【正文】 域事先進行編碼分類，然后再按照上述工藝要求安裝探測器。如受條件限制必須合用同一豎井時，應(yīng)分別布置在豎井的兩側(cè)。與裸放的電力電纜的最小凈距800mm；與放在有接地的金屬線槽或鋼管中的電力電纜最小凈距150mm。 作業(yè)條件土建內(nèi)外裝修及油漆漿活全部完成。線材在進場前由施工單位或建設(shè)單位委托鑒定單位對其功能檢測，并出具檢測報告。設(shè)備在進場前由施工單位或建設(shè)單位對其功能檢測，并出具檢測報告。塑料外殼表面應(yīng)無裂痕、褪色及永久性污漬，亦無明顯變形和劃痕。相關(guān)設(shè)備：電源：要求能供給整個系統(tǒng)各個設(shè)備的電源。設(shè)備在進場前由施工單位或建設(shè)單位委托鑒定單位對其通話功能、監(jiān)視功能檢測，并出具檢測報告。對重要設(shè)備專人值班看管。在施工過程中要注意對其它關(guān)聯(lián)承包商成品的保護，不得出現(xiàn)隨意開槽打洞等破壞他人產(chǎn)品的行為。作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品，標(biāo)識“正在施工，注意保護”標(biāo)牌。2. 成品保護管理的運行方式組織專職檢查人員跟班工作，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰建議。隱蔽工程由項目總工組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。4. 樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。2. 技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。若因緊急情況先行使用，該材料記錄，以后不符合規(guī)定時可立即置換或抽回。對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、試驗設(shè)備或儀器，必須貼上標(biāo)識，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備或儀器使用。計量器具的搬運不能影響計量器具的計量性能，計量器具的搬運選擇合適的運輸工具，對于有防震要求的計量器具在搬運前要采取防震包裝等措施。所有計量器具的貯存、搬運由使用人負(fù)責(zé)。在周期檢定到期的一個月前，由上級計量管理部門填發(fā)“計量器具周檢通知單”到項目，由項目計量管理員送檢。2. 計量器具的周期檢定：計量器具的檢定周期執(zhí)行國家計量管理規(guī)定，按法定計量檢定機構(gòu)所規(guī)定的周期由項目計量管理員進行送檢。每兩周組織一次全體項目管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會。 技術(shù)保證收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、驗收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況等內(nèi)容。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。器材部委托分供方供貨，事前對分供方進行認(rèn)可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。F. 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣案黜椧蛩?，達到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。B. 優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2. 實現(xiàn)目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按工程及分部分項工程落實到責(zé)任人，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量來保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。同時認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。根據(jù)本工程的實際情況，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的項目質(zhì)量管理機構(gòu)。作為通過ISO9000體系認(rèn)證的企業(yè)，我公司對質(zhì)量控制的各要素從項目組織、原材料采購、施工過程、竣工后的回訪服務(wù)形成了一套成熟的、完整的質(zhì)量管理制度。持續(xù)改進反映在工程質(zhì)量上，主要是通過對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進行測量和監(jiān)控，對工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進行測量和監(jiān)控，并對測量的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，制訂相應(yīng)的改進措施。施工過程質(zhì)量控制需加強對設(shè)備、材料質(zhì)量的管理。2. 事中控制事中控制是指施工進行中的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要為：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題，進行處理和解決。1. 事前控制事前控制是指工程開工之前和每一項工作開始前進行質(zhì)量控制。33對講機T572830國產(chǎn)2008年　頻率誤差小，通信機的接收靈敏度高，通信距離遠(yuǎn)34放線盤15國產(chǎn)2007年　采用加強型式,厚板沖壓焊接成形,并經(jīng)機加,動平衡檢驗,剛度大，重量輕，高速運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。 機械擋塊，扭軸同步，精度高。20PPM21光纖成套工具ATamp。用于有源和無源線性微波網(wǎng)絡(luò)、T/R組件、天線和雷達散射截面、大功率器件、非線性器件、電磁性材料特性、有源器件測試和微波探針在晶片上的測量。以及適合于數(shù)字、模擬視頻的測試，復(fù)合視頻輸出。10接地電阻測試表ZC29B13國產(chǎn)2006年　可測量各種接地裝置的接地電阻值、對地電壓值和土壤電阻率，是電力系統(tǒng)最常用的測試設(shè)備之一。7標(biāo)準(zhǔn)信號發(fā)生器MG645B3進口2007年　輸出頻率和輸出電壓調(diào)諧方便。 主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力1網(wǎng)絡(luò)測試儀FLUKE4進口2008年　為以太網(wǎng)系統(tǒng)驗證CAT5，CAT5E，以及CAT6電纜與IEEE 1 Gbit速率的兼容性，自動搜尋網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備信息，同時測試多個IP 地址或任意URL地址，測試網(wǎng)絡(luò)連通性；支持手動設(shè)置或 DHCP 模式自動獲取IP地址 ，檢測測試儀與其所連接網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間的頻率偏移2線纜測試儀ATamp。5. 每日作業(yè)前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù), 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄。2. 根據(jù)本工程各階段施工重點，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。* 組織各專業(yè)的管理人員和各專業(yè)工程技術(shù)人員，與水，電，風(fēng)及其他系統(tǒng)的技術(shù)人員進行施工協(xié)調(diào)和設(shè)計質(zhì)疑。* 負(fù)責(zé)控制總工期；負(fù)責(zé)調(diào)控各階段的工期。如下：* 代表項目部與管理部門進行聯(lián)系,盡快解決施工過程中的技術(shù)方案和施工工藝問題。* 組織安全生產(chǎn)大檢查。* 指導(dǎo)、監(jiān)督各子項目工程施工、管理，解決施工管理中實際問題。* 組織建立質(zhì)量技術(shù)體系。* 處理總集成項目中的合同變更。項目變更控制委員會職責(zé)項目變更控制委員會負(fù)責(zé)處理項目實施過程中監(jiān)獄方、分項集成方、總集成方的變更請求。* 協(xié)助監(jiān)獄方制定各分項集成商間的詳細(xì)界面劃分，協(xié)調(diào)各分項集成商配合工作。* 組織工程驗收，交工和結(jié)算。項目管理辦公室（PMO）在項目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總集成項目的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。我公司將協(xié)同各弱點公司及總承包施工單位，按照項目實施進度計劃，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進展、項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督?？紤]到系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。本工程計劃2xxx年x月x日開工，根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況及土建等各方施工情況，迅速展開施工，并力爭迅速完工。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。按總體建設(shè)工程基本要求，以及甲方針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進度要求，制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。 《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》(GB 503122007)第二章 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T503142006)216。 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》（GB501502006）216。 《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GB 500522009)216。 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB502222001)216。 《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》(GB501742008)216。 編制依據(jù)本工程應(yīng)嚴(yán)格按照以下國家規(guī)范進行實施。編制范圍及內(nèi)容 3 項目管理機構(gòu)的組建 4 人工資源配置計劃及主要施工機具、測試設(shè)備 7 勞動力需用計劃 7 主要施工機械設(shè)備表 9第四章 工程質(zhì)量管理及保證 18 質(zhì)量策劃 18 質(zhì)量目標(biāo) 18 資源配置 18 施工過程控制 18 質(zhì)量目標(biāo)分解量化 20 質(zhì)量保證體系 21 質(zhì)量保證措施 21 組織保證 21 采購物資質(zhì)量保證 23 技術(shù)保證 24 計量管理保證 25 試驗檢測保證 26 制度保證 27 成品保護 27第五章 系統(tǒng)安裝工藝及方案 29 安裝工藝及要求 29 材料設(shè)備要求 29 主要機具 30 作業(yè)條件 31 操作工藝 31 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 32 成品保護 33 應(yīng)注意的問題 34第六章 施工進度保證措施 35 工期保證組織措施 35 做好施工準(zhǔn)備，確保各項工作順利進行 35 工期保證管理措施 36 工期保證技術(shù)措施 37 對交叉施工因素的措施 38 物資設(shè)備保障 38 資金保障 38 創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境 38 意外情況應(yīng)急保障措施 39第七章 施工安全保證措施 39 安全生產(chǎn) 40 安全管理方針 40 安全目標(biāo) 40 危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 40 安全管理 41 安全生產(chǎn)保證措施 42 防火管理 45 安全保衛(wèi) 47第八章 文明施工、環(huán)境與職業(yè)健康保證措施 48 文明施工 48 文明施工管理組織與目標(biāo) 48 文明施工保證措施 48 突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的預(yù)防 54第九章 與各方的協(xié)調(diào)配合 54 與土建的配合 54 與裝飾施工的配合 55 與其他專業(yè)分項實施單位的配合 55 與業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理的配合 56第十章 成品保護措施 57 布線 57 器具終端安裝 57 3. 設(shè)備安裝 58第十一章 竣工驗收文檔 58 商務(wù)文檔 58 技術(shù)文檔 59第十二章 工程交付 5959 / 64第一章 編制依據(jù) 施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想xxx工程的施工組織設(shè)計是按甲方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、xx管理局的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。 1 編制范圍及內(nèi)容 3 工程進度安排 我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。 216。 《計算機場地安全要求》(GB/T 93612011)216。 《工業(yè)企業(yè)噪聲測量規(guī)范》（GBJ12288）216。 《通信用不間斷電源—UPS》（YD/T 10952008）216。 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T 162008)216。 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50339—2003）216。 總工期要求根據(jù)項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進度計劃。以后按工程實際進度制訂采購計劃。 項目管理機構(gòu)的組建項目管理辦公室(PMO)職責(zé)本項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。* 對工程質(zhì)量，進度和成本進行總體控制。* 協(xié)助監(jiān)獄方制定分項集成工程實施的流程規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。* 考核，評定項目管理人員的業(yè)績。* 匯總分項集成項目的變更請求，為監(jiān)獄方最終接納分項變更請求提供決策支持。整體技術(shù)方案制定與分項技術(shù)方案評審。* 推行ISO9001質(zhì)量管理體系、PMI項目管理體系和矩陣式、項目管理方法，使三者有機整合進行，形成一套項目實施管理模式。* 研究、部署安全事故隱患的預(yù)防和處理。弱電工程項目科職責(zé)弱電工程項目科，除負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作外,還需要對弱電工程安全，質(zhì)量，進度，施工技術(shù)負(fù)全責(zé)。* 主持編制施工方案，施工進度計劃；審定施工中的各項技術(shù)措施。* 指揮督察下屬人員各司其責(zé)。 人工資源配置計劃及主要施工機具、測試設(shè)備 勞動力需用計劃1. 勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。4. 各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。經(jīng)初步測算，為確保工期，我們按工種和施工階段投入人力，具體情況見勞動力計劃表見下表：工種按工程施工階段投入勞動力情況管、槽安裝線纜敷設(shè)設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試備注技術(shù)安裝工人30153510　技術(shù)安裝電工　151315設(shè)備安裝電工　　30305調(diào)試工人　　　1010系統(tǒng)技術(shù)工程師303443　系統(tǒng)調(diào)試工程師　　244　本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。C/N測量、V/A測量、干線交流電壓測量。9鉗形萬用表MG274國產(chǎn)2007年　集鉗形表/萬用表于一體 適用電力部門電力線路檢測 3 1/2位 數(shù)字顯示，最大讀數(shù)1999 交直流電流200A/1500A，有最大值記錄 全量程電阻/通斷/二極管測試 ，具有測量數(shù)據(jù)保持和自動關(guān)機功能 。13數(shù)字測試卡588A