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校園安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織方案-全文預(yù)覽

2025-05-31 23:25 上一頁面

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【正文】 核。建立嚴格獎罰制度。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。為實行本工程質(zhì)量目標,根據(jù)工程建設(shè)單位質(zhì)量體系的要求,建立本項目質(zhì)量保證體系。216。◆車輛管理:對車輛出入在校園監(jiān)控系統(tǒng)中統(tǒng)一管理,并能夠擴展未來新增校園出入口?!?實現(xiàn)對全校重點路段、重點區(qū)域、重點場所報警監(jiān)控的全面覆蓋。機房配置1個配電箱?! ?綜合布線系統(tǒng)綜合布線采用強弱電分開,強電、弱電主線均走橋架,室內(nèi)線纜穿PVC管走吊頂內(nèi)部。交流電源線路不得與直流工作地線緊貼平行敷設(shè)。確保電源相線、中性線、保護接地線、直流工作地線、各種信號線和通訊線的顏色各不相同,并按設(shè)計要求編號。電纜線徑、空開大小及機柜PDU選擇根據(jù)設(shè)計選擇。1路市電切換后,供電給1臺UPS(6KVA),雙總線供電至后端列頭柜。紅外線的自動開啟和關(guān)閉功能應(yīng)正常。 前端設(shè)備調(diào)試固定攝像機調(diào)試按可視場景范圍來調(diào)整鏡頭焦距,保證聚集清晰。云臺攝像機應(yīng)考慮從攝像機引出的電纜宜留有一定的余量,不得影響攝像機的轉(zhuǎn)動。配電箱安裝工藝要求配電箱內(nèi)設(shè)備按圖紙布局擺放整齊,接入到配電箱內(nèi)的電纜及光纖如有余量,應(yīng)根據(jù)長度盤好置于配電箱底部,每根電纜及光纖上必須貼有標簽,電源標簽內(nèi)容應(yīng)該詳細到具體的取電點。 立桿安裝首先確?;炷吝_到標準養(yǎng)護期,以保證安裝強度。基礎(chǔ)鋼筋籠下坑時要注意二個問題:一是注意預(yù)埋件地腳螺絲的擺放方向,要與圖紙相對應(yīng);二是預(yù)埋件下坑后最上面一層底板要保持水平,可使用水平直尺進行校正。接地角鐵安裝示意圖 預(yù)埋件澆筑基礎(chǔ)定位對所要求開挖的基礎(chǔ)坑要畫好開挖線位置定準,對定位的標記保護好,以防開挖后被破壞。外場設(shè)備的安裝調(diào)試工作。 工程施工 外場施工 現(xiàn)場施工組的主要工作現(xiàn)場施工隊的工作內(nèi)容包括:主要負責道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。 根據(jù)本工程的具體情況,編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案,重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施,以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3) 施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料,包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標準及驗收標準。中心機房和中心指揮中心已經(jīng)勘察并設(shè)計繪制相關(guān)圖紙。組織機構(gòu)主要分為:項目管理組及項目施工組,本公司組工程項目部,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理,以確保工程優(yōu)質(zhì)高速地如期完成。45分3支施工隊,每支施工隊每天必須完成15個點位坑挖掘41:完成工程立桿、攝像機等硬件安裝2:完成工程光纜、電源接入及前端設(shè)備通電調(diào)試工作。 項目招標文件42 / 42三、施工綜合進度安排 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 總體施工進度計劃本項目實施需配合裝修單位、通訊運營商、等的進度。 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》(GB5005794)216。 《計算機軟件開發(fā)規(guī)范》(GB856688)視頻系統(tǒng)工程建設(shè)方面:216。 《電視視頻通道測試方法》(GB365983)216。 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB5019894)216。 《跨區(qū)域視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)共享技術(shù)規(guī)范》DB33/T 6292007216。教學(xué)樓A區(qū)停車場、教學(xué)樓背面及C區(qū)側(cè)面進行可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控;圖書館樓頂三面部署攝像機,對圖書館三個面外的空曠區(qū)域及路面進行可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控;食堂樓頂四面部署攝像機,對四個面外的區(qū)域及路面進行可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控;學(xué)生宿舍樓頂部署攝像機,對一棟、五棟外大壩子以及二棟外消防通道進行可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控;體育館外下沉式廣場部署可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控;運動場觀眾席定點監(jiān)控,跑道進行可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控;兩個籃球場設(shè)置可旋轉(zhuǎn)的監(jiān)控;宿舍樓背后圍墻設(shè)計定點監(jiān)控;干訓(xùn)樓外壩子設(shè)計定點監(jiān)控;室內(nèi)部分:學(xué)生宿舍每棟每層過道及1層大廳設(shè)計定點監(jiān)控;食堂1層、2層學(xué)生餐廳設(shè)計定點監(jiān)控;體育館1層、2層所有出入口設(shè)計定點監(jiān)控,體育館內(nèi)設(shè)計可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控;圖書館所有出入口、大廳開放式閱覽室、每層過道及電梯轎箱設(shè)計定點監(jiān)控;行政樓1層、2層出入口、電梯轎箱、每層電梯前室、財務(wù)室的出入口設(shè)計定點監(jiān)控;教師公寓1層出入口、電梯前室、電梯轎箱以及負1層設(shè)計定點監(jiān)控; 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督部分:教學(xué)樓所有的教室設(shè)計1個攝像機和1個拾音器;教學(xué)樓1層所有出入口定點監(jiān)控;教學(xué)樓1層樓梯口定點進出雙向監(jiān)控;電梯轎箱內(nèi)攝像監(jiān)控;車輛管理:將原大門車輛管理設(shè)備改造,融入到新建監(jiān)控平臺,加裝一套1進1出能與校園監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理的自動車牌識別系統(tǒng),另一套1進1出自動車牌識別系統(tǒng)等新校園大門修好后再安裝和調(diào)試。各個樓宇和中心端的傳輸網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建起專用于監(jiān)控系統(tǒng)的視頻專網(wǎng)。校園安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(方案) 編 制: 日 期:2015年1月6日目錄一、工程概況 4 工程概況簡介 4 需求描述 5二、編制依據(jù) 6 項目名稱 6 實施方案編制單位 6 實施方案編制依據(jù) 6三、施工綜合進度安排 8 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 8 總體施工進度計劃 9四、組織機構(gòu)方案 11 項目組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 12 專業(yè)分工 13 主要負責人名單及聯(lián)系方式 13五、主要施工方案及措施 14 工程勘察 14 施工準備 14 工程施工 15 外場施工 15 監(jiān)控中心及機房施工 22 視頻監(jiān)控平臺部署 24 建成后的效果 24六、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系 26 質(zhì)量保證體系 26 施工管理質(zhì)量保證措施 26 加強質(zhì)量預(yù)控是保證工程質(zhì)量 27 材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 27 設(shè)備器材采購和質(zhì)量控制程序 27 項目部器材采購人員工作職責 27 工序質(zhì)量控制流程圖 30 施工質(zhì)量管理 30 建立質(zhì)量責任制 31 培養(yǎng)技術(shù)工人 31 建立質(zhì)量記錄檔案 31 建立過程質(zhì)量控制規(guī)程 32 建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 32七、安全生產(chǎn) 34 建立項目經(jīng)理負責制的施工生產(chǎn)管理責任制 34 管理目標 34 安全管理措施 34 落實安全責任,實施責任管理 34 安全生產(chǎn)資質(zhì)審查 35 安全教育與訓(xùn)練 35 安全檢查 36 預(yù)防事故的措施 37 設(shè)置安全裝置 37 加強機械設(shè)備安全控制 37 保持良好的作業(yè)環(huán)境 37 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施 37 安全制度 38八、現(xiàn)場文明施工及成品保護 40 文明施工 40 成品及設(shè)備的保護措施 40 章約措施 41 施工機械說明一覽表 41 一、工程概況 工程概況簡介校園安防監(jiān)控系統(tǒng)及信息系統(tǒng)集成實施服務(wù)采購項目由前端各類監(jiān)控區(qū)域、中心機房、監(jiān)控指揮室和視頻專網(wǎng)組成。本項目監(jiān)控系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)體現(xiàn)為以智慧校園綜合管理平臺為核心,通過視頻專網(wǎng)實現(xiàn)實時視頻監(jiān)控功能、視頻移動偵測報警、人臉識別分析、智能運維管理、車輛管理、錄像回放、錄像下載、行為審計。校園監(jiān)控前端部分又分室外和室內(nèi)二部分,室外部分:室外部分有學(xué)校的大門內(nèi)外壩子、行政樓外梯步和校外紅綠燈路口都有監(jiān)控進行定點監(jiān)視外,還要部署可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控;在東門出入口安裝一個攝像機。 《城市監(jiān)控報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)標準》(GA/T6692008)216。 《視頻監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》(GA/T3672001)216。 《建筑及建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》 (GB/T503112000)視頻監(jiān)控圖像質(zhì)量方面:216。 《計算機信息系統(tǒng)安全》(GA -1999)216。 《電子計算機機房設(shè)計規(guī)范》(GB5017493)216。 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T1692)216。331:完成機房硬件設(shè)備搭建工作2:完成大屏幕安裝、調(diào)試工作3:完成工程立桿坑挖掘、水泥基礎(chǔ)澆筑、光纜及電源線敷設(shè)工作 4:前端設(shè)備部分安裝。在項目經(jīng)理的精心組織、統(tǒng)一安排下,與公司本部技術(shù)人員保持密切聯(lián)系,與項目部人員齊心協(xié)力,嚴格遵守工藝操作規(guī)程,遵守實施程序,遵守設(shè)計技術(shù)要求,作好與各方的協(xié)調(diào)配合工作。 項目組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 專業(yè)分工A、項目經(jīng)理: 全面負責工程的質(zhì)量、成本、進度、工期、安全、文明、負責質(zhì)量體系運行B、商務(wù)負責人:協(xié)調(diào)項目部與監(jiān)理、校方之間工作關(guān)系C、技術(shù)支持:負責總體技術(shù)解決方案D、工程技術(shù)負責人:協(xié)助項目經(jīng)理做好各項工作,全面負責工程的技術(shù)及質(zhì)量管理、總體系統(tǒng)調(diào)試E、安全質(zhì)量負責人:負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)督F、工程設(shè)計員:負責整體工程設(shè)計、網(wǎng)
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