體要求是什么？（與公司管理體系的要求相一致，其策劃的結(jié)果應(yīng)符合公司的運(yùn)作方式。）4. 公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是什么？(以人為本、科技創(chuàng)新、和諧發(fā)展、服務(wù)社會(huì))5. 《管理手冊(cè)》描述的一體化管理體系要求適用的范圍？（本手冊(cè)描述的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求適用于公司內(nèi)部所有與道路、橋梁、排水及各類(lèi)土建工程施工有關(guān)的部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)、活動(dòng)和場(chǎng)所及對(duì)一體化管理體系的內(nèi)審、管理評(píng)審、第三方審核。52. 驗(yàn)證——通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定。48. 產(chǎn)品——指過(guò)程的結(jié)果。44. 有效性——完成策劃的活動(dòng)和達(dá)到策劃結(jié)果的程度。40. 顧客滿意——顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受。36. 環(huán)境目標(biāo)——組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定的自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的。32. 記錄——闡明已取得的結(jié)果或提供已從事活動(dòng)的證據(jù)的文件。28. 糾正措施——為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。24. 中度風(fēng)險(xiǎn)——雖然導(dǎo)致重大事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過(guò)失，有潛在傷亡事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。20. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)——評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。16. 事件——導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。12. C類(lèi)不符合——單位產(chǎn)品的一般特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定。9. 分承包方——指承擔(dān)本公司所承建工程的分部、分項(xiàng)工程施工過(guò)程或?yàn)楣臼┕み^(guò)程提供勞務(wù)的組織。5. 大型工程——造價(jià)在4000萬(wàn)元以上(含4000萬(wàn)元)的工程。（不正確，要傳達(dá)到為公司或代表公司工作的人員）二、名詞解釋：1. 業(yè)主——工程施工中的建設(shè)單位，也稱甲方，等同于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中的顧客。環(huán)境目標(biāo)不一定要量化，但要有可檢查性。）45. 造價(jià)在1000萬(wàn)以上的為大型工程，以下的為中小型工程。（不正確，必須是具有內(nèi)部審核員資格的人擔(dān)任審核組長(zhǎng)）42. 公司推行“PDCA”方法，對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，尋找公司持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。（正確）39. 檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，檢查人可直接書(shū)面下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》責(zé)令其整改。其它管理體系文件的更改，依照上述程序執(zhí)行。（正確）31. 不是所有的重要環(huán)境因素都建立目標(biāo)，而建立目標(biāo)時(shí)要考慮重要環(huán)境因素。（正確）27. 大型工程和有特殊要求的工程必須編制專門(mén)的《質(zhì)量計(jì)劃》。（不正確，由總經(jīng)理主持）23. 對(duì)于外租設(shè)備可以不考慮其環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)。（正確）19. 業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)巡視，可以不定期。（不正確, 也可能多種）15. 環(huán)境因素分污染型和消耗型兩種。（不正確，安全管理辦公室）11. 環(huán)境管理體系由工會(huì)辦公室主控。(不正確，屬于動(dòng)態(tài)管理)8. 作廢文件需要銷(xiāo)毀，由文件管理人員負(fù)責(zé)。（不正確，不需要）5. 文件的更改可以通過(guò)換版、換頁(yè)、貼改和補(bǔ)充的方式完成。一體化管理體系知識(shí)復(fù)習(xí)題一、判斷題：1. 《管理手冊(cè)》公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則。(正確)4. 《程序文件》的內(nèi)容變更要下發(fā)文件更改通知單，下發(fā)通知單以前需要向組織的最高領(lǐng)導(dǎo)者申請(qǐng)。）7. 部門(mén)的《受控文件清單》的日常管理屬于靜態(tài)管理。（不正確）10. 職業(yè)健康安全管理體系由勞動(dòng)人事部主控。（不正確，也可能多種）14. 一種環(huán)境因素只能產(chǎn)生一種環(huán)境影響。（正確）18. 部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)至少每月一次。（不正確，每年至少一次，時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月）22. 管理評(píng)審會(huì)議由管代來(lái)主持，這種說(shuō)法是否正確。（正確）26. 大型工程和有特殊要求的工程的施工過(guò)程由工程管理部負(fù)責(zé)組織策劃。（正確）30. 關(guān)鍵工序和特殊工序必須獲得作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在工序施工期間，必須對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并保存監(jiān)控記錄。（不正確）34. 《管理手冊(cè)》的版本用年號(hào)表示如：QB/SC2005表示公司2005年版《一體化管理手冊(cè)》（正確）35. 《一體化管理手冊(cè)》更改由貫標(biāo)辦提出申請(qǐng)經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。（不正確，不少于二次）38. 工程環(huán)境管理檢查按工期進(jìn)度，每工程檢查不少于一次。）41. 管理者代表任命審核組長(zhǎng)時(shí)可以任意選一具有審核員證書(shū)的人員。（不正確，糾正和糾正措施是不同的兩個(gè)概念，糾正是指對(duì)已產(chǎn)生的不符合進(jìn)行整改，而糾正措施是對(duì)產(chǎn)生不符合的原因制定措施。（不正確。（不正確，是最高管理者任命的）50. 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定環(huán)境方針要傳達(dá)到公司的全體員工。4. 隱檢——對(duì)隱蔽工程
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