【正文】 工，考核獎優(yōu)罰劣， 對臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生， 防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改， 開展評優(yōu)勝宿舍活動， 搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。在施工中， 所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護(hù)措施， 并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌和夜間紅火示警。現(xiàn)場管理：鑄好施工區(qū)域圍欄： 臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)或移動護(hù)欄，施工便道用15cm厚礫石砂，5cm 厚砼， 4m 寬。建立安全生產(chǎn)的獎罰制度：執(zhí)行按月評比，增強(qiáng)全體職工的安全意識和自我保護(hù)觀念。項(xiàng)目部必須對施工班組經(jīng)常開展以“ 防火、防暴、防盜” 為中心的安全教育和大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。教育制度：建立、健全職工安全三級教育制度，對各種安全事故的處理堅(jiān)持“ 三不放過”。起重機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定和安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)（ 打樁）要系好安全帶，上、下溝槽有扶梯，結(jié)合施工便道及其它交通要道， 以及交叉口施工時(shí)要設(shè)置圍擋。⑵建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，質(zhì)檢人員測試人員旁站監(jiān)督、認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到班組逐步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真編寫《作業(yè)指導(dǎo)書》，施工中各工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作，加強(qiáng)全員、全方位、全過程（“三全”）的質(zhì)量控制，以過程中的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)工程管理部，主管技術(shù)服務(wù)、安質(zhì)監(jiān)察、配齊相應(yīng)的專業(yè)工程師；實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，推行技術(shù)責(zé)任制，開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。⑸確保工程質(zhì)量的措施明確本項(xiàng)目的質(zhì)量定位，制定適合本項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)要高且要切合實(shí)際，是通過全員共同努力能達(dá)到的一個(gè)質(zhì)量目標(biāo)，只有明確了本項(xiàng)目的質(zhì)量定位，質(zhì)量管理才有方向。對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯誤決定和行為提出批評和控告。遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。合理安排勞力，根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作。隨時(shí)注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機(jī)具及設(shè)備的運(yùn)行情況,本班不能解決的應(yīng)立即向當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，若情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?，F(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)制止并報(bào)告隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查工程師；指導(dǎo)班組兼職質(zhì)量員的工作。布置工班工作時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織、督促、檢查工班開好班前質(zhì)量交底會、工前、施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。施工隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所當(dāng)班內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。采購物資交倉庫負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。物資采購負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本單位的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。作好各項(xiàng)測量記錄，真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC 小組活動。質(zhì)量檢查人員質(zhì)量職責(zé)與分工執(zhí)行本項(xiàng)目的管理計(jì)劃，貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施,主持對不合格項(xiàng)的評審和處置。按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技能。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負(fù)責(zé)人。文件的規(guī)定：保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ④混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土初凝抹壓后12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，前三天每天澆水46次，以后每天澆水23次，澆水時(shí)間不得少于14天。嚴(yán)格按照配合比計(jì)量添加防水劑。 ④磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。小品磚砌體工程（1）、砌磚工程①磚、砂漿的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求，普通磚應(yīng)提前澆水濕潤，含水率宜為1015%，砂漿的稠度控制在70100mm之間。 按管徑選好相應(yīng)的橡膠圈，將“△”形橡膠圈有紋的一側(cè)貼插口外壁套入，放在止膠臺上，套入之后，將潤滑劑在橡膠圈上及承口內(nèi)側(cè)均勻涂刷一遍 排管時(shí)要從下游排向上游，插口向下游，承口向上游。五、施工工期 本工程招標(biāo)文件規(guī)定于2009年4月18日開工，2009年6月6日竣工。施工平面布置施工用電、用水：施工用電利用施工現(xiàn)場附近的變壓器?！衬场缆犯脑旃こ淌┕そM織設(shè)計(jì)一、 工程概況項(xiàng)目名稱：某某村道路改造工程建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)管理單位： 1. 某某村改造工程道路全長為6000米，道路的修建，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)、方便附近居民出行、更好的促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重大作用。采用粉煤灰、石灰、水泥做穩(wěn)定基層時(shí)，在材料的運(yùn)輸、拌和、儲存中均應(yīng)采取防塵措施，干燥氣候施工土石方時(shí)用降水灑水車跟班作業(yè)，避免揚(yáng)塵。項(xiàng)目部根