【正文】 ，從而減少混凝土表面錯(cuò)臺(tái)和不平整現(xiàn)象?；炷恋缆肥┕じ鶕?jù)本工程特點(diǎn)，水泥混凝土路面施工程序?yàn)槭┕で皽?zhǔn)備工作 安裝模板 安設(shè)傳力桿 混凝土拌和與運(yùn)輸 混凝土的攤鋪 混凝土的震搗 混凝土的抹面及防滑 脹縫制作及鋸縫 混凝土的養(yǎng)生與填縫 附屬設(shè)施建設(shè)等。③ 深、淺兩基槽相連時(shí)，應(yīng)先填夯深基礎(chǔ)，填至淺基槽相同標(biāo)高時(shí)，再與淺基槽一起填夯。試驗(yàn)員素土回填⑴ 施工方法① 素土回填夯實(shí)擬采用蛙式打夯機(jī)，素土宜優(yōu)先利用溝槽中挖出的土，但不得含有有機(jī)物雜質(zhì)，土方回填前應(yīng)過(guò)篩，其粒徑不大于50mm，含水率應(yīng)符合規(guī)定。冬季回填土間歇時(shí)間及時(shí)用草簾覆蓋保溫。最上一層認(rèn)真按標(biāo)高控制點(diǎn)找平后再夯實(shí)。土料不得含有機(jī)雜質(zhì)，不能使用料耕土。，接槎處密實(shí)平整。剛打完的灰土，如突然遇雨，應(yīng)將松軟灰土除去，并填補(bǔ)夯實(shí)；稍受潮的灰土可在晾干后不夯。夯實(shí)后的灰土３０ｄ內(nèi)不得受雨水浸泡，或在灰土表面做臨時(shí)性覆蓋，避免日曬雨淋?；彝涟柚茟?yīng)達(dá)到均勻一致。（７）檢查驗(yàn)收以相應(yīng)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，判斷是否合格。（4）嚴(yán)格控制含水量，用灑水或亮?xí)竦梅椒ù_保填料含水量在最佳含水量的177。⑥路基棄方處理方案：棄土按指定地點(diǎn)堆放，統(tǒng)一外運(yùn)。③機(jī)械回轉(zhuǎn)時(shí)必須看清楚3600回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)是否有車(chē)輛，物料和行人。１、土方開(kāi)挖⑴施工工藝：測(cè)量定位→機(jī)械進(jìn)場(chǎng)→土方開(kāi)挖→人工修邊角→基底平整。⑵認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備、三鋼設(shè)施料以及相應(yīng)的工具、用具，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。對(duì)建設(shè)單位提供的控制網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)行校核，辦理交接手續(xù)，并經(jīng)有關(guān)單位的確認(rèn)。(7)進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備，做好有關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作及原材料的檢驗(yàn)和各種配合比試驗(yàn)，選擇好試驗(yàn)室。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程、積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十大新技術(shù)，積極學(xué)習(xí)，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高該工程施工的科技含量。2）、技術(shù)準(zhǔn)備(1) 熟悉施工圖紙、組織圖紙預(yù)審、會(huì)審、編制實(shí)施階段施工組織方案。準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括：掌握資料、熟悉設(shè)計(jì)、勘察現(xiàn)場(chǎng)、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。9)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，杜絕一切安全事故隱患，防火、防盜。7)抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計(jì)劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。5)抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。（3）在總體平面的部署原則：為了貫徹空間占滿，時(shí)間連續(xù)，人力和各種資源均衡協(xié)調(diào)的原則，從組織上立體交叉施工考慮，保證按照總進(jìn)度控制計(jì)劃完成，采用土建和安裝立體交叉施工。工程施工部署安排1）施工部署原則（1）科學(xué)合理的劃分施工流水段，做到小流水、大布局，考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。⑶機(jī)械施工計(jì)劃應(yīng)留有余地：機(jī)械施工中存在一些不可預(yù)見(jiàn)因素變化（如氣候、不明地質(zhì)以及事故等），施工中須隨之調(diào)整。機(jī)械數(shù)量較多的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置維修所，維修人員一般為操作人員的1/3—1/4，工種應(yīng)根據(jù)需要配備，維修機(jī)具也應(yīng)盡量配套。機(jī)械作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，并在實(shí)施中根據(jù)施工進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整，以保證按時(shí)完成施工任務(wù)。機(jī)械作業(yè)班組一般按機(jī)械類型或作業(yè)地點(diǎn)編制。各類施工機(jī)械根據(jù)本工程施工進(jìn)度和需要，隨時(shí)調(diào)配使用，確保工程進(jìn)度如期竣工。2）堅(jiān)持原則，控制不符合規(guī)定的支出，完善收支手續(xù)；3）熟悉工程預(yù)算定額和現(xiàn)行取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，健全完善成本核算的基礎(chǔ)資料，正確核算工程成本；4）負(fù)責(zé)編制降低工程成本計(jì)劃，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，加強(qiáng)成本控制，搞好成本，努力提高管理效益；5）依據(jù)工程施工合同，抓緊工程款的回收和工程竣工決算工作，認(rèn)真落實(shí)施工工程結(jié)算收入，準(zhǔn)確反映竣工工程的經(jīng)營(yíng)成果；6）按規(guī)定及時(shí)足額上交各項(xiàng)應(yīng)交款項(xiàng)。材料管理：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需物資的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、保管、發(fā)放；2）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)工作；3）需要檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資，及時(shí)通知工程部人員報(bào)驗(yàn)；4）并會(huì)同試驗(yàn)員取樣送驗(yàn)，做到見(jiàn)證取樣。合同商務(wù)負(fù)責(zé)人：1）項(xiàng)目經(jīng)理部的管理綜合部門(mén)；2）協(xié)調(diào)項(xiàng)目職能部門(mén)行使管理職責(zé)，監(jiān)督各部門(mén)管理職責(zé)的落實(shí)；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)外文件的管理，合同的制訂，建立操作人員資格檔案；4）建立項(xiàng)目部所有人員的考核檔案，為考核項(xiàng)目部所有人員提供依據(jù)。7）組織好本工程職工的質(zhì)量教育工作，組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，對(duì)過(guò)程控制全面負(fù)責(zé)。3）組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目質(zhì)量體系自查自改；制定、審核一般工程質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員名單如下：職 務(wù)姓 名職 稱備 注項(xiàng)目經(jīng)理王興中工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人合同商務(wù)負(fù)責(zé)人專職安全生產(chǎn)管理人員項(xiàng)目經(jīng)理：1）公司法人代表授權(quán)委托人，履行全面工作的領(lǐng)導(dǎo)與指揮，對(duì)質(zhì)量和業(yè)主負(fù)責(zé)；2）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，建立和完善本工程質(zhì)量體系，明確（按要素）崗位職責(zé)，實(shí)施本工程的質(zhì)量體系自查；3）嚴(yán)格規(guī)章制度，組織有關(guān)室組建立健全圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、樣板引路、質(zhì)量教育、特殊工種持證上崗、關(guān)鍵部位和工序控制，原材料和半成品復(fù)檢、三檢制等制度和辦法。3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平。五、施工部署及施工工期技術(shù)組織措施建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。3)施工用電“三寶”和“四口”以及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，檢查應(yīng)及時(shí)并做好記錄。6)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。③對(duì)施工前不進(jìn)行安全交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患及時(shí)排除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中無(wú)安全技術(shù)措施或措施不落實(shí)，對(duì)違章指揮，工人有權(quán)拒絕施工，并有責(zé)任積極提出意見(jiàn)。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后，方可交付工人使用。⑺平時(shí)經(jīng)常查看配電箱的進(jìn)出線有沒(méi)有承受外力，有沒(méi)有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣，配電內(nèi)電器的螺絲有沒(méi)有松動(dòng)，動(dòng)力設(shè)備有沒(méi)有缺相運(yùn)行的聲音等。⑶應(yīng)保持配電線路及配電箱和開(kāi)關(guān)內(nèi)電纜、導(dǎo)線對(duì)地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。⑷建立電氣防炎檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。⑸合理配置防雷裝置。3）、電氣防火技術(shù)措施⑴合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電路和設(shè)備的過(guò)載、短路故障進(jìn)行可靠地保護(hù)。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患并建立維修工作記錄，記；載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施，處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載時(shí)交底日期。⑴電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、維修必須符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的要求。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。7）、施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志。4）、定期檢查與隱患整改制度：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。2）、安全技術(shù)交底：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。三、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)決執(zhí)行《河北勞動(dòng)安全條例》精神，嚴(yán)格按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。⑷落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防上互相影響損壞。成品保護(hù)措施1）、成品保護(hù)的流程框圖其關(guān)系如下：成品、半成品項(xiàng)目部 保護(hù) 負(fù)責(zé) 指派 檢查成品保護(hù)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人 制訂 保護(hù) 執(zhí)行 依據(jù) 檢查成品保護(hù)細(xì)則獎(jiǎng)罰制度操作者 教育約束⑴項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)階段，各個(gè)工序制定詳細(xì)的成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)厲的成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并分區(qū)、指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍。有關(guān)責(zé)任人要針對(duì)可能出現(xiàn)的不利因素，采取必要的預(yù)防措施和糾正措施。認(rèn)真填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，并按規(guī)定報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后，再安排下道工序的施工。⑶材料、物資進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)抽樣送檢并及時(shí)做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢（試）驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止與已檢驗(yàn)合格的物資相混，并做好記錄。⑷技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員每月不定期（不少于三次）抽樣檢查，做好檢查記錄。⑵各專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員作到在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如實(shí)記錄并及時(shí)糾正。⑵認(rèn)真參加圖紙會(huì)審并做好記錄。交底內(nèi)容應(yīng)全面，有針對(duì)性。③設(shè)計(jì)變更的部位、內(nèi)容、施工方法、操作方法及質(zhì)量目標(biāo)。④設(shè)計(jì)變更。⑶把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各科室及人員，加強(qiáng)對(duì)各類人員的考評(píng)和考核，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。⑷積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，提高班組職工的操作水平。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。⑸組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查工作，對(duì)檢查到的質(zhì)量問(wèn)題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。F、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司所制定質(zhì)量方針，努力完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。⑵負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資的計(jì)劃編制，采購(gòu)、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。⑷主管施工過(guò)程中的質(zhì)量檢（試）驗(yàn)工作，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查（實(shí)測(cè)、實(shí)量）和評(píng)定工作。D、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項(xiàng)質(zhì)量管理工作。⑹認(rèn)真負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工程技術(shù)文件的交底工作。⑸接受各部門(mén)（建設(shè)單位、監(jiān)理部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)、公司和上級(jí)部門(mén)）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門(mén)報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。⑵遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，其項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系詳見(jiàn)附后附圖：工程質(zhì)量保證體系。（2）本工程所有檢查批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的合格率達(dá)到100％；（3）施工技術(shù)資料真實(shí)、齊全，及時(shí)、準(zhǔn)確，工程檔案資料符合要求；２、質(zhì)量保證體系我公司按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)組織頒布的GB/T190012000、ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和GB/T14001200ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。制度：嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理、驗(yàn)收制度。 北京道鍋爐房室外維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：目 錄一、 工程概況二、 質(zhì)量保證措施三、 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施四、 文明施工措施五、 施工部署及施工工期技術(shù)組織措施六、 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員七、 施工機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃八、 施工方案、施工進(jìn)度九、 冬雨季施工措施十、 環(huán)境保護(hù)、防止擾民及排危搶險(xiǎn)措施施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況北京道鍋爐房室外維修改造工程（以下簡(jiǎn)稱本工程），建設(shè)地點(diǎn)位于秦皇島開(kāi)發(fā)區(qū)。體系：健全、有效運(yùn)行的質(zhì)量保證體系。 （1）工程合格率100%?！钡馁|(zhì)量管理方針，忠誠(chéng)“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。⑶認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。2）、項(xiàng)目經(jīng)理部主要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)：A、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)?？己私Y(jié)果定期上報(bào)公司總部相關(guān)部門(mén)。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。⑵負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、旬作業(yè)計(jì)劃，積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。⑸參與分部分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)比和考核工作。指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底工作。E、材料設(shè)備部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系文件關(guān)于“采購(gòu)”、“業(yè)主提供的產(chǎn)品”的控制程序，確保各種材料、成品、半成品和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。⑷負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)，安全設(shè)施和文明施工所需物資的計(jì)劃編制、管理供應(yīng)工作。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量的報(bào)告權(quán)。⑵在安排施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須抓好質(zhì)量管理工作。參與質(zhì)量評(píng)定、考核工作。⑵做好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫(xiě)維護(hù)記錄。⑶認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品