項目質(zhì)量與安全內(nèi)部管理方案-全文預(yù)覽
【正文】 全監(jiān)理人員的考核與考試由公司（分公司）人事部門牽頭，質(zhì)量、安全部門共同進行，根據(jù)考試（考核）結(jié)果，經(jīng)審查后聘用；四、受聘擔(dān)任質(zhì)量、安全監(jiān)理人員屬于公司（分公司）編制，其人事關(guān)系、工作業(yè)務(wù)、工資獎金、勞保福利、晉升任職、獎罰及黨團組織關(guān)系均在公司（分公司）（細則由各公司制定）；五、質(zhì)量、安全監(jiān)理員調(diào)整崗位或工作調(diào)動，必須由公司或分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科）提出書面意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。第十一條 項目安全總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定；二、主持制定受監(jiān)項目的《安全監(jiān)理計劃》；三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協(xié)調(diào)，保證《安全監(jiān)理計劃》的實施；四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，參與項目施工過程中發(fā)生的安全、責(zé)任事故，主持調(diào)查、處理項目施工過程中發(fā)生的一般安全事故，統(tǒng)計事故損失并上報處理意見；五、監(jiān)督檢查安全相關(guān)設(shè)施的安全狀況；對存在安全隱患的項目，有權(quán)要求停工整改；六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式，定期或不定期向公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站提交項目安全動態(tài)報告，加強信息傳遞；七、參與對所管轄單位工程施工過程的安全等級進行評定；八、審核并簽署相應(yīng)的安全監(jiān)理報告，主持編寫安全監(jiān)理小組工作總結(jié)。對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵、重要部位的施工實行旁站監(jiān)督，施工安全危險點和危險工序要重點監(jiān)控。考核結(jié)果應(yīng)記入質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績手冊，作為今后獎罰的依據(jù)，并與經(jīng)濟收入掛鉤。節(jié)假日加班工資按照公司（分公司）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；第二十二條 各公司（分公司）結(jié)合實際情況，在原基礎(chǔ)上適當(dāng)提高現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)理員的待遇，并享受施工過程中的獎勵。 質(zhì)量監(jiān)理員考核表姓名職稱性別得分項目名稱職務(wù)年齡評定等級德評分25內(nèi)容熱愛本職工作責(zé)任心強堅持原則，搞好項目之間的協(xié)調(diào)、團結(jié)、服務(wù)好遵守黨紀(jì)國法和企業(yè)的各項規(guī)章制度，講究職業(yè)道德自覺接受各方面的監(jiān)督評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良一般差優(yōu)良一般差優(yōu)良一般差優(yōu)良一般差8642654265425432得分能評分20內(nèi)容熟悉工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，精通檢查業(yè)務(wù)工作有較強的現(xiàn)場分析問題、處理問題能力了解施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，能及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題根據(jù)實際情況制定有效質(zhì)量整改措施評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良一般差優(yōu)良一般差優(yōu)良一般差優(yōu)良一般差5432543254325432得分勤評分25內(nèi)容深入現(xiàn)場，刻苦工作勤學(xué)專業(yè)知識搞好質(zhì)
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