【正文】 刮平搓毛。3）在施工縫、后澆帶處再次補(bǔ)澆砼時(shí)，都應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：a清除垃圾、水泥薄膜表面上松動(dòng)砂石和軟弱砼層 ，同時(shí)加以鑿毛，用水沖洗干凈，至少提前24小時(shí)進(jìn)行濕潤(rùn)。澆筑施工中應(yīng)控制砼的均勻性和密實(shí)性，澆筑的砼應(yīng)及時(shí)入模，防止砼發(fā)生分層離析。b砼澆筑令，開(kāi)盤鑒定等相關(guān)準(zhǔn)備資料簽認(rèn)完畢。1) 砼澆筑申請(qǐng)為保證砼澆筑各道相關(guān)工序質(zhì)量均合乎要求，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理申報(bào)砼澆筑資料，同意并驗(yàn)收完畢的，方可進(jìn)行砼澆筑。5)安裝環(huán)形鋼板帶，對(duì)準(zhǔn)中心線，環(huán)形帶采用點(diǎn)焊與鋼管支架固定。其地腳螺栓錨固示意圖如下：鋼煙囪地腳螺栓固定示意圖地腳螺栓預(yù)埋的主要施工方法：1)采用鋼板環(huán)形帶寬100㎜，按圖紙要求在板上鉆出直徑略大于螺栓直徑的孔，一般大1～2㎜。10)柱插筋按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格數(shù)量插設(shè)，柱縱筋底部做100mm長(zhǎng)支腳，鋼筋接頭要錯(cuò)開(kāi)，同一斷面鋼筋接頭百分率≤50%，主體施工時(shí)以電渣壓力焊連接，柱箍筋在基礎(chǔ)內(nèi)設(shè)兩道，基頂以上按加密區(qū)間距綁設(shè)。8)基礎(chǔ)構(gòu)造柱鋼筋生根于條形基礎(chǔ)中，搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。 5) 綁扎鋼筋時(shí)，必須按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和位置進(jìn)行。 2)鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋表面應(yīng)潔凈無(wú)損傷，油污和鐵銹應(yīng)在制作前清除干凈，帶有顆粒狀和片狀老銹的鋼筋不得使用。2)力學(xué)性能試驗(yàn)：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋按規(guī)定的取樣方法抽樣，進(jìn)行拉伸試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率）及冷彎試驗(yàn)。3)構(gòu)造簡(jiǎn)單、裝卸方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝，符合砼的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑砼的重量，側(cè)壓力以及施工荷載。框架筏板基礎(chǔ)模板支設(shè)采用鋼制定型模板，一次支成，基礎(chǔ)模板與基礎(chǔ)梁模板同時(shí)支摸?；A(chǔ)按設(shè)計(jì)要求先進(jìn)行墊層施工，采用與設(shè)計(jì)圖紙相同等級(jí)的素混凝土，四周寬出底板100mm，支模澆筑，模板用100寬鋼模支設(shè)，以模板上口控制砼墊層上標(biāo)高。坑（槽）壁放坡按1：，挖土全部運(yùn)至甲方指定堆土點(diǎn)，部分存于現(xiàn)場(chǎng)，以備回填。在每層最少設(shè)立四個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以此控制梁底等標(biāo)高。所有控制樁，引樁均應(yīng)埋置牢固，并設(shè)保護(hù)措施。由于本工程有部分的拆除工作，施工時(shí)總的施工流程如下：施工準(zhǔn)備拆 除定 位土方工程煙囪基礎(chǔ)框架基礎(chǔ)主體工程煙囪安裝圍護(hù)工程安裝工程煙囪及管道等調(diào) 試竣 工（一）、一般土建工程施工技術(shù)方案本工程土建工程施工中主要包含有電除塵筏板基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)和風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工、框架主體施工、磚砌體圍護(hù)工程、地面工程、門窗工程、屋面工程、裝飾裝修工程等。同時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)貧夂?、供水和供電等情況，以備發(fā)生異常時(shí)及時(shí)調(diào)整施工任務(wù)，提前做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備。施工中要積極采用相應(yīng)的技術(shù)措施：如砼工程采用大模板的支設(shè)，可節(jié)約支模時(shí)間；柱鋼筋采用閃光對(duì)焊連接技術(shù)等新工藝、新材料、新技術(shù)，以提高工效，保證進(jìn)度。定期在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)周計(jì)劃平衡會(huì)議，將問(wèn)題解決在施工以前。同時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度?！耙欢ㄎ灞！保矗憾ㄖ笜?biāo)，保質(zhì)量、保工期、保安全、保文明工地、保協(xié)作配合）為主要考核內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任制，調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員的工期意識(shí)。，實(shí)行黑白兩大班工作制，人換機(jī)不停，節(jié)假日不休息，農(nóng)忙時(shí)間合理安排，保證施工進(jìn)度。、監(jiān)理公司及施工作業(yè)單位的關(guān)系，開(kāi)好各方協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，保證施工的順利進(jìn)行。組織協(xié)調(diào)的保證措施。要采取有效措施確保各控制點(diǎn)如期完成。，在施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)控制施工進(jìn)度與各作業(yè)隊(duì)插入時(shí)間，施工管理人員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃來(lái)制定日、月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。（二）施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施建立工程節(jié)點(diǎn)考核及檢查制度：，按計(jì)劃目標(biāo)規(guī)定的各分部分項(xiàng)完成節(jié)點(diǎn)作為合同工期的依據(jù)，并簽訂相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益協(xié)議。六、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施：（一）施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)裝備及人員素質(zhì)，確定該工程工期為80日歷天，比招標(biāo)文件要求的工期提前10天完成，并向業(yè)主承諾確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成該項(xiàng)工程任務(wù)。施工用電量計(jì)劃：p=(k1(∑p1)/cosΦ)+k2∑p2+k3∑p3)式中：p供電設(shè)備總需容量(KVA)p1電動(dòng)機(jī)額定功率(KW)p2電焊機(jī)額定容量(KVA)p3照明容量(KW)cosΦ電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)kkk3需要系數(shù)根據(jù)主要施工機(jī)械一覽表中，得p1=p2=151VA，p=(()+151)=照明用電量按設(shè)備用量的10%，同時(shí)考慮80%的機(jī)械設(shè)備同時(shí)工作，則施工總用電量p==根據(jù)計(jì)算，現(xiàn)場(chǎng)安裝300KVA容量的變壓器，即可滿足施工用電需要。施工場(chǎng)地用水量計(jì)劃：、施工用水量q1主要考慮用水量大的砌磚、抹灰、砂漿攪拌、砼養(yǎng)護(hù)、沖洗攪拌機(jī)、試壓等q1=k1(∑Q1n1)/T1t=[131100/(83600)=、施工機(jī)械用水q2：無(wú)特殊施工機(jī)械，故從略不計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水量q3：施工現(xiàn)場(chǎng)高峰用水人數(shù)為400人，每天按一班半安排q3=(D1N1K3)/(t83600)=(40050)/(83600)= L/s、施工生活區(qū)用水量q4：現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活區(qū)，故q4不考慮、消防用水量q5：按25h㎡消防用水量的下限考慮。大門旁設(shè)置值班室（門衛(wèi)），晝夜安排專人值班。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生做到晴天、雨天一個(gè)樣，從而確保工程施工的連續(xù)、均衡、流暢。 主體結(jié)構(gòu)施工按工程特點(diǎn)、工程量分配情況及人員安排，劃分為二個(gè)區(qū)域流水段，以便于組織流水施工，節(jié)約工期，為及早交付安裝創(chuàng)造條件。鋼結(jié)構(gòu)制作在施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，按土建施工及安裝次序依次制作，具備安裝工作面時(shí)隨時(shí)安裝鋼結(jié)構(gòu)件，為設(shè)備安裝盡早創(chuàng)造工作面，確保甲方設(shè)備到位后能立即進(jìn)行設(shè)備安裝作業(yè)資源上的部署原則根據(jù)該工程建筑物高度較大，結(jié)構(gòu)形式較多的特點(diǎn)及各自的工程量大小，擬在現(xiàn)場(chǎng)配備反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車、吊車、HBT60型砼輸送泵及鋼筋加工機(jī)械、木工制作機(jī)械設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)制作焊接設(shè)備等，以保證施工需要。人力的安排和部署在人力資源上，各專業(yè)均按作業(yè)隊(duì)進(jìn)行人力配備，并且人員要保證黑白兩大班的作業(yè)力量。施工總體部署按照“先結(jié)構(gòu)、后裝飾；先土建、后安裝；先室內(nèi)、后室外”的順序進(jìn)行。，鋪設(shè)臨時(shí)供水管路及臨時(shí)供電線路。,做好軸線控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)的交接和復(fù)核工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝施工操作規(guī)程及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等；熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并做好圖紙的自審和會(huì)審。，搞好與周邊單位的協(xié)作關(guān)系，對(duì)于施工因素造成的擾民不便應(yīng)采取專門措施，并安排專人協(xié)調(diào)和解決好此問(wèn)題。，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工“的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。，定期不定期的征求業(yè)主的意見(jiàn)，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。、審核、兌現(xiàn)。，結(jié)合工程狀況進(jìn)行推廣和實(shí)施。、半成品、成品的驗(yàn)收與檢查，回填土的抽樣檢測(cè)工作。，定期檢查，確保正常生產(chǎn)。、運(yùn)輸工作，其質(zhì)量可靠，手續(xù)完備，及時(shí)入庫(kù)驗(yàn)收。特別是，要加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備使用，維護(hù)的安全檢查，及交通安全的教育宣傳工作。、關(guān)鍵工序的施工方案，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。負(fù)責(zé)審核技術(shù)交底，安全交底及質(zhì)量安全措施的編制工作，及時(shí)組織隱蔽工程的檢查及各項(xiàng)復(fù)核工作。對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，并辦好設(shè)計(jì)變更及簽證手續(xù)。，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量和降低成本措施。，認(rèn)真抓好施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，組織制定質(zhì)量及安全生產(chǎn)措施并組織實(shí)施。,主要是在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真組織好現(xiàn)場(chǎng)的施工，實(shí)現(xiàn)我公司的各項(xiàng)施工承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部將按照我公司頒布的職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系文件、質(zhì)量管理體系文件、環(huán)境管理體系文件等管理文件，執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)目組織工作。該項(xiàng)目部是我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目部，他們建設(shè)過(guò)許多國(guó)家和省重點(diǎn)工程，他們整體素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理細(xì)致，具有大中型工程施工的能力和很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，是一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的綜合部行使資源供應(yīng)、勞務(wù)管理、成本核算、資金使用等職能。 本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)按照精干、高效和職能劃分明確、管理科學(xué)的原則設(shè)置。嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品按公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求實(shí)行掛牌制。在項(xiàng)目中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將安全、質(zhì)量和工期層層分解，對(duì)專業(yè)施工隊(duì)實(shí)行分工包干。服務(wù)目標(biāo)：接受甲方代表、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督部門及其委派人員對(duì)工程質(zhì)量、工期、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督，并為檢查提供便利條件，對(duì)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理公司及質(zhì)檢部門提出的合理要求，無(wú)條件接受。為了充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢(shì)和科學(xué)管理水平，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主要求，經(jīng)過(guò)周密的策劃，將以嚴(yán)格的管理，詳細(xì)的施工保障措施，高標(biāo)準(zhǔn)的施工的質(zhì)量確保本工程實(shí)現(xiàn)以下的管理策劃目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家和專業(yè)部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程合格率100%，主體工程優(yōu)良率100%，綜合優(yōu)良率達(dá)90%以上，確保該工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)質(zhì)工程。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)力求體現(xiàn)全面、規(guī)范、好省和可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，積極響應(yīng)招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容，最大限度的滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、安全文明施工、成本等方面的要求。二、編制說(shuō)明編制目的、宗旨：本施工組織設(shè)計(jì)是為太鋼四號(hào)高爐槽上除塵系統(tǒng)改造工程投標(biāo)所用，根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，參考甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件而編制，作為業(yè)主審評(píng)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)和了解本公司實(shí)力的依據(jù)。屋面上安放有鋼結(jié)構(gòu)的除塵器、刮板機(jī)、鋼結(jié)構(gòu)電機(jī)防雨棚，防雨棚高3米，上掛瓦楞鐵防雨；35米高的鋼煙囪位于二層框架廠房的東北側(cè)，直徑為3米；風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)為大體積混凝土設(shè)備基礎(chǔ)，地下－。槽下為除塵系統(tǒng)的除塵基礎(chǔ)，深－，結(jié)構(gòu)形式為筏板帶暗梁基礎(chǔ)，筏板厚300㎜，暗梁高650，其上為二層電除塵框架結(jié)構(gòu)，檐口高度為10米。工程招標(biāo)范圍：太鋼煉鐵廠四號(hào)高爐槽上除塵改造工程的工程施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、試車、配合熱負(fù)荷試車的合格達(dá)產(chǎn)達(dá)效，生產(chǎn)保駕及其在質(zhì)量保證期內(nèi)表現(xiàn)出的任何缺陷的修復(fù)等。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，主要根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘察資料和本公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制?！笔俏夜镜目傎|(zhì)量目標(biāo)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按照ISO14000《環(huán)境管理體系》和OHSAS18000《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理程序文件》的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)施工采取有效措施，控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物，控制現(xiàn)場(chǎng)噪音、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害，確保施工期間便民、利民、愛(ài)民、不擾民、不影響周圍自然環(huán)境，不損害（壞）甲方廠區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)的地下、地上建筑物及文物等。管理措施：在施工過(guò)程中應(yīng)按照動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)控制和節(jié)點(diǎn)考核的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理法組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序按節(jié)點(diǎn)控制。配備優(yōu)良的設(shè)備，積極推廣新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)合理的施工工藝，解決重點(diǎn)工序和重點(diǎn)分部的施工方法，提高工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。四、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人力資源配置項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司承建太鋼150萬(wàn)噸不銹鋼工程工業(yè)水處理工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理和施工，由其下設(shè)的一個(gè)土建作業(yè)隊(duì)和一個(gè)安裝作業(yè)隊(duì)來(lái)承擔(dān)完成本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工生產(chǎn)組行使進(jìn)度控制、安全控制、組織協(xié)調(diào)及生產(chǎn)指揮等職能。他們懂管理、會(huì)施工、精核算，有著豐富的工業(yè)廠房施工經(jīng)驗(yàn)，在以往各種類型結(jié)構(gòu)建筑的施工中，曾為我公司贏得了良好的聲譽(yù)，屢建業(yè)績(jī)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員組成表序號(hào)姓 名性別職 稱擬任項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)1李 寧男高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理2楊百建男高級(jí)工程師土建項(xiàng)目副經(jīng)理3馬 超男高級(jí)工程師安裝項(xiàng)目副經(jīng)理4周永澤男高級(jí)工程師項(xiàng)目總工程師5彭 飛男工程師施工技術(shù)員6張 雄男工程師施工技術(shù)員7何 陽(yáng)男助理工程師安全員8常 青女工程師質(zhì)檢員9代武奇男助理工程師材料員10張亞玲女助理工程師預(yù)算員：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理土建項(xiàng)目副經(jīng)理安裝項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)安全管理測(cè)量員質(zhì)量員材料管理材料采購(gòu)工程部材料部質(zhì)量技術(shù)部財(cái)務(wù)部試驗(yàn)員會(huì)計(jì)員預(yù)算員土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝作業(yè)隊(duì)管理層作業(yè)層 ：項(xiàng)目經(jīng)理部是由我公司總部授權(quán)，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式GB/T19001ISO9001：2000版質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式，建立的質(zhì)量管理體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)的科學(xué)化管理制。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職能：，為完成招標(biāo)范圍以內(nèi)的工程內(nèi)容即而設(shè)置的，在我公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，獨(dú)立完成招標(biāo)書(shū)中賦予的任務(wù)。，有對(duì)項(xiàng)目部管理人員、作業(yè)隊(duì)伍的選擇權(quán)和資金分配權(quán)及項(xiàng)目部資金使用權(quán)。、計(jì)劃、勞動(dòng)力調(diào)配、機(jī)械調(diào)配、材料供應(yīng)，以及現(xiàn)場(chǎng)各工種和各施工單位的協(xié)調(diào)配合