【摘要】2.項(xiàng)目投資?項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計(jì)?投資決策的基本方法?投資風(fēng)險(xiǎn)分析?管理期權(quán)?國(guó)際資本投資決策項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?項(xiàng)目投資的主體?項(xiàng)目的計(jì)算期?投資總額現(xiàn)金流量估計(jì)?初始現(xiàn)金流量?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量?估計(jì)現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
2025-01-10 16:56
【摘要】案例一道路維修及配套工程?維修長(zhǎng)度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門配合施工,同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目要在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專門成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目,包括:洪水工程、電力工程和道路工程。?整個(gè)項(xiàng)目以2023年7月1日提交
2025-02-12 02:13
【摘要】第八章項(xiàng)目費(fèi)用管理保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理的確定和有效的控制,確保完成項(xiàng)目的總費(fèi)用不超過(guò)批準(zhǔn)的預(yù)算所需要的一系列過(guò)程。第一節(jié)資源計(jì)劃編制項(xiàng)目費(fèi)用管理:完成項(xiàng)目活動(dòng)所需要的所有資源的成本。項(xiàng)目資源:人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。項(xiàng)目資源計(jì)劃:
2025-02-24 18:21
【摘要】第十四章項(xiàng)目綜合管理?項(xiàng)目計(jì)劃制定?項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施?項(xiàng)目綜合變更控制?項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目計(jì)劃制定工具和技術(shù)目計(jì)劃編制的方法目干系人的技能和知識(shí)目管理信息系統(tǒng)輸出目計(jì)劃細(xì)依據(jù)輸入他計(jì)劃編制的輸入史信息織方針束條件定項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施工
2025-01-14 23:40
【摘要】2023年一級(jí)注冊(cè)建造師建設(shè)工程合同不合同管理根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括()。
2025-01-15 02:33
【摘要】項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)國(guó)科大工程學(xué)院宋元濤目錄?引言?公司型合資結(jié)構(gòu)?合伙制結(jié)構(gòu)?非公司型合資結(jié)構(gòu)?信托基金結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要素?四種投資結(jié)構(gòu)的比較?合資協(xié)議中的關(guān)鍵條款?案例2項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)對(duì)于一個(gè)投資者而言,是指在項(xiàng)目所在國(guó)家外在因素的制約條件下,
2025-01-15 02:26
【摘要】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-01-14 06:40
【摘要】項(xiàng)目進(jìn)度管理趙振宇教授博士博導(dǎo)華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工程管理系TEL:(010)5196389413522382590EMAIL:項(xiàng)目進(jìn)度管理=進(jìn)度計(jì)劃的制定+進(jìn)度計(jì)劃的控制第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
2025-02-12 02:14
【摘要】中國(guó)建筑工業(yè)出版社《項(xiàng)目管理概論》6項(xiàng)目目標(biāo)控制動(dòng)態(tài)控制原理及應(yīng)用進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)加快進(jìn)度,增加投資加快進(jìn)度,提高投資效益動(dòng)態(tài)控制基本原理糾偏偏差理論軌跡實(shí)際軌跡導(dǎo)彈發(fā)射原理項(xiàng)目管理領(lǐng)域有一條重要的哲學(xué)思想:
2025-02-12 13:52
【摘要】第三章項(xiàng)目整體管理ProjectIntegrationManagement主講:謝雪梅項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域(PMBOK)?項(xiàng)目整體管理(ProjectIntegrationManagement)?項(xiàng)目范圍管理(ProjectScopeManagement)?項(xiàng)目時(shí)間管理(ProjectTimeMan
2025-01-27 04:34
【摘要】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內(nèi)涵–什么是項(xiàng)目集成管理?核心內(nèi)涵是什么??管理過(guò)程–包括哪些管理過(guò)程?北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目集成管理projectIntegrationman
2025-03-08 04:51
【摘要】2023/3/27王如龍第十二講項(xiàng)目溝通管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第12講項(xiàng)目溝通管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)/33掌握27指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行4整體變更控制6
2025-03-08 07:35
【摘要】項(xiàng)目管理唐山學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系宋呦成績(jī)構(gòu)成系列1,考勤,10%,10%系列1,作業(yè),20%,20%系列1,期中測(cè)試,30%,30%系列1,案例分析,40%,40%參考書目?韓萬(wàn)江,軟件項(xiàng)目管理案例教程(第二版),機(jī)械工業(yè)出版社,?K
2025-03-05 12:28
【摘要】項(xiàng)目名稱樓盤概況開發(fā)商物業(yè)公司企劃銷售廣告代理設(shè)計(jì)單位施工單位住宅類型所在區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)售樓處售樓電話開工日期公開日期開盤日期交房日期樓盤現(xiàn)狀開盤價(jià)格總價(jià)范圍預(yù)定價(jià)格銷售價(jià)格銷售均價(jià)銷售情況物業(yè)管理
2025-06-30 17:54
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理【技能目標(biāo)】?能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖?能夠闡述控制物流成本幾種途徑?能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標(biāo)體系?能夠闡述物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)【知識(shí)目標(biāo)】?了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)?掌握物流成本的構(gòu)成及特點(diǎn)?掌握物