20xx全國法院破產(chǎn)十大典型案例-全文預覽
【正文】 集團有限公司等四家公司破產(chǎn)重整案（一）基本案情莊吉服裝是溫州地區(qū)知名服裝品牌,莊吉集團有限公司(以下簡稱莊吉集團)、溫州莊吉集團工業(yè)園區(qū)有限公司(以下簡稱園區(qū)公司)、溫州莊吉服裝銷售有限公司(以下簡稱銷售公司)、溫州莊吉服裝有限公司服裝公司(以下簡稱服裝公司)四企業(yè)長期經(jīng)營服裝業(yè)務,且服裝業(yè)務一直經(jīng)營良好。1999年9月，上述“兩網(wǎng)”系統(tǒng)停止運行后，“兩網(wǎng)”公司普遍存在經(jīng)營困難、股份流動性差等問題，但由于存在著可能申請公開發(fā)行的政策優(yōu)勢，因而仍具有一定的重整價值。2017年12月21日，北京一中院裁定批準破產(chǎn)重整計劃，終止重整程序。債權人以不能清償?shù)狡趥鶆諡橛?，向北京市第一中級人民法院（以下簡稱北京一中院）申請京中興公司破產(chǎn)重整，該院于2017年9月15日裁定受理。通過重整程序，集團旗下關閉煤礦18家，清理過剩煤炭產(chǎn)能357萬噸/年，分流安置職工14552人，化解債務危機的同時為企業(yè)后續(xù)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎，得到了債權人、債務人、股東、職工的高度肯定和支持。為了最大化實現(xiàn)債權人在煤化工集團多家重整主體的整體利益，該系列重整案確定了“自下而上”的重整順序，由子公司先完成重整，保證了下層公司通過償還上層公司內(nèi)部借款，向上輸送償債資源，解決了債務和償債資源不匹配的問題，奠定了成功實現(xiàn)重整整體目標的基礎。（二）審理情況2016年，債權人先后分別申請煤化工集團及下屬四家企業(yè)（分別為云維集團、云維股份、云南大為、曲靖大為）重整。合并重整中，通過合并清理債權債務、整合關聯(lián)企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，同時綜合運用“現(xiàn)金清償＋以股抵債”、重整的同時進行資產(chǎn)重組等方式對危困企業(yè)進行“綜合診治”，不僅使案件審理效率大為提升，債權人的整體清償利益得到有效維護，還化解了20余億元的債務危機，有效防范了金融風險，實現(xiàn)了六家企業(yè)整體脫困重生，凸顯了破產(chǎn)審判的制度功能與社會價值，為國有企業(yè)深化改革提供有益經(jīng)驗。2017年11月22日，合并重整債權人會議及出資人組會議經(jīng)過分組表決，各組均高票或全票通過管理人提交的合并重整計劃草案。（二）審理情況根據(jù)債權人的申請，江蘇省南京市中級人民法院（以下簡稱南京中院）分別于2017年1月24日、2017年6月14日裁定受理省紡織進出口公司及五家子公司（其中無錫新蘇紡國際貿(mào)易有限公司經(jīng)請示江蘇省高級人民法院指定南京中院管轄）重整案，并指定同一管理人接管六家公司。該案中，人民法院發(fā)揮重整程序的拯救作用，找準企業(yè)“病因”并“對癥下藥”，以市場化方式成功剝離企業(yè)低效無效資產(chǎn)，引入產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整基金，利用資本市場配合企業(yè)重組，實現(xiàn)了企業(yè)治理結構、資產(chǎn)結構、產(chǎn)品結構、工藝流程、管理制度等的全面優(yōu)化。2017年11月20日，重慶一中法院裁定批準重整計劃并終止重整程序；12月29日，裁定確認重整計劃執(zhí)行完畢。經(jīng)債權人申請，重慶市第一中級人民法院（以下簡稱重慶一中法院）于2017年7月3日依法裁定受理重慶鋼鐵重整一案。通過充分發(fā)揮執(zhí)行轉破產(chǎn)工作機制，一是及時移送、快速審查、依法審結，直接消化執(zhí)行積案1384宗，及時讓459名員工的勞動力資源重新回歸市場，讓閑置的一批機器設備重新投入使用，有效地利用破產(chǎn)程序打通解決了執(zhí)行難問題的“最后一公里”，實現(xiàn)對所有債權的公平清償，其中職工債權依法得到優(yōu)先受償；二是通過積極疏導和化解勞資矛盾，避免了職工集體鬧訪、上訪情況的發(fā)生，切實有效的保障了職工的權益，維護了社會秩序，充分彰顯了破產(chǎn)制度價值和破產(chǎn)審判的社會責任；三是通過執(zhí)行與破產(chǎn)的有序銜接，對生病企業(yè)進行分類甄別、精準救治、及時清理，梳理出了盤錯結節(jié)的社會資源，盡快釋放經(jīng)濟活力，使執(zhí)行和破產(chǎn)兩種制度的價值得到最充分、最有效地發(fā)揮。按照通過的破產(chǎn)財產(chǎn)分配方案。2017年4月5日，廣東省深圳市中級人民法院（以下簡稱深圳中院）裁定受理松暉公司破產(chǎn)清算案，松暉公司其他執(zhí)行案件相應中止，所涉?zhèn)鶛鄠鶆贞P系統(tǒng)一納入破產(chǎn)清算程序中處理。 案例2：松暉實業(yè)（深圳）有限公司執(zhí)行轉破產(chǎn)清算案（一）基本案情松暉實業(yè)（深圳）有限公司（以下簡稱“松暉公司”）成立于2002年12月10日，主要經(jīng)營工程塑料、塑膠模具等生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務。（三）典型意義本案是在清算程序中保留有效生產(chǎn)力，維持職工就業(yè)，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合和轉型升級的典型案例。2017年3月10日，破產(chǎn)財產(chǎn)進行網(wǎng)絡司法拍賣，三家企業(yè) 550畝土地、。由于受行業(yè)周期性低谷及互保等影響，2016年上述三家公司出現(xiàn)債務危機。其中南方石化年產(chǎn)值20億余元，納稅近2億元，曾入選中國民營企業(yè)500強。據(jù)此，本案采取“破產(chǎn)不停產(chǎn)、招商引資”的方案，在破產(chǎn)清算的制度框架內(nèi)，有效清理企業(yè)的債務負擔，阻卻擔保鏈蔓延；后由政府根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)轉型升級需要，以招商引資的方式，引入戰(zhàn)略性買家，實現(xiàn)“產(chǎn)能重整”。2017年2月23日，柯橋法院宣告南方石化等三家企業(yè)破產(chǎn)。本案從宣告破產(chǎn)到拍賣成交，僅用時54天；從立案受理到完成財產(chǎn)分配僅用時10個半月。對于尚未達到法人格高度混同的關聯(lián)企業(yè)破產(chǎn)案件，采取聯(lián)合管理人履職模式，探索對重大程
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