項目公司組建方案與各崗位職責說明-全文預覽
【正文】 的檢查意見作出書面回復； 178。 ☆負責工地的技術管理工作，包括外業(yè)的測量放線、樁線交底，沉降觀測。 ☆在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結算；☆參加工地例會，促進安全文明施工，做好工程現場的安全、文明管理工作； 178。 ☆熟知施工圖紙，參加圖紙會審，經常深入施工現場了解實際情況，參與隱蔽工程、分部工程、分項工程、竣工驗收等工作； 178。 178?！钬撠煿こ藤|量的自檢、交接檢，并保存記錄，對開具完工證分部項目質量及整個工程質量負次要責任。 178。 178。 178。 178。 1技術負責人崗位職責 178。 178。 ☆負責審核本部工具、辦公用品等的審購領取。 ☆ 負責組織公司各部門每月工程聯查，并對各部門、項目部職責、工作結果進行考核。 ☆建立和健全部門管理制度、規(guī)范、質量標準，負責本部門的人事安排對項目部管理人員定期培訓、考核。負責各項目質量、進度、安全生產、文明施工的監(jiān)督檢查，對不符合規(guī)范、管理辦法要求的進行處罰。 1工程管理部經理、副經理崗位職責 178。 ☆負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、合格證）； 178。 ☆負責建立設備臺帳統(tǒng)一編號，對日常設備、模具進行維修管理； 178。 ☆負責防雷設施的檢查和維護工作； 178。 ☆負責指導用電部門對電氣設備的正確操作； 178。 ☆負責公司高、低壓供電系統(tǒng)運行管理、技術支持、維修維護和業(yè)務檢查指導工作； 178。 178。 178。 178。 178。 178。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保公司物資的正常采購量。 ☆ 完成領導交辦的其它工作。 ☆按照車輛調度計劃，負責為公司領導和各部門業(yè)務工作提供用車服務； 178。 ☆負責印章管理及對外開介紹信，并妥善保存登記存根； 178。 ☆負責保管文書、聲像、實物等各種載體的檔案； 178。 ☆在部門負責人的領導下，完成本職工作； 178。 ☆協(xié)助領導建立公司職位流動和晉升制度體系； 178。 ☆組織實施績效考核工作； 178。 ☆負責勞動合同的管理工作； 178。 ☆協(xié)助領導完善薪酬福利政策、績效管理等各項管理制度； 178。 ☆負責處理公司相關法律事務，并及時上報公司決策層。 ☆負責公司行政印信的保管使用和文書處理，負責公司領導和各部門文件的收發(fā)及傳閱工作。 綜合辦公室主任、副主任職責 ☆負責公司中高層例會及綜合性會議（兩部門以上）的會務工作；負責傳達貫徹公司中高層例會會議決定和行政領導的指示，并進行督促檢查。 ☆監(jiān)督公司對外借款、對外擔保、抵押等行為是否符合董事會有關制度，降低財務風險； 178。 ☆組織上報各項財務統(tǒng)計報表與分析，組織公司資產處置報批、核準等資產管理工作； 178。 ☆對公司的各項經營活動進行規(guī)范和符合實際情況的會計核算，保證會計信息真實、完整、及時； 178。 ☆根據公司年度經營計劃制定年度財務計劃； 178。協(xié)助處理影響重大的突發(fā)事件； 178。 ☆在總經理的指導下，具體制訂并完善分管范圍內的標準化流程、年度經營責任制、預算管理、審計監(jiān)管、績效考核等各項經營管理制度； 178。 副總經理崗位職責： 178。 ☆擬訂公司職工的工資、福利、獎懲等制度； 178。 ☆根據需要決定及調整公司其他高級管理人員的職責及其分工，并報公司董事會備案； 178。 ☆擬訂公司內部管理機構設置方案； 178。.. . . ..PPP項目公司組建方案 一、 PPP項目公司組織結構設計 股東會 董事會 監(jiān)事會總經理副總經理 副總經理 副總經理 財務總監(jiān)綜合辦公室 設備技術部 工程管理部 安全環(huán)保部 財務管理部二、 項目公司管理層級 PPP項目公司組織結構共分3個基本管理層級，分別為決策層，主要為公司股東會與董事會；管理層，主要為公司經營層，包括公司總經理、副總經理及財務總監(jiān)等；執(zhí)行層，包括公司各職能部門、業(yè)務部門。 ☆組織實施公司年度經營計劃和投資方案； 178。 ☆提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人； 178。 ☆簽署公司日常行政、業(yè)務文件； 178。 ☆公司董事會授予的其他職權。 ☆依據公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助制訂年度工作計劃、人力資源規(guī)劃、員工培訓發(fā)展計劃，參與編制并規(guī)范執(zhí)行部門的年度預算，確保公司年度經營目標的實現； 178。 ☆就管理中的重要事項，代表公司協(xié)調與當地政府部門的關系。 ☆參與公司重大業(yè)務計劃、經濟合同/協(xié)議的研究和審核，評估各項計劃和交易的價值創(chuàng)造能力和風險水平，協(xié)助總經理做出決策； 178。 ☆對公司資產的實物管理進行監(jiān)督和控制，以保證公司整體資產的安全和完整； 178。 ☆進行公司整體的稅務規(guī)劃，遵守稅收法規(guī)，組織納稅申報依法納稅； 178。 ☆管理公司資金的分配和使用，確保所有現金收支的各環(huán)節(jié)符合內部控制的要求； 178。 董事會或總經理授予的其他職責。 ☆負責上級機關、外單位來人、業(yè)務單位人員的接
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