【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算的。工資
2025-04-08 03:25
【摘要】 寧波康大進(jìn)出口有限公司調(diào)查問(wèn)卷上海共圖企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司二零零四年十月在您填答此份問(wèn)卷之前……·寧波康大正在與來(lái)自上海共圖企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的項(xiàng)目小組合作進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)管理方面的調(diào)查?!け菊{(diào)
2025-03-27 00:56
【摘要】會(huì)計(jì)主管職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)會(huì)計(jì)主管所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位會(huì)計(jì)經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接管轄
2025-04-08 11:57
【摘要】/財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)QK-11-02所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:核對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、憑證;執(zhí)行發(fā)票、固定資產(chǎn)管理制度;報(bào)表編制;辦理稅務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)會(huì)
2025-04-25 13:17
【摘要】/新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)市場(chǎng)部崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)黑生啤酒等新產(chǎn)品項(xiàng)目推進(jìn)及參與部分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)黑生啤酒項(xiàng)目工作時(shí)間百分比:50%工作
2025-06-25 04:44
【摘要】納稅籌劃案例精講與分析(全套)重點(diǎn)推薦第一輯(本部分共89頁(yè),合計(jì)收錄案例31套)1.采購(gòu)環(huán)節(jié)巧籌劃企業(yè)在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)是否有籌劃的技巧呢?答案是肯定的。經(jīng)總結(jié),采購(gòu)環(huán)節(jié)中可以運(yùn)用如下納稅籌劃技法。 一、發(fā)票管理力面。 ?、僭谫?gòu)買(mǎi)商品、接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支付款項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)向收款方取得符合規(guī)定的發(fā)票;
2025-05-02 13:48
【摘要】5/5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析-古老的哲學(xué)èSWOT(Strength、Weakness、Opportunities、Threats)è優(yōu)勢(shì):相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所特有的能力、資源、技能、或其他優(yōu)勢(shì)è弱點(diǎn):是指一個(gè)公司相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) è機(jī)會(huì):代表公司所處環(huán)境中的有利條件 è威脅:來(lái)自公司
2025-04-16 23:00
【摘要】 停車(chē)場(chǎng)管理方案一、車(chē)場(chǎng)運(yùn)行管理細(xì)則二、車(chē)場(chǎng)保安員工作細(xì)則三、車(chē)場(chǎng)收銀員工作細(xì)則四、車(chē)場(chǎng)員工配備及其他
2025-04-09 08:13
【摘要】XXX電機(jī)制造有限公司管理文件受控編號(hào):文件標(biāo)題質(zhì)量監(jiān)督考核制度文件編號(hào)版本A總頁(yè)數(shù)4生效日期發(fā)放部門(mén)/人質(zhì)量部發(fā)放日期分發(fā)部門(mén)分發(fā)編號(hào)□總經(jīng)理□財(cái)務(wù)部
2025-04-12 08:44
【摘要】技改主流程流程技改主流程編號(hào)J-1本流程共4頁(yè)第1頁(yè)生效日期控制部門(mén)技研部總責(zé)任人:技研部負(fù)責(zé)人制定人:審核:簽署:技研部項(xiàng)目組總經(jīng)理責(zé)任人備注市場(chǎng)需求市場(chǎng)變化及公司其他突發(fā)因素預(yù)算申請(qǐng)立項(xiàng)流程計(jì)劃外緊急項(xiàng)目公司五年發(fā)展規(guī)劃 (1)(2) A
2025-06-25 19:10
【摘要】制度名產(chǎn)品鑒定證書(shū)電子文件編碼GLWA121頁(yè)碼5-1××公司產(chǎn)品鑒定證書(shū)編號(hào):新產(chǎn)品名稱(chēng):××型普通車(chē)床研制單位:××省××工廠組織鑒定單位:××省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)受委托鑒定單位:××省機(jī)械電子工業(yè)廳鑒定級(jí)別:省級(jí)
2025-04-18 23:17
【摘要】客戶(hù)中心軟件部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):0031、職務(wù)名稱(chēng):軟件部經(jīng)理2、直接上級(jí):客戶(hù)總監(jiān)3、所屬部門(mén):客戶(hù)中心4、工資等級(jí):A職系五等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):2人8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):管理人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:
2025-06-29 05:51
【摘要】3/4職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)酒店合約部副經(jīng)理所屬部門(mén)酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無(wú)◆偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2005年6月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位酒店合約部經(jīng)理匯報(bào)職位酒店合約部經(jīng)理直接下級(jí)職位酒店合約部高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理人員管
2025-06-29 08:18
【摘要】中國(guó)葡萄酒主銷(xiāo)區(qū)調(diào)查報(bào)告(直轄市篇)北京、上海、天津、重慶四個(gè)直轄市是全國(guó)葡萄酒消費(fèi)的前沿陣地,他們的葡萄酒消費(fèi)特點(diǎn)基本代表了某一區(qū)域的整體特征,在某種程度上反映出我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)的變化及趨勢(shì)。窺一斑可見(jiàn)全豹。通過(guò)對(duì)直轄市葡萄酒市場(chǎng)現(xiàn)狀的了解分析,找出進(jìn)攻重點(diǎn)市場(chǎng)的“金”鑰匙,從而打開(kāi)成功之門(mén)?! ”本嚎粗厣矸荨 ‘a(chǎn)品:長(zhǎng)城、張?jiān)!埢?、豐收 競(jìng)爭(zhēng):餐飲領(lǐng)域主要是
2025-07-27 08:12
【摘要】液體奶事業(yè)部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金計(jì)算方法銷(xiāo)售利潤(rùn)完成率%完成銷(xiāo)售總量(%)108以上107~108106~107以下105~106以下104~115以下103~104以下102~103以下101~102以下100~101以下100以下11
2025-06-25 03:44