【正文】 嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標。 質(zhì)量保證措施為了能實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標、在工期、安全、文明施工及環(huán)保等要求，我公司相關(guān)人員在簽訂合同前會將合同的要求向有關(guān)部門進行全面詳細的傳達，公司各管理部門根據(jù)要求制定相應(yīng)措施，全力保證項目部的施工組織。工程項目實施前，項目部將首先進行質(zhì)量策劃，根據(jù)工程特點，編制切實可行的施工組織計劃，并在工程實施中嚴格執(zhí)行，項目部協(xié)調(diào)督促相關(guān)人員按照預(yù)定的工程進度和質(zhì)量要求進行施工。公司根據(jù)需要，分別對圖紙設(shè)計、設(shè)備選型、采購、進貨檢驗，各分項工程的施工質(zhì)量，分項工程的系統(tǒng)設(shè)備安裝、功能調(diào)試等進行嚴格的把關(guān)。資源保證的內(nèi)容包括人力資源、專業(yè)技術(shù)資源、設(shè)備設(shè)施資源和工作場所等。組織：針對本工程公司計劃按照ISO9000質(zhì)量保證體系標準的要求，對從工程施工圖設(shè)計到竣工驗收的全過程進行質(zhì)量控制。質(zhì)量管理體系以滿足用戶需求作為全公司各部門工作的重點，從設(shè)計、施工和售后服務(wù)幾個階段，按照過程的方法控制過程工作質(zhì)量，確保公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶和相關(guān)專業(yè)規(guī)范、行業(yè)標準的要求。第六章 質(zhì)量管理體系及措施 工程質(zhì)量目標（一）工程質(zhì)量方針遵循建筑業(yè)法律法規(guī)，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，對施工全過程實施質(zhì)量控制，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，努力把每一項工程建設(shè)成同行業(yè)一流產(chǎn)品。嚴格執(zhí)行安全文明的三級教育，建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。 勞動力準備建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度，形成“交底過程驗收”的組織監(jiān)控體系。組織各部門有關(guān)人員認真學習，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，及時組織各專業(yè)共同進行圖紙會審，并為設(shè)計交底做好準備。專業(yè)間的交接檢查做好記錄，隱蔽工程按規(guī)定報檢合格后進行。對新技術(shù)、新工藝、新材料進行嚴格的審查把關(guān)。2 人員的選擇選派有經(jīng)驗、素質(zhì)高的項目經(jīng)理、技術(shù)人員和工人，進入現(xiàn)場的人員要經(jīng)過針對本工程的教育，逐級進行技術(shù)、質(zhì)量交底。我公司將利用多年質(zhì)量管理體系有效運行的優(yōu)勢，保證工程的質(zhì)量。第五章 項目重點、難點的分析及保證措施 項目特點、難點、重點分析本工程的特點是系統(tǒng)多而復(fù)雜，且工期緊、工序交叉多。 ：反復(fù)試驗入口功能，觀察入口設(shè)備是否工作正常。：設(shè)置入口控制機地址（1~63，不能與出口控制機相同）；設(shè)置車輛檢測器靈敏度。 3)系統(tǒng)設(shè)置 ：參照設(shè)備使用說明書，設(shè)備應(yīng)工作正常、通訊正常。 1)接線檢查 信號線與信號線歸類，電源線與電源線歸類，以免互相干擾。接線完成后要徹底清理剪下的線頭等雜物，尤其是裸露的銅芯線頭，以免通電時造成短路損壞設(shè)備。應(yīng)該在每根導(dǎo)線的端頭用專用壓線鉗壓制金屬接管，然后將金屬接管擰在接線端子上。 按照布線圖的管號線號表確認每根線的用途，對照設(shè)備的接線圖將每根線連接到對應(yīng)的接線端子上： 設(shè)備固定好后，用手輕推設(shè)備，感覺一下固定的牢固程度。4.3.2.按照圖紙確認設(shè)備位置無誤后，用鉛筆將設(shè)備底座安裝孔描畫在安裝平面上，并標記中心點，然后將設(shè)備移開。按照圖紙，將設(shè)備放置在安全島上各自的安裝位置上。5.測試好的線要按圖紙要求用號碼管標記線號。 1.用水泥、石子、沙子比例為1：1：1的混凝土澆注用木板圍起的安全島框架，澆注完后找出水平面。用木板沿安全島形狀線條圍起一個高10公分的框架。如果是在松軟的泥土地面上建安全島，須將地面挖深50公分，并用混凝土澆注；如果在混凝土或很厚的石頭地面建安全島，須制作間隔10公分密度的鋼筋網(wǎng)，且鋼筋網(wǎng)要深入地面。制作安全島按以下步驟進行： （五）制作混凝土安全島 引出端要高出地面30公分，管口要臨時封堵，防止?jié)沧⒒炷習r雜物掉入。其它的穿線管根據(jù)消防規(guī)范應(yīng)采用金屬穿線管。測試線圈的導(dǎo)通電阻及絕緣電阻，驗證線圈是否可用。冷卻凝固后槽中的澆注面會下陷，繼續(xù)澆注，這樣反復(fù)幾次，直至冷卻凝固后槽的澆注表面與路面平齊。 放入槽中的電線應(yīng)松弛，不能有應(yīng)力，而且要一匝一匝地壓緊至槽底。 按如下步驟制作地感線圈： ◆地感線圈的引線槽要切割至安全島的范圍內(nèi)，避免引線裸露在路面。 （二）切割地感線圈槽 5 組態(tài)調(diào)試根據(jù)統(tǒng)一的標記原則，在主機上對攝象機進行編號。1 攝像機的安裝安裝位置的確定要求盡可能的達到最佳監(jiān)視角度及監(jiān)視重點；攝象機支架的安裝要求：和周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、美觀，垂直無偏差且牢固；攝象機電源的安裝要求：周邊通風良好，牢固，電源線良好的絕緣且套管保護，盡量就近隱蔽安裝（有些安裝于防護罩內(nèi)）；攝象機（帶云臺）的安裝要求：和支架、防護罩有機地連為一體，安裝固；線纜的安裝要求：視頻線的焊接（或冷壓）應(yīng)符合相關(guān)工藝要求，無虛焊、漏焊（冷壓要穩(wěn)固，不松動），電源線和控制線線頭應(yīng)焊錫處理連接到接線端子，同時檢查攝象機相應(yīng)的設(shè)置及線纜的標識是否完整；2 監(jiān)控室設(shè)備的安裝機柜設(shè)備如矩陣主機等固定安裝在機柜上，不松動，設(shè)備之間應(yīng)留適當間隔以通風散熱；各視頻線、控制線、電源線應(yīng)牢固連接到相應(yīng)接線端子，各線纜標識清楚正確，綁扎理順；控制臺設(shè)備如控制鍵盤等要求線纜的連接牢固、不松動，設(shè)備擺放合理，操作方便；調(diào)試順序為分單項設(shè)備調(diào)試（或自檢）、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試。在交、直流電源線中：紅線為相線（L）或正線（+）；黑線為零線（N）或負線（－）。來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的線纜盡量避免相互交叉。核對線纜編號無誤；端接前，箱體或機柜內(nèi)線纜應(yīng)作好綁扎，綁扎要整齊美觀；剝除線纜護套時應(yīng)采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，線纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象；端接前須準備好線纜端接表，線纜端接依照端接表進行；來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的線纜首先要進行校驗編號。安裝線纜時要注意確保各線纜 的溫度要高于5℃。主干線穿完后進行整體綁扎，要求綁扎間距≤。清除管內(nèi)雜物及積水，以保證穿線質(zhì)量。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單，做好廢品隔離工作。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。填寫施工進度日志、質(zhì)量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調(diào)整部署。遵守工序質(zhì)量制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負責，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。指導(dǎo)施工并負責單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。5) 工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。3) 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。2) 認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。我公司將對該項目成立以上人員組織。為了實現(xiàn)上述目標，我公司還將充分發(fā)揮智能化系統(tǒng)其他各專業(yè)設(shè)備分包公司（如空調(diào)通風、強電、給排水、消防）的技術(shù)特長，并和各專業(yè)分包公司的管理人員和技術(shù)人員建立良好合作伙伴關(guān)系，以便于及時溝通，盡可能多地杜絕和避免施工中存在的隱患和失誤。同時還應(yīng)對發(fā)包方員工進行培訓(xùn)，保證在施工單位撤出工程后發(fā)包方能夠正確地使用。施工調(diào)試階段是實現(xiàn)設(shè)計功能的重要環(huán)節(jié)。施工安裝階段是整個工程的關(guān)鍵，也是工程時間最長的一個階段。施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析系統(tǒng)驗收的步驟和方法系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標準系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié) 安全管理安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查：進入工地的人員安全倉儲設(shè)備的安全保管安裝設(shè)備的成品保護 進度管理施工進度管理的總目標是確保工程項目的既定目標工期的實現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量而不增加施工成本的條件下，合理縮短施工工期。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：技術(shù)標準和規(guī)范的管理安裝工藝的指導(dǎo)與管理調(diào)試作業(yè)與管理 質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理是我方各項工地工作的綜合反映，我方將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，這些活動包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對用戶需求進行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計方案。文明施工目標：配合總包方創(chuàng)雙優(yōu)文明工地。 第二章 施工目標 工期目標本工程總工期定為90個日歷天，開工日期定為2016年7月1日，計劃竣工日期為2016年9月28日。 編制依據(jù)我公司施工方案文件，根據(jù)下述文件或標準中的相關(guān)部分，進行設(shè)計。編制的指導(dǎo)思想是：施工時對業(yè)主負責，對總包方負責，竣工時讓業(yè)主滿意，讓總包方滿意，同時在經(jīng)濟上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保工期、保質(zhì)量、保安全。圣拉斐爾小鎮(zhèn)東區(qū)一期項目地下車庫建設(shè)地點：大廠縣夏墊鎮(zhèn)首創(chuàng)大街東側(cè)、新開大街南側(cè) 建設(shè)規(guī)模： 發(fā)包人：大廠回族自治縣中基首業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司質(zhì)量標準：合格 工程范圍本次施工的范圍主要包括首鋼圣拉斐爾小鎮(zhèn)東區(qū)一期項目地下車庫弱電智能化施工方案編制人： 審核人： 批準人： 編制單位：河北建設(shè)集團有限公司2016年7月8日83 / 84目 錄第一章 總論 3 工程概況 3 工程范圍 3 編制目的、宗旨 3 適用范圍 3 編制依據(jù) 3 總體說明 4第二章 施工目標 5 工期目標 5 工程質(zhì)量目標 5 安全文明目標 5 環(huán)保目標 5第三章 項目管理、施工組織及施工部署 6 項目管理 6 施工管理 8 施工組織總體部署 9 項目部組織結(jié)構(gòu) 9 崗位職責 10第四章 施工方法 13 施工順序 13 線纜敷設(shè) 13 常規(guī)設(shè)備安裝及設(shè)備接線 14 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 14 停車場管理系統(tǒng) 15第五章 項目重點、難點的分析及保證措施 19 項目特點、難點、重點分析 19 保證措施 19 總體安裝組織與部署 20第六章 質(zhì)量管理體系及措施 21 工程質(zhì)量目標 21 工程質(zhì)量保證體系 21 質(zhì)量保證依據(jù) 22 質(zhì)量保證措施 22 成品管理保護措施 25第七章 任務(wù)、職責范圍及接口計劃建議書 27 任務(wù)、職責范圍 27 接口計劃 29第八章 施工機具配備及勞動力計劃 30 30 勞動力計劃表 31第九章 施工進度計劃與保證措施 32 施工進度安排 32 施工進度保證措施 33第十章 安全、文明施工及環(huán)保措施 37 安全管理構(gòu)成 37 安全管理措施 37 文明施工措施 37 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 38 環(huán)境保護措施 38 事故應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度 39 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施 42第十一章 系統(tǒng)測試、驗收及竣工資料 44 測試、驗收內(nèi)容 44 竣工文件 45第十二章 與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 46 與發(fā)包方的配合和服從 46 與設(shè)計的配合 46 與監(jiān)理單位的配合 46 與總包方的配合 47 與其他承包人的配合 47第十三章 售后服務(wù)及培訓(xùn)計劃 48 質(zhì)量保證期 48 質(zhì)保期內(nèi)的技術(shù)支持和服務(wù)保障 48 質(zhì)保期外的技術(shù)支持和服務(wù)保障 54 備品備件 57 培訓(xùn)及文檔 57第一章 總論 工程概況工程名稱：首鋼圣拉斐爾小鎮(zhèn)東區(qū)一期項目地下車庫弱電智能化工程施工需要編制的。本施工方案，包括智能化施工部署方案、施工準備、主要施工方法及工藝、質(zhì)量保證體系及措施、工期安排/文明施工/安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，以及文檔管理、風險管理、變更管理、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。3 已簽署的施工合同 總體說明根據(jù)智能化系統(tǒng)工程施工的特點，本次施工方案著重從項目管理、施工進度計劃與保證措施、保證安全生產(chǎn)文明施工和環(huán)保的措施、工程質(zhì)量保證體系及保證措施、施工組織方案、組織結(jié)構(gòu)及職責幾個方面進行編寫。 安全文明目標安全目標：杜絕死亡，輕傷、‰以內(nèi)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我方在項目管理中的重點：人力、財力、物力資源的調(diào)配設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管對遵守法律法規(guī)的管理 設(shè)計管理工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范，嚴格按照智能智能化系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。質(zhì)量改進：是質(zhì)量管理的一部分，致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。作為一個建筑工程，特別是具有多功能、多系統(tǒng)的智能化工程，從各種人員的調(diào)配、設(shè)備/材料的階段供應(yīng)，到各專業(yè)之間的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以及偌大的建筑群體的組織與管理，其施工前的各項準備工作都必須做到非常到位，周到細致。同時，公司內(nèi)擁有的各種專業(yè)技術(shù)人員協(xié)同作戰(zhàn)是保證工程順利完成的強大后盾?？⒐を炇帐枪こ痰淖詈笠粋€階段，施工單位應(yīng)該做好充分的準備，包括竣工