【正文】 能夠起到控制總工期的作用，必須做好施工總進(jìn)度計(jì)劃，這樣才能有效控制整個(gè)工程。安全管理組織計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交底，施工組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工班組交底。在驗(yàn)收時(shí)我們承諾提供以下文件資料： ； ； ； 。《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》作為工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)性能指標(biāo)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收。測(cè)試、驗(yàn)收項(xiàng)目完成后由購(gòu)買方、中標(biāo)供應(yīng)商和有關(guān)專家三方共同進(jìn)行工程初次驗(yàn)收。（二）線槽（PVC、鐵皮）：線槽要保持垂直，無(wú)破裂；線槽里面的線不要有裸露現(xiàn)象； 線槽保持美觀、清潔。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)遵守貴方制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。質(zhì)量監(jiān)督小組職責(zé)◆. 制定項(xiàng)目巡回檢查計(jì)劃、執(zhí)行；◆. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司將一如繼往地在此次項(xiàng)目實(shí)施中，發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，保障此次項(xiàng)目能夠按時(shí)圓滿完成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理主持，與項(xiàng)目有關(guān)的如技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及項(xiàng)目實(shí)施小組組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中不斷進(jìn)行個(gè)體評(píng)審和整體評(píng)審，在實(shí)施中不斷改進(jìn)工程的質(zhì)量和工作效率，在自我評(píng)審中總結(jié)出新的更有效的方法，為整體工程的圓滿完成做好準(zhǔn)備。規(guī)范是保證項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)，而不斷持續(xù)改進(jìn)是不斷提高工程的又一個(gè)重要措施。我公司已建立和實(shí)行項(xiàng)目管理有五年多，在項(xiàng)目管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，公司也培訓(xùn)了一大批獲得國(guó)家證書(shū)的項(xiàng)目經(jīng)理，他們?cè)谑┕ぶ蟹e累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在以往的項(xiàng)目施工中，他們不僅充分發(fā)揮了項(xiàng)目管理的知識(shí)和本領(lǐng)，而且在工程中學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí)，為本次項(xiàng)目做好的充分準(zhǔn)備。對(duì)每一個(gè)流程和步驟，我們都有相應(yīng)的工作記錄，強(qiáng)制工作人員在施工中按要求施工，并能書(shū)面記錄上體現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)我們還注重在施工中的材料設(shè)備、施工機(jī)具的規(guī)范管理，因?yàn)檫@些物資是我方施工人員在施工時(shí)用到的，我們的材料是否合理，我們的工具是否齊全，同時(shí)影響到施工的質(zhì)量。對(duì)每一件物資來(lái)去都有明確登記，可追溯查找到每一件設(shè)備的來(lái)源和去向。要求每一位施工人員每天填寫(xiě)《施工日志》。施工質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定我公司為本次項(xiàng)目制訂了施工質(zhì)量方針和目標(biāo)：規(guī)范施工、達(dá)標(biāo)上檔、用戶滿意、工程優(yōu)良。（2） 各種軟件的安裝和備份要保持一致，以保證客戶在后期的使用和維護(hù)上的方便?！?施工工作分工在具體的施工中，我們我們對(duì)每一個(gè)施工步驟都進(jìn)行了分工，每一步與下一步都是緊密銜接的。獲得國(guó)家計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2名，項(xiàng)目經(jīng)理資格人員16名。②施工的管理制度準(zhǔn)備我們已有多年的系統(tǒng)施工經(jīng)驗(yàn)，并在工程中總結(jié)出一套適合軍隊(duì)系統(tǒng)施工的管理制度，這些管理制度在許多工程中發(fā)揮了巨大的作用，為項(xiàng)目的成功實(shí)施在制度上做好準(zhǔn)備。重點(diǎn)落實(shí)部隊(duì)場(chǎng)地準(zhǔn)備情況、強(qiáng)電到位情況我們同時(shí)通過(guò)自身完善的服務(wù)系統(tǒng)，與客戶建立了良好的溝通渠道，在每一項(xiàng)工程的施工前都與客戶以及當(dāng)?shù)氐闹鞴軉挝蛔隽苏J(rèn)真的了解和調(diào)查，及時(shí)地將客戶和當(dāng)?shù)刂鞴軉挝坏那闆r反饋回公司。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備我公司在每次設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前做好了相關(guān)的準(zhǔn)備。采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過(guò)程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。系統(tǒng)集成方案和實(shí)施方案公司憑借在系統(tǒng)集成領(lǐng)域多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向客戶提供完整的系統(tǒng)建設(shè)方案。我們既要為用戶建設(shè)優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)集成工程，同時(shí)一定要為用戶培養(yǎng)一支過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍。 系統(tǒng)集成方案我公司在每一次施工前都做好了充分的準(zhǔn)備，為每一個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施做好的詳細(xì)的準(zhǔn)備計(jì)劃，為保障工程的實(shí)施做好鋪墊。與客戶的溝通聯(lián)系及準(zhǔn)備我們與客戶有著廣泛深厚的基礎(chǔ)，在每一次安裝前都對(duì)客戶的準(zhǔn)備情況做了詳細(xì)的了解，與客戶一同將安裝前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作一一落實(shí)到位。確立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目小組，這使得每項(xiàng)工程在實(shí)施中從組織管理上得到了保障。我們有一支素質(zhì)良好的項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍。我們針對(duì)此次項(xiàng)目的工程也采取了組織分工，在組織中一部分進(jìn)行物流管理，一部分進(jìn)行技術(shù)管理，一部分員工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，項(xiàng)目經(jīng)理則進(jìn)行全面的控制管理。 系統(tǒng)集成中的施工關(guān)鍵點(diǎn)（1） 施工技術(shù)人員要理解標(biāo)書(shū)中“技術(shù)方案”要求，完成各系統(tǒng)的全部功能。我們根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以往施工中的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)不斷改進(jìn)創(chuàng)新，針對(duì)本次施工規(guī)范進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。人員實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理，對(duì)每一位施工人員建立施工檔案，配有上崗證（施工證），統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一施工用語(yǔ)。從每一件設(shè)備由公司出發(fā)，到最終運(yùn)送到客戶手中，我們有專門(mén)的庫(kù)管人員，有專人進(jìn)行物資的調(diào)配、分發(fā)。在分發(fā)中有出庫(kù)記錄，有交接手續(xù)。在每一施工環(huán)節(jié)中，我們先根據(jù)國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂了一個(gè)有效的執(zhí)行流程，對(duì)流程中的每一步驟都做了測(cè)試和分析，讓我們?cè)趫?zhí)行中每一步都有據(jù)可依，有規(guī)可循。施工實(shí)施規(guī)范及評(píng)審考核規(guī)范◇.項(xiàng)目職責(zé)管理。 為保證施工的質(zhì)量，我們還建立了循環(huán)改進(jìn)的項(xiàng)目管理措施。對(duì)每一個(gè)糾正和改進(jìn)措施，我們?cè)僮鲆淮雾?xiàng)目評(píng)審，最終為整個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)完成做好輔墊。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備針對(duì)該項(xiàng)目工期短、任務(wù)緊的特點(diǎn)，我公司擬專門(mén)成立項(xiàng)目實(shí)施小組，采用項(xiàng)目組的組織方式來(lái)實(shí)施該項(xiàng)目。我們已經(jīng)建立了良好的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和管理體系，實(shí)施了有效的項(xiàng)目管理辦法，并運(yùn)用在公司承擔(dān)的大型項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，使各項(xiàng)工程取得了極大的成功，在客戶中樹(shù)立了良好的工程形象。財(cái)務(wù)小組職責(zé)◆. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理，編制資金計(jì)劃，保證生產(chǎn)及其他資金的使用；◆. 擬訂項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，并按公司決策組織實(shí)施；◆. 對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和資金運(yùn)用情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和分析總結(jié)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面指揮，并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并做出事故調(diào)查報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)材料員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。工程具體實(shí)施本公司根據(jù)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際商務(wù)設(shè)計(jì)布線安裝方案，本系統(tǒng)