【正文】 大風、大雨后　　④每搭設(shè)完10m—13m高度后　?、莺涞貐^(qū)土層解凍后。 培訓(xùn)教育時間不少于15學(xué)時。 三級安全教育是指公司、項目、班組三個級次的安全教育。 特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大傷害的作業(yè)。 建筑工程施工安全技術(shù)交底的基本要求及應(yīng)包括的主要內(nèi)容有哪些？ “四口”是指預(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。 　【參考答案】　　直接原因與間接原因包括：該工人違規(guī)操作，預(yù)留洞口未防護，王姓工人未戴安全帽，現(xiàn)場安全管理不到位，安全意識淡薄?！　懗鲈撃０逯Ъ苁┕し桨刚_的審批程序。25.高處**物案例腳手架受振動后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口()砸到在地下室施工的王姓工人頭部。 (5)加強作業(yè)班組的技術(shù)交底和教育工作。 (2)對后置埋件的墻體采取無損影響不大的措施； 針對打鑿引起墻體開裂事件，項目經(jīng)理部應(yīng)采取的糾正和預(yù)防措施: (3)確保砂漿質(zhì)量符合要求。防治墻體出現(xiàn)水平裂縫的措施如下: (3)砌筑砂漿質(zhì)量不符合要求。 墻體出現(xiàn)水平裂縫的原因: 辦理動火證的不妥之處：動火證由電焊班組申請，由項目責任工程師審批。 分析墻體出現(xiàn)水平裂縫的原因并提出防治措施。 指出施工現(xiàn)場安全標志設(shè)置部位中的不妥之處。 (6)寫出調(diào)查報告。 (2)組織調(diào)查組。 指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。 鋼管沒有細扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。 (2)孔洞處理需要與設(shè)計單位共同研究制定補強方案，然后按批準后的方案進行處理。 (1)小蜂窩可先用水沖洗干凈，用1 : 2水泥砂漿修補。 項目經(jīng)理對自己應(yīng)負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。22.安全檢查案例目經(jīng)理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經(jīng)濟獎罰等權(quán)力，他已經(jīng)盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事。 (4)重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度。 因為監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，并收取了監(jiān)理費用，具備了承擔責任的條件?；蛑苯咏?jīng)濟損失10萬元以上，不滿30萬元。 本次事故可以認定為四級重大事故。（1）施工單位未按模板支撐系統(tǒng)進行計算； 【參考答案】 監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔責任?為什么? 項目經(jīng)理必須把好的安全生產(chǎn)“六關(guān)”是指：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。 項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。 (2) 重傷20人以上； 按照建設(shè)部《工程質(zhì)量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，具備下列條件之一者為三級重大事故： （5）發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時整改。 【參考答案】 ）請簡要分析這起事故發(fā)生的原因。 上述分片鋪貼順序是按屋面流水方向先下再左右后上。 外腳手架拆除之后未設(shè)臨邊防護欄和未設(shè)水平安全網(wǎng)。試分析卷材起鼓的原因，并指出正確的處理方法。項目經(jīng)理部負責人在事故發(fā)生后應(yīng)該如何處理此事? “四口”是指：樓梯口、通道口、電梯井口、預(yù)留洞口。 凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等疾病的人員不宜從事建筑施工高處作業(yè)活動。（4）施工單位和包工頭均未為拆除作業(yè)人員提供安全帽、安全帶和防滑鞋等安全防護用具。事后經(jīng)調(diào)查了解，死者本身患有高血壓。 18.高處作業(yè)安全2002年1月12日，包工頭何某接到某工地項目經(jīng)理電話，要求幫助其拆除工地腳手架。 工地負責人應(yīng)對這起事故負主要責任。 （3）油漆作業(yè)和焊接作業(yè)不可以同時進行。工程分包應(yīng)報監(jiān)理單位，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進行；（2）專業(yè)設(shè)計單位完成基坑支護設(shè)計后，直接將設(shè)計文件給了專業(yè)分包單位的做法是不妥的。（11）發(fā)現(xiàn)文物、古跡等，應(yīng)停止施工，保護好現(xiàn)場報告有關(guān)部門。（7）水泥等易飛揚的材料應(yīng)密閉存放或覆蓋。（3）現(xiàn)場污水排放申領(lǐng)《臨時排水許可證》。 （1）施工現(xiàn)場建立環(huán)保制度，對作業(yè)人員進行環(huán)保知識培訓(xùn)、考核。（5）架體安全防護措施是否符合要求。 12.腳手架定期檢查的主要內(nèi)容有哪些？（1）桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求。（4）達到設(shè)計高度后。10.土方開挖時。如一個項目又有落地式腳手架，又有懸挑式腳手架，評分分別為90分、80分，則腳手架分項實得分數(shù)為（90+80）/2=85分。7.建設(shè)項目中防治污染的措施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。2.3.施工安全檢查的主要內(nèi)容有哪些？（10項）查安全思想、查安全責任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動防護用品使用、查傷亡事故處理。網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工，6m以上的邊坡施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，危險性較大的工程等。　?。?）塔吊、施工電梯等特種設(shè)備安拆工程?！　。?）各類工具式模板，包括滑模、爬模板、大模板等，水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。進度績效指數(shù)是205247。 費用節(jié)約7萬元,%（5）某月的進度偏差是205180=25萬元；198=；2）在工程進行中，按25%支付工程預(yù)付款，在未完施工尚需的主要材料及構(gòu)配件相當于預(yù)付款時起扣。3．計劃完成工作預(yù)算成本（BCWS）=5+6+6+9=26萬元已完成工作預(yù)算成本（BCWP）=5+8+4+3=20萬元4．成本偏差（CV）==進度偏差（SV）=2026=6萬元 進度拖后6萬元5．可以在工作E、G上采取加快進度措施。計劃工期為12周。問題：1．請指出該工程進度控制的關(guān)鍵工作有哪幾項？計劃工期是多少？2．請根據(jù)第5周末的檢查結(jié)果，指出哪項工作產(chǎn)生了進度拖延？拖延時間是多少？如果后續(xù)工作不做調(diào)整，該工程的工期可能會延長多長時間？3．請計算第5周末的計劃完成工作預(yù)算成本（BCWS）、已完成工作預(yù)算成本（BCWP）。 工期獎勵 ：18 * 5000 = 90000元承包商應(yīng)得到的費用補償總額為 ：25000 + 90000 = 115000 元背景資料：某工程承包商在工程開工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并說明計劃中各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。（3）流水步距=（ 2/1 . 1/1 .2/1 ） = 1周流水施工工期=（3+2/1+1/1+2/11）*7= 49天H工作成倍節(jié)奏流水施工橫道圖（時間單位：周）1234567891011AA1A2IIIIIIBIIIIIIC1C2IIIIII（4）可獲得工期補償4天（事件二）；實際工期為 282 +（ 13+ 4 – 2 – 1 ）– 28 =268天（5）承包商應(yīng)得到的費用補償 ：事件二補償：25000元工期獎勵：因為基坑邊坡坍塌是施工單位施工不當造成的，無權(quán)向業(yè)主索賠；事件二索賠成立。 問題：（1） 找出關(guān)鍵線路并計算工期。由此造成門窗安裝延長4天，材料。其中，工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。(1分)背景某建筑公司通過招投標方式與某商務(wù)大廈工程項目業(yè)主簽訂了工程施工合同。(2分)③加強勞務(wù)分包作業(yè)隊伍管理。(2分)④腳手架、模板、木材等各種材料應(yīng)碼放整齊，各級工程技術(shù)人員逐級交底，并形成交底記錄。各項整改如下：①塔吊屬于動力設(shè)備，不能與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱。由于C工作費用偏差為正，說明C工作費用節(jié)支。工作功能評分預(yù)算成本（萬元）評價（功能）系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A15650B351200C301030D20720合計1003600、B、C、D四項工作中，施工單位應(yīng)首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由?！　?3)現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m20m場地堆滿大模板。為了進行成本控制，項目經(jīng)理部對各項工作進行了分析，其結(jié)果見下表：工作功能評分預(yù)算成本（萬元）A15650B351200C301030D20720合計1003600工程進展到第25周5層結(jié)構(gòu)時，公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行突擊綜合大檢查。③技術(shù)經(jīng)濟專家不得少于評標委員會成員總數(shù)的2/3，即不少于5人(2分)。②開標主持單位不妥(2分)。2.(本小題8分)B企業(yè)投標文件無效(1分)，因無法人代表簽字，又無授權(quán)書(1分)，C企業(yè)投標文件應(yīng)作廢標處理(1分)，超出投標截止時間(1分)，D企業(yè)投標文件有效(1分)，屬細微偏差(1分)?！　。f明理由。E企業(yè)對某分項工程報價有漏項?！　≡?月20日上午，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)的投標文件為當日下午5時送達；4月23日，經(jīng)當?shù)赝稑吮O(jiān)督辦公室主持，本工程進行了公開開標。還應(yīng)對外墻面飾面磚進行粘結(jié)強度檢驗(2分)。理由：①復(fù)試報告未出來(1分)。木龍骨還應(yīng)進行防火(1分)、防腐(1分)、防蛀(1分)等技術(shù)處理。問題?，施工單位對甲供的木龍骨是否需要檢查驗收?木龍骨使用前應(yīng)進行什么技術(shù)處理?，外墻陶瓷磚復(fù)試還應(yīng)包括哪些項目，是否需要進行內(nèi)墻磚吸水率復(fù)試?鋁塑復(fù)合板應(yīng)進行什么項目的復(fù)驗?，施工單位的做去是否妥當?為什么?，寫出正確做法。施工過程中，發(fā)生如下事件：事件一：因木龍骨為甲供材料，施工單位未對木龍骨進行檢驗和處理就用到工程上。交底人員應(yīng)包括施工負責人、生產(chǎn)班組(2分)。⑤協(xié)助事故調(diào)查：⑥其他合理的應(yīng)急措施(答對一個給1分，滿分6分)。，專職安全員有哪些過錯?。經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔吊，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。乙方可得費用補償共8萬元(2分)。事件二：可以提出工期、費用兩項索賠(1分)。?費用為多少萬元? 請簡述理由。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，重新調(diào)整了地基處理方案，經(jīng)批準后組織實施，乙方為此增加費用5萬元，基礎(chǔ)施工（工作C）工期延長3天。經(jīng)甲方批準的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖所示（持續(xù)時間單位：月）。問題：，關(guān)鍵工作是哪些?計劃工期是多少?，乙方如提出工期和費用索賠，索賠是否成立?請簡述理由。因局部軟土層情況的出現(xiàn)為甲方勘察成果失真導(dǎo)致(1分)。3.(本小題8分)乙方可得展延工期天數(shù)為7天(2分)，因為在乙方可提出工期索賠的事件中，被延誤的G工作為關(guān)鍵工作，該工作延誤7天將導(dǎo)致計劃工期相應(yīng)拖后7天(1分)；C工作為具有2個月時差的非關(guān)鍵工作，該工作延誤3天將不影響計劃工期(1分)。本工程在15層結(jié)構(gòu)施工時，由于吊運鋼管時鋼絲繩滑扣，起吊離地20m后，鋼管散落，結(jié)果造成下面作業(yè)的4名人員死亡，2人重傷。問題：，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?。④啟動應(yīng)急預(yù)案。4.(本小題6分)安全技術(shù)交底僅有口頭講解，沒有書面簽字記錄(2分)。其中，室內(nèi)地面采用地面磚鑲貼，吊頂工程部分采用木龍骨，室外部分墻面為鋁板幕墻，采用進口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、鋁塑復(fù)合板，其余外墻為加氣混凝土砌塊鑲貼陶瓷磚。事件三：外墻面磚施工前，工長安排工人在陶?？招拇u墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對其質(zhì)量驗收進行了允許偏差的檢驗。2.(本小題4分)需要(1分)。4.(本小題3分)不妥(1分)。樣板件的基層與大面積施工的基層應(yīng)相同(加氣混凝土墻上)(2分)。招標文件規(guī)定：2009年4月20日下午4時為投標截止時間；本工程于5月10日發(fā)出中標通知書。D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致?！　?、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標文件應(yīng)如何處理?并說明理由.　　，并說明理由。工程方案、技術(shù)特別復(fù)雜的工程經(jīng)批準后方可進行邀請招標(2分)。開標時間應(yīng)為投標截止時間(2分)。②招標辦公室人員只負責監(jiān)督招標工作，不參與評標(2分)。(五)背景資料某施工單位承接了某項工程的總包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項工作組成，施工場地狹小。　　(2)塔吊由木工班長指揮。問題　　、B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)(將此表復(fù)制到答題卡上，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)。3.(本小題4分)C工作費用偏差=960855=105(萬元)(1分)。(1分)4.(本小題8分)制定整改措施，指定專人負責，監(jiān)督檢查落實。(2分)③材料分類碼放整齊，端頭處應(yīng)有12m12m回車場地。(2分)②及時和當?shù)丨h(huán)保部門、建設(shè)行政主管部門等有關(guān)單位聯(lián)系溝通，取得其理解和支持。(1分)⑤加強對本單位管理人員教育，提高現(xiàn)場監(jiān)管力度。承包商按時提交了單位工程施工組織設(shè)計，并得到了監(jiān)理工程師的批準。監(jiān)理工程師答復(fù)說，經(jīng)與業(yè)主商議改由承包商負責采購更換合格的門窗。事件五：室外裝修H施工時為了縮短工期