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我國工商銀行薪酬管理知識方案-全文預(yù)覽

2025-05-31 23:12 上一頁面

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【正文】 理職稱 200???正規(guī)院?;蛲葘W(xué)歷初級(員) 150中專及以下正規(guī)院?;蛲葘W(xué)歷100(三)年功工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗積累的價值認(rèn)可,主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定,工齡以2022 年 3 月 31 日為界限計算到年。員工可以通過三條不同的通道進(jìn)行晉升。依據(jù)崗位評價結(jié)果,在最低分 158分和最高分 1000 分之間共劃分出 檔[ ]級。個體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級來決定崗位津貼的具體檔級,不再考慮外在的職務(wù)等級。適用對象是職能部門和市場發(fā)展部員工,職能部門包括綜合管理部、人力資源部、計劃財務(wù)部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理部。以鼓勵部門/ 團(tuán)隊為業(yè)務(wù)部門、客戶提供有效支持和服務(wù)時集思廣益、勇于創(chuàng)新。(二)醫(yī)療保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。(四)養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。第十七條 考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。12 / 55年底年薪補足是根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況決定的實發(fā)年薪總額扣除月收入后的部分。第四章 職能部門的薪酬體制第二十二條 職能部門是以管理或綜合服務(wù)和支持為主要職責(zé),重過程、不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),工作內(nèi)容難以量化和衡量。第二十三條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 年度獎金 + 13 / 55附加工資實發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個人季度考核系數(shù)第二十四條 年度獎金年度獎金 = (年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 + 年度超額獎金) 部門年度考核系 個人年度考核系數(shù)(一)年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 = 個人年度崗貼總額 a 經(jīng)營指標(biāo)系數(shù) b a:是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù);2022 年度 a 值 = 2/3(月度基本工資/月度崗位津貼 + 1) 經(jīng)營指標(biāo)系數(shù) b:依據(jù)公司年度完成各項經(jīng)營指標(biāo)(年初制定)的實際情況進(jìn)行核定,b ≦ 1 。對該部門采用項14 / 55目獎勵工資制進(jìn)行激勵。部門/項目負(fù)責(zé)人提出二次分配方案并負(fù)責(zé)考核發(fā)放。第六章 個人信托部薪酬體制第二十九條 個人信托部以吸納區(qū)域式個體類目標(biāo)客戶群的資金作為主要職責(zé),重結(jié)果、承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),工作成果易于衡量和量化,業(yè)績以承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。(二)個人信托部年度業(yè)績提成獎金是在部門完成公司年16 / 55初下達(dá)吸存資金量、吸存資金成本的前提下進(jìn)行發(fā)放。根據(jù)市場變化與公司實際運作能力,由公司經(jīng)理辦公會核定下一階段內(nèi)吸存資金成本的最高值。19 / 55第七章 投資銀行部薪酬體制第三十七條 投資銀行部以中介服務(wù)或項目運作為主要職責(zé),重結(jié)果、承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),工作成果易于衡量和量化,業(yè)績以承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。(二)投資銀行部年度業(yè)績提成獎金是在部門完成公司年初下達(dá)中介服務(wù)收入、年度凈利潤等指標(biāo)的前提下進(jìn)行發(fā)放。公司基于項目的難易程度和預(yù)計的成果確定任務(wù)指標(biāo)、獎金總額/提成比例,在項目結(jié)束時根據(jù)實際業(yè)績結(jié)果給予部門/項目組一次性獎勵。第八章 其他業(yè)務(wù)部門薪酬體制第四十五條 機構(gòu)信托部、公益信托部、資金管理部、22 / 55營業(yè)部、國際金融部、地市信托部、信托理財部和資產(chǎn)經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門以吸納資金或資金運作為主要職責(zé),重結(jié)果、承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),工作成果易于衡量和量化,業(yè)績以承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。(二)年度業(yè)績提成獎金是在上述業(yè)務(wù)部門完成公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)(參見本章第四十三條第二項)的前提下進(jìn)行發(fā)放。根據(jù)市場變化與公司實際運作能力,由公司經(jīng)理辦公25 / 55會核定下一階段內(nèi)吸存資金成本的最高值。29 / 55第九章 其他獎勵第五十三條 其它獎勵的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化,以激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展,維護(hù)公司的形象。獎勵金額在 500~5000 元。獎勵金額為 元。第十章 崗貼調(diào)整第五十九條 AB 崗貼調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。年度考核為“優(yōu)”者,工資等級在本系列內(nèi)晉升一級。若調(diào)整前崗貼等級與調(diào)整前所在崗位系列對應(yīng)的初始等級有差距,則該級差保留。第六十四條 加班津貼一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者,AB 發(fā)放其加班津貼。6)每月每人加班費最高限額不超過 500 元。 第六十五條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請病事假者,根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。第六十八條 對于 AB 外派培訓(xùn)的員工,按照 AB 公司33 / 55培訓(xùn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。34 / 55附件一 崗位評估分值表中 層 管 理 人 員 一 般 專 托 理 財 部 經(jīng) 理 673投 資 銀 行 部 投 資 顧 問 專 責(zé) 資 銀 行 部 經(jīng) 理 64投 資 銀 行 部 金 融 顧 問 專 責(zé) 46 劃 財 務(wù) 部 經(jīng) 理 603法 律 稽 查 部 法 律 事 務(wù) 專 責(zé) 金 管 理 部 經(jīng) 理 59投 資 銀 行 部 企 業(yè) 債 券 承 銷 專 責(zé) 構(gòu) 信 托 部 經(jīng) 理 560信 托 理 財 部 研 發(fā) 專 責(zé) 理 業(yè) 務(wù) 部 經(jīng) 理 560投 資 銀 行 部 研 究 開 發(fā) 專 責(zé) 際 金 融 部 經(jīng) 理 57市 場 發(fā) 展 部 市 場 策 劃 專 責(zé) 場 發(fā) 展 部 經(jīng) 理 53市 場 發(fā) 展 部 產(chǎn) 品 設(shè) 計 專 責(zé) 369 資 管 理 部 經(jīng) 理 548市 場 發(fā) 展 部 產(chǎn) 品 研 發(fā) 專 責(zé) 律 稽 查 部 經(jīng) 理 547國 際 金 融 部 外 匯 管 理 專 責(zé) 力 資 源 部 經(jīng) 理 536計 劃 財 務(wù) 部 財 務(wù) 管 理 專 責(zé) 合 管 理 部 經(jīng) 理 53資 金 管 理 部 資 金 調(diào) 度 專 責(zé) 益 信 托 部 經(jīng) 理 509機 構(gòu) 信 托 部 市 場 營 銷 專 責(zé) 產(chǎn) 經(jīng) 營 部 經(jīng) 理 509資 金 管 理 部 國 債 承 銷 專 責(zé) 319 人 信 托 部 經(jīng) 理 49信 托 理 財 部 綜 合 交 易 員 托 理 財 部 監(jiān) 理 48計 劃 財 務(wù) 部 系 統(tǒng) 管 理 專 責(zé) 托 理 財 部 副 經(jīng) 理 485計 劃 財 務(wù) 部 計 劃 專 責(zé) 理 業(yè) 務(wù) 部 代 理 管 理 業(yè) 務(wù) 副 經(jīng) 理 452機 構(gòu) 信 托 部 信 托 資 產(chǎn) 管 理 專 責(zé) 劃 財 務(wù) 部 會 計 核 算 副 經(jīng) 理 451市 場 發(fā) 展 部 信 息 專 責(zé) 構(gòu) 信 托 部 副 經(jīng) 理 450投 資 管 理 部 投 資 管 理 專 責(zé) 308 金 管 理 部 副 經(jīng) 理 45代 理 業(yè) 務(wù) 部 代 理 管 理 專 責(zé) 合 管 理 部 行 政 公 文 副 經(jīng) 理 43公 益 信 托 部 市 場 推 廣 專 責(zé) 劃 財 務(wù) 部 計 劃 統(tǒng) 計 副 經(jīng) 理 428法 律 稽 查 部 審 計 專 責(zé) 力 資 源 部 副 經(jīng) 理 416綜 合 管 理 部 公 文 秘 書 合 管 理 部 后 勤 保 衛(wèi) 副 經(jīng) 理 415資 金 管 理 部 客 戶 管 理 專 責(zé) 資 管 理 部 財 產(chǎn) 信 托 副 經(jīng) 理 413公 益 信 托 部 客 戶 管 理 專 責(zé) 29 資 管 理 部 投 資 管 理 副 經(jīng) 理 412投 資 管 理 部 市 場 營 銷 專 責(zé) 人 信 托 部 地 市 副 經(jīng) 理 40國 際 金 融 部 客 戶 管 理 專 責(zé) 際 金 融 部 副 經(jīng) 理 403法 律 稽 查 部 業(yè) 務(wù) 稽 核 專 責(zé) 理 業(yè) 務(wù) 部 代 理 保 管 業(yè) 務(wù) 副 經(jīng) 理 395信 托 理 財 部 國 債 交 易 員 務(wù) 工 作 部 主 任 38投 資 管 理 部 財 產(chǎn) 信 托 專 責(zé) 產(chǎn) 經(jīng) 營 部 副 經(jīng) 理 37代 理 業(yè) 務(wù) 部 綜 合 管 理 專 責(zé) 27 人 信 托 部 會 計 核 算 副 經(jīng) 理 365代 理 業(yè) 務(wù) 部 總 賬 會 計 人 力 資 源 部 薪 酬 管 理 專 責(zé) 綜 合 管 理 部 行 政 秘 書 資 產(chǎn) 經(jīng) 營 部 貸 款 回 收 專 責(zé) 2635 / 55 計 劃 財 務(wù) 部 外 幣 會 計 個 人 信 托 部 營 銷 專 責(zé) 人 力 資 源 部 人 事 管 理 專 責(zé) 資 產(chǎn) 經(jīng) 營 部 核 銷 資 產(chǎn) 經(jīng) 營 專 責(zé) 國 際 金 融 部 信 息 管 理 專 責(zé) 計 劃 財 務(wù) 部 損 益 類 會 計 253 個 人 信 托 部 會 計 計 劃 財 務(wù) 部 復(fù) 核 會 計 綜 合 管 理 部 安 全 保 衛(wèi) 專 責(zé) 綜 合 管 理 部 車 隊 隊 長 計 劃 財 務(wù) 部 委 托 業(yè) 務(wù) 會 計 代 理 業(yè) 務(wù) 部 復(fù) 核 會 計 240 計 劃 財 務(wù) 部 信 托 業(yè) 務(wù) 會 計 人 力 資 源 部 培 訓(xùn) 管 理 專 責(zé) 計 劃 財 務(wù) 部 統(tǒng) 計 專 責(zé) 機 構(gòu) 信 托 部 綜 合 管 理 專 責(zé) 黨 務(wù) 工 作 部 紀(jì) 檢 監(jiān) 察 專 責(zé) 黨 務(wù) 工 作 部 黨 建 專 責(zé) 28 投 資 管 理 部 會 計 黨 務(wù) 工 作 部 群 眾 組 織 專 責(zé) 信 托 理 財 部 會 計 計 劃 財 務(wù) 部 費 用 會 計 代 理 業(yè) 務(wù) 部 結(jié) 算 會 計 信 托 理 財 部 綜 合 專 責(zé) 20 個 人 信 托 部 綜 合 管 理 專 責(zé) 綜 合 管 理 部 后 勤 管 理 專 責(zé) 代 理 業(yè) 務(wù) 部 出 納 代 理 業(yè) 務(wù) 部 代 理 保 管 專 責(zé)
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