一體化管理體系審核案例集案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 E4.4.6(國家環(huán)保局法規(guī)淘汰1211， 98年1月1日配額生產(chǎn)，2004年9月6日禁止在非必要場所使用）,2有一刺鼻的氣味迎面而來，氣味是從兩個(gè)打開蓋的桶里擴(kuò)散出來的，桶上寫著“稀料”兩個(gè)大字。此外，合格品及周轉(zhuǎn)箱也沒有其它不同的標(biāo)記。測試的結(jié)果是78.2℃。 帶繞組定子浸漆作業(yè)指導(dǎo)書（NO。 帶繞組定子浸漆作業(yè)指導(dǎo)書（NO。建筑公司的交通事故分析和糾正意見中說明已由建筑公司賠償損失。” 組織應(yīng)根據(jù)需要，建立并保持必要的記錄，用來證實(shí)符合其環(huán)境管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)的要求， NCR—E4.5.4 不少被漏識別的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,例如，油庫外油污隨雨水流入雨水管網(wǎng)；裝配車間存放有相當(dāng)多的紙質(zhì)包箱的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等。NCR—Q7.4.1 編號為01JK143訂單所訂的20號機(jī)油和球面圓柱頭螺釘?shù)墓┓绞前霾菏形褰饳C(jī)電公司，但合格供應(yīng)商名單中沒有這家公司的名字， C類物資進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量認(rèn)可和復(fù)審。NCRQ7.2.2,審核員問：“采購計(jì)劃應(yīng)發(fā)放到哪些部門，有沒有文件規(guī)定？”陳經(jīng)理說：“這些都是我們的常規(guī)工作，計(jì)劃員和我本人都知道該怎么做，因此沒有必要再去編個(gè)文件。NCRQ7.2.3,公司的質(zhì)量目標(biāo)中有按期交付率的要求，而且要求每三個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，最近一階段小戴沒有提供這方面的情況 已制定按期交付率100% ，未按要求及時(shí)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)NCRQ5.4.1/8.2.3,BM0116K合同規(guī)定熱保護(hù)器的動作溫度為110177。OBS4.4.6,做過一次內(nèi)審 文件要求：內(nèi)部審核每年至少進(jìn)行兩次，NCRQ/E/S 8.2.2/4.5.5/4.5.4 沒有審到最高管理者—總經(jīng)理 必審項(xiàng)目！NCR—同上,BMO116K合同的交付期比預(yù)定日期遲了半個(gè)月。違反化學(xué)品倉庫管理要求NCRS4.4.6,氧氣和乙炔的兩個(gè)房間是緊挨著的。易受污染。油庫防火要求四級與居住區(qū)80米，鍋爐房對重要倉庫、危險(xiǎn)品區(qū)保持2550米間距。 柴油則來自鍋爐房旁的油庫 油庫建在鍋爐房旁。 不利于對純水的控制。化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫，里面堆放著甲苯、丙酮等有機(jī)溶劑 不同的化學(xué)品性質(zhì)不一樣，應(yīng)急、倉儲要求也不一樣， 前者是乙類，后者是甲類 NCRS4.4.6嚴(yán)重不符合！ 火災(zāi)報(bào)警聯(lián)系電話為999，審核員當(dāng)即撥打了該電話，先后撥了三次，均無人接聽 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)不到位N
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