【正文】 記錄l 工程項(xiàng)目竣工報(bào)告l 工程竣工及驗(yàn)收資料技術(shù)文檔包括的主要內(nèi)容有：l 各系統(tǒng)工程說(shuō)明l 各系統(tǒng)竣工圖l 培訓(xùn)大綱、計(jì)劃、記錄l 其他文件。2．即時(shí)處理：過(guò)程文檔在存檔的同時(shí)，也要根據(jù)其中涉及的問(wèn)題及時(shí)給出處理意見(jiàn)，在可能的情況下立即采取相應(yīng)的處理措施。它通常具有突發(fā)性、時(shí)效性及多發(fā)性等特點(diǎn)。這些設(shè)計(jì)文檔的完成是工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)。根據(jù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實(shí)施的步驟，我們將施工文檔分為施工準(zhǔn)備文檔的管理、施工過(guò)程文檔的管理及工程竣工驗(yàn)收文檔三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范的管理。它是實(shí)施工程全過(guò)程的真實(shí)寫照，是對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的重要事件和決策的記錄和印證。(4) 審查運(yùn)行規(guī)程，檢查運(yùn)行準(zhǔn)備情況。(7) 編寫竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和系統(tǒng)移交報(bào)告。(3) 檢查財(cái)務(wù)報(bào)表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，開(kāi)支是否合理。(5) 提出財(cái)務(wù)決算分析。1．驗(yàn)收準(zhǔn)備(1) 核實(shí)工程完成情況，列出已交工工程和未完工工程一覽表。(4) 檢查測(cè)試記錄、測(cè)試報(bào)告中存在問(wèn)題是否解決。 單項(xiàng)工程驗(yàn)收由甲方組織交工驗(yàn)收，依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工合同，對(duì)以下方面進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。具體流程見(jiàn)附件：“竣工驗(yàn)收流程圖”。修復(fù)后記錄歸檔。 系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收 線纜測(cè)試設(shè)備、管線安裝完畢，測(cè)試人員應(yīng)按施工圖對(duì)實(shí)際施工管線、設(shè)備安裝位置的走向、接線端子號(hào)等進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)對(duì)線纜的導(dǎo)通、絕緣、傳輸性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，進(jìn)行整改，整改完成后復(fù)測(cè)并記錄，測(cè)試過(guò)程中做好測(cè)試記錄。設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、竣工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明。3) 底座水平誤差不超過(guò)水平尺準(zhǔn)線。 在光纜的接續(xù)點(diǎn)和終端應(yīng)做永久性標(biāo)志。光纜敷設(shè)完畢，應(yīng)檢查光纜有無(wú)損傷，并對(duì)光纜損耗進(jìn)行抽測(cè)?；虼怪迸帕袝r(shí)，在每一個(gè)支架上(2) 當(dāng)電纜傾斜坡度不超過(guò)45。不小于其外徑的lO倍。(4) 管長(zhǎng)度每超過(guò)8m，有三個(gè)彎曲。2．當(dāng)保護(hù)管在遇以下情況之一時(shí)，中間應(yīng)增設(shè)接線盒，接線盒的位置應(yīng)便于穿線。 電氣線路敷設(shè)要求 電線管敷設(shè)1．彎制保護(hù)管時(shí)，應(yīng)符合以下規(guī)定：(1) 管的彎成角度不應(yīng)小于90。 施工材料進(jìn)場(chǎng)控制措施會(huì)同建設(shè)單位氣監(jiān)理單位共同對(duì)運(yùn)抵到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn)。2．及時(shí)申報(bào)工程實(shí)施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及材料／設(shè)備、工程質(zhì)量記錄，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。3．及時(shí)交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實(shí)施過(guò)程中一切活動(dòng)。驗(yàn)收完畢后，做好工程竣工資料的制作，將完整的竣工資料交付業(yè)主使用。 施工測(cè)試階段根據(jù)要求進(jìn)行系統(tǒng)布線測(cè)試的工作，并每日做好測(cè)試記錄。為下一步工程實(shí)施做好人力、物力、資料等各方面的準(zhǔn)備工作。第4章 施工技術(shù)方案 施工實(shí)施程序根據(jù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的施工特點(diǎn)，施工程序可分為施工準(zhǔn)備階段、施工安裝階段、施工測(cè)試階段、系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段。l 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。對(duì)本視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程，我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進(jìn)行：l 建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目總指揮為組長(zhǎng)，各管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，對(duì)文明施工實(shí)施統(tǒng)一管理。按照科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工人員的行為，防止由于人的不安全行為導(dǎo)致事故發(fā)生。l 堅(jiān)持實(shí)施安全檢查制度，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、防火及文明施工巡視一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地的隱患及苗頭，及時(shí)記錄、及時(shí)整改、及時(shí)復(fù)檢，該罰則罰、該處理的處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。l 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。針對(duì)本視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程，我們制訂的安全目標(biāo)是消滅重大傷亡事故，減少輕傷事故，輕傷率控制在l‰以下。做好檢查記錄，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。每月組織一次各班組的質(zhì)量交叉檢查。對(duì)各智能化子系統(tǒng)配備有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)。質(zhì)量管理人員參與項(xiàng)目計(jì)劃的制訂，避免為追求進(jìn)度而帶來(lái)質(zhì)量隱患。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。施工過(guò)程中的勞動(dòng)力需求動(dòng)態(tài)圖后附； l 我公司有著豐富的人力資源，多支長(zhǎng)期與我公司合作進(jìn)行弱電項(xiàng)目施工的隊(duì)伍，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、充足的人力保證。l 在工程施工進(jìn)場(chǎng)前，我公司提前作好各種準(zhǔn)備工作，包括：深化設(shè)計(jì)、深化施工圖設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、材料控制計(jì)劃、質(zhì)量安全控制計(jì)劃等管理文件，在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格按此管理、控制和安排工作；l 與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、其它設(shè)計(jì)單位等各方面就工程施工管理實(shí)施緊密聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)工程施工的進(jìn)行。 施工進(jìn)度保證措施XX分公司項(xiàng)目視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程包含有5個(gè)區(qū)域，區(qū)域之間距離較遠(yuǎn)，工作量大，工期緊張，同時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程涉及到項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電、通信等各方面的配合，由于工程的復(fù)雜性，要保證視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能在工期內(nèi)按時(shí)完工，對(duì)工程進(jìn)度的管理和控制就非常重要。 其他方面的準(zhǔn)備1．由于工期緊，與其他相關(guān)專業(yè)還有大量協(xié)調(diào)工作要做，故請(qǐng)業(yè)主在土建、水電、等專業(yè)與監(jiān)控系統(tǒng)工作的協(xié)作配合上給予支持。 根據(jù)施工隊(duì)組織情況編制培訓(xùn)計(jì)劃。5． 向甲方相關(guān)的開(kāi)工報(bào)批手續(xù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備首先熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，了工地施工情況，熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，編制工程實(shí)施總體方案，方案中應(yīng)有：1． 各分分區(qū)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工流程。 技術(shù)交底為了幫助施工人員明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、區(qū)域的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，必須由系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級(jí)進(jìn)行交底。本著科學(xué)、先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)流程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，給出相關(guān)的深化設(shè)計(jì)施工圖。 施工準(zhǔn)備 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)的成功，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，更要保證施工的質(zhì)量。5．安全、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全與質(zhì)量的管理，按照施工工藝保障項(xiàng)目質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工中對(duì)發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行糾正及處罰。履行《項(xiàng)目管理辦法》中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)，直至項(xiàng)目驗(yàn)收交付，轉(zhuǎn)入售后服務(wù)階段。l 線纜熔接、設(shè)備電氣連接階段 l 驗(yàn)收階段；l 系統(tǒng)維護(hù)(售后服務(wù))階段；由于各子系統(tǒng)在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度，故這八個(gè)階段貫穿在各子系統(tǒng)的施工中。工期緊更要規(guī)范管理，更要注重工程質(zhì)量，更要加強(qiáng)安全文明施工，做到有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行工程實(shí)施。 工程項(xiàng)目管理體制 我公司采取的是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，目的是建立項(xiàng)目管理組織機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。將這套視頻監(jiān)控系統(tǒng)合理應(yīng)用到實(shí)際中將有效提高社會(huì)安全保障水平，但這也對(duì)工程提出了更高的要求。極大方便了安全生產(chǎn)和調(diào)度，提高了安全管理運(yùn)行機(jī)制，有效地降低了各種安全隱患。精選資料目 錄第1章 概述 3 工程概況 3 工程特點(diǎn) 6 工程項(xiàng)目管理體制 7 工程項(xiàng)目施工流程圖 7 工程分解 9 工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 10第2章 施工布署 11 施工組織機(jī)構(gòu) 11 施工管理組織圖 11 管理崗位主要職責(zé)描述 12 施工準(zhǔn)備 12 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 12 深化設(shè)計(jì) 13 技術(shù)交底 14 編制施工預(yù)算 14 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 14 人力、物力資源準(zhǔn)備 14 其他方面的準(zhǔn)備 15第3章 施工目標(biāo)及保證措施 15 工期目標(biāo)及保證措施 15 工期目標(biāo) 15 施工進(jìn)度保證措施 15 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 17 施工質(zhì)量目標(biāo) 17 施工質(zhì)量保證措施 17 安全目標(biāo)及文明施工保證措施 19 施工安全目標(biāo) 19 施工安全保證措施 19 文明施工保證措施 20第4章 施工技術(shù)方案 20 施工實(shí)施程序 20.1 施工準(zhǔn)備階段 21 施工安裝階段 21 施工測(cè)試階段 21 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段 22 現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào) 22 與甲方的協(xié)調(diào)配合 22 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合 22 施工工藝主要控制點(diǎn)及要求 23 施工材料進(jìn)場(chǎng)控制措施 23 電氣線路敷設(shè)要求 23 主要設(shè)備安裝要求 25 施工質(zhì)量驗(yàn)收 26 系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收 26 線纜測(cè)試 26 系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收 26 施工缺陷的修復(fù) 26 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收 27 竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 27 單項(xiàng)工程驗(yàn)收 27 全部工程驗(yàn)收 28第5章 施工項(xiàng)目管理 29 施工信息管理 29 施工準(zhǔn)備文檔的管理 29 施工過(guò)程文檔的管理 30 竣工驗(yàn)收文檔的管理 30 施工組織管理 31 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理 31第6章 回訪保修管理 33 項(xiàng)目回訪 33 維護(hù)服務(wù) 33第7章 承諾書 34第1章 概述XX市、XX縣，XX縣，XX縣，現(xiàn)有視頻監(jiān)控的現(xiàn)狀分析如下：設(shè)備陳舊，三縣一市營(yíng)業(yè)廳及辦公樓視頻監(jiān)控系統(tǒng)在2010年左右建設(shè)，使用年限較長(zhǎng)，后期維護(hù)成本高，目前存儲(chǔ)是15—20天左右，不能滿足要求。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控是發(fā)展必然之舉。基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的多媒體監(jiān)控技術(shù)，將來(lái)將三縣一市各點(diǎn)的視頻信號(hào)采集、控制和管理全部納入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理，可方便地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程畫面實(shí)時(shí)監(jiān)控和錄