【正文】 對接扣件的抗拉承載力為3KN。防護棚采用鋼管按規(guī)范要求搭設，上鋪50mm厚的雙層腳手板并掛有水平安全網(wǎng)。不符合以上條件時，應設置安全防護層。門、窗臨時固定，封填材料未達到強度，嚴禁手拉門、窗進行攀登。綁扎立柱和墻體鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。低于3m的可使用馬凳操作。：樓梯的側(cè)邊利用腳手架做安全防護，架子立管從梯井內(nèi)搭設，側(cè)邊底部設18cm高的擋腳板。嚴禁上下同時拆除。傳遞物件禁止拋擲。，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。除在休息和住宿區(qū)可不穿統(tǒng)一服裝外，施工現(xiàn)場所有施工人員必須穿工作裝。，在進行嚴格政審和專業(yè)技能考核后，對獲得留用資格的工人進行不少于5 天的治安、安全、環(huán)保、隊列訓練、文明舉止等內(nèi)容的素質(zhì)教育的培訓。易燃易爆物品不能混放，除現(xiàn)場有集中堆放除外，班組使用的零星散料必須按照有關規(guī)定存放。，油漆工，電工，木工上崗嚴格遵照有關規(guī)定進行作業(yè)。與各施工隊簽定消防安全責任狀，責任落實到人。開展義務消防隊的組織領導和業(yè)務訓練工作，經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓，建立義務消防隊員的分片防火責任制和業(yè)余時間的值班巡邏制。，如果因工作需要搭設的，征得項目領導和業(yè)務部門的同意，審批后方可搭設，并按防火、防盜的要求搭設。，成立以項目經(jīng)理為組長的“消防安全工作領導小組”，副組長由項目總工程師擔任，組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等，并成立義務消防隊，平時檢查落實消防安全制度及現(xiàn)場消防安全措施的有效性，出現(xiàn)險情及時按預案行動，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。，應做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機構統(tǒng)一指揮下進行搶險救援工作。堅持每半個月召開一次施工隊伍負責人會議，根據(jù)各個時期的施工特點，及時傳達和布置有關安全生產(chǎn)要求，堅持在施工前對施工隊伍的安全技術交底。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、單位月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決令其停工整改。堅持每周一小時的安全學習制度，努力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。在本工程中，項目經(jīng)理部下設若干職能部門，共同對施工進行管理，制定安全施工措施。基坑、棄土堆的排水設施在雨季前完成。，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》GJ4688的規(guī)定執(zhí)行。、平整、暢通，危險地點懸掛按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標志》規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語。凡是違章作業(yè)，多次不聽從項目管理人員教育的一律嚴肅處理。，不違章作業(yè)。、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患。，避免職工相互之間或與工地外人員發(fā)生打架、斗毆事件。對出現(xiàn)問題要及時糾正。，組織實施安全技術措施。，建立安全資料檔案，對安全資料進行收集、整理、歸檔。，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施丁安全技術措施交底制度。要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力，吊運大模板、鋼筋時用卡環(huán)。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機停止使用料斗升起時，掛好上料斗保險鏈，維修、保養(yǎng)清理時切斷電源，均設專人監(jiān)護。開展安全知識競賽，以提高全體員工的安全意識，對維護安全生產(chǎn)有功的人員給予適應獎勵表揚，對須知得不夠的給予批評、處罰。機具定期維修保養(yǎng)，不得帶病運行。，且線路不得架設在鋼管上，不得拖拉。，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位，以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程的《安全生產(chǎn)獎懲條例》，以確保制度及各項措施的落實。：，監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)，并對安全用電進行檢查。，立即報告，并親自在現(xiàn)場處理，直到消除隱患后方可離開；，及時在現(xiàn)場參加調(diào)查、分析、處理。，認真執(zhí)行國家保護和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度；，建立安全管理機構，制定安全生產(chǎn)條例、安全技術措施，抓好施工生產(chǎn)安全，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度；、責任。在施工過程中，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛應用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。，我們將運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的體系。只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度及效益，沒有安全就無從談起。，作為承包商我們同樣把安全放在很高的位置上，對整個工程的施工過程而言，其排列應為：安全——質(zhì)量—文明施工—進度—經(jīng)濟效益。以確保我們對業(yè)主所承諾的安全目標的實現(xiàn)。切實抓好“三控”，嚴格執(zhí)行“三重”，扎扎實實地抓好安全管理工作。并編制詳細的安全生產(chǎn)工具計劃和及時做好有關安全生產(chǎn)的準備工作。、通知精神，并及時傳達到工地、班組督促班組制定相應的落實措施，認真檢查執(zhí)行情況；，發(fā)現(xiàn)問題及時指派專人整改。，要及時上報，并立即組織人員排除；，要實事求是地反映情況，配合做好事故調(diào)查工作。：；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。臨時用電按編好施工組織設計施工，并建立對現(xiàn)場線路設施定期檢查制度。，所有機械實行一機一牌制度。，辦宣傳黑板報。、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固。，鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，斷股、油芯外露不得使用。、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法。