【正文】 得不敷設(shè)穿過同一電纜孔洞時(shí)，在孔洞兩側(cè)敷設(shè)距離應(yīng)盡量分散開；應(yīng)采用多根電源線從主電源給一個(gè)設(shè)備的不同部件分別供電，以降低相互影響；屏蔽電纜端頭套與機(jī)殼連接要保證接觸良好，而且不穿入設(shè)備殼體內(nèi)部；為有效抑制輻射或感應(yīng)磁場(chǎng)，應(yīng)盡量采用扭絞線布線。每個(gè)施工人員配備扳手、鉗子、螺絲刀等常用工具一套。準(zhǔn)備各種必備的施工資質(zhì)、證書及合同書。包括安全、治安、防火、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點(diǎn)的介紹：保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的專題介紹等。完成管線預(yù)埋圖后，根據(jù)工程項(xiàng)目總綜合進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)展，組織試工單位的部分施工人員到施工現(xiàn)場(chǎng)，配合土建完成前期的管線預(yù)埋工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)籌建現(xiàn)場(chǎng)辦公室，配備必要的辦公設(shè)施。. 勞動(dòng)力計(jì)劃人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目經(jīng)理部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配。 正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動(dòng)。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部分應(yīng)跟班作業(yè)檢查，做好記錄，并隨時(shí)向工地總管反映施工情況。在建工程的施工期間和竣工工程(包括待驗(yàn)收和已經(jīng)驗(yàn)收的工程)在交付甲方以前，各系統(tǒng)對(duì)自行施工的和其他系統(tǒng)施工的產(chǎn)成品、半成品都應(yīng)采取保護(hù)措施，避免在下道施工過程對(duì)它們?cè)斐蓳p傷。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、系 統(tǒng)性能測(cè)試、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試結(jié)果。質(zhì)量合格，符合設(shè)計(jì)要求后做好安裝驗(yàn)收工作。檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)備。對(duì)已評(píng)審合格的線管槽的工程部分做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。工藝必須包含整體工程中所有項(xiàng)目如剔槽、打洞、鋼板鉆孔、鋼管煨彎、箱盒支架等固定、斷管、套絲、管路連接、管路固定是否達(dá)標(biāo)，是否準(zhǔn)符合工藝要求等。 檢驗(yàn)施工隊(duì)伍是否熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，是否了解各自系統(tǒng)的施工圖紙。線管槽施工的質(zhì)量控制由于本工程比較復(fù)雜，線管槽的數(shù)量也相應(yīng)較大，尤其是設(shè)計(jì)暗敷預(yù)埋的弱電管線槽，一旦施工不到位，勢(shì)必對(duì)下一道工序產(chǎn)生嚴(yán)重影響，故線管槽施工的難度也較大，因此加強(qiáng)對(duì)線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督就很重要。管線、設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束，清掃電管、線槽、設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露 電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時(shí)損壞己經(jīng)完成 的管線，同時(shí)派人每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。3) 建立質(zhì)量控制、檢查、驗(yàn)收制度： 建立施工班組自檢互檢制度：嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，施工班組完成分項(xiàng)工程后，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。2) 加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作由工地主管、專業(yè)管理人員向施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項(xiàng)目的施工工藝。 質(zhì)量控制措施 影響工程質(zhì)量因素有五大方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，涉及方案設(shè)計(jì)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該步工序，進(jìn)行整改。主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。施工組長(zhǎng):工程質(zhì)量的第一責(zé)任人執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全。其最大特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目過程的實(shí)時(shí)管理。我公司一直在將 ISO9001 貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的管理。安防工程建立的五大步驟包括：系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品選型、工程施工和運(yùn)行維護(hù)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部里面不但擁有技術(shù)過硬的專業(yè)工程師，還擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，形成一個(gè)知識(shí)面全面、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，再加上公司的合理激勵(lì)措施，使得整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部形成一個(gè)統(tǒng)一的團(tuán)體，有著共同的目標(biāo)，可以完全勝任本項(xiàng)目中的任何工作。質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量總負(fù)責(zé) 質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量檢查質(zhì)檢員施工質(zhì)量監(jiān)察施工操作建立由下向上施工質(zhì)量負(fù)責(zé)機(jī)制。項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量管理嚴(yán)格遵照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》》按照《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503392003）規(guī)定，強(qiáng)調(diào)“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”對(duì)實(shí)施過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理。職能部室深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施。按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好發(fā)放與保管工作。 強(qiáng)化施工組織及協(xié)調(diào)為確保按時(shí)完工，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的配合，必須組織好流水作業(yè)和平行作業(yè)。所有機(jī)電設(shè)備的安裝均采用下走線方式。在施工工作開始前，辦理妥當(dāng)實(shí)施本工程所必須的一切施工許可證并提交采購(gòu)人備案，否則采購(gòu)人有權(quán)按照合同條款指示中標(biāo)人暫停工程，直到本條內(nèi)容被執(zhí)行。?施工進(jìn)度的保證措施 為確保工程任務(wù)按時(shí)完成，工程進(jìn)度保證措施從如下幾方面入手： 充分做好施工準(zhǔn)備組織功底深厚的技術(shù)班子。從技術(shù)上協(xié)助甲方完成技防辦有關(guān)申請(qǐng)手續(xù)。交底的內(nèi)容有：項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、施工驗(yàn)收規(guī)范以及圖紙會(huì)審所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。2) 建立精干的施工隊(duì)伍堅(jiān)持合理、精干的原則，認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織，符合流水施工組織方式的要求，制定勞動(dòng)力需要計(jì)劃。 1) 設(shè)備材料的準(zhǔn)備依據(jù)是施工預(yù)算，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間進(jìn)行匯總，編制材料需要量計(jì)劃。4) 程序施工圖紙的自審階段：組織公司有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉，寫出自審圖紙記錄。2) 熟悉技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的原始資料設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。10)安全員負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理。6) 現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)工程施工的計(jì)劃落實(shí)工作，確保工程嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，并及時(shí)反饋施工過程所出現(xiàn)的問題，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供第一手資料。項(xiàng)目經(jīng)理的具體工作概括起來就是計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等管理工作，以及在關(guān)鍵技術(shù)問題上行使最高技術(shù)決策人的決斷權(quán)利?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，直接管理系統(tǒng)項(xiàng)目組，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目工程總監(jiān)指派，系統(tǒng)由現(xiàn)場(chǎng)施工組、設(shè)備、材料組、質(zhì)量監(jiān)理組、技術(shù)支持組、后勤管理組和辦公室等組成。施工管理組織結(jié)構(gòu)圖工程管理流程圖. 項(xiàng)目管理人員和技術(shù)管理人員的資料 主要施工管理人員表機(jī)構(gòu)職 務(wù)姓 名職 稱總部項(xiàng)目總監(jiān)XXXX高級(jí)工程師/項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人XXXX工程師/項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人XXXX助理工程師現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理XXXX高級(jí)工程師/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師XXXX助理工程師施工員XXXX助理工程師質(zhì)檢員XXXX助理工程師材料員XXXX助理工程師安全員XXXX助理工程師預(yù)算員XXXX助理工程師整個(gè)施工程序上來看，基本上分為五個(gè)階段，系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、工程施工、調(diào)試驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)管理。1）分組同時(shí)進(jìn)行施工：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況分段、分組同時(shí)展開施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排施工工作。管線敷設(shè)：線纜的交接要求準(zhǔn)確到位、標(biāo)識(shí)清楚無誤，設(shè)備的安裝要求符合相關(guān)規(guī)范，爭(zhēng)取一次性調(diào)試成功。2） 工程進(jìn)度控制復(fù)雜本工程工程量大，質(zhì)量要求高。. 工程特點(diǎn)XXXXX項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程的最大特點(diǎn)就是施工量大、系統(tǒng)多。⑦ 設(shè)備定位、復(fù)核，與有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)。③ 將貨物從交貨地點(diǎn)運(yùn)輸至安裝位置。4. 配套線纜保護(hù)管的預(yù)埋以及線纜敷設(shè)。該項(xiàng)目由7棟高層住宅樓、商業(yè)用房、地下車庫(kù)（含人防）等組成。通過對(duì)各廠商先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)的掌握和專業(yè)認(rèn)證，致達(dá)公司各專業(yè)技術(shù)人才可依據(jù)客戶的投資規(guī)模、應(yīng)用需求、產(chǎn)品選型等要求為其提供軟硬件結(jié)合的完整系統(tǒng)集成解決方案、技術(shù)咨詢報(bào)告、售后服務(wù)支持等服務(wù)。 公司憑借多年積累的技術(shù)能力、質(zhì)量控制和項(xiàng)目管理等系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)，追求技術(shù)上最大系統(tǒng)運(yùn)行效率、經(jīng)濟(jì)上最高性能價(jià)格比、服務(wù)上與國(guó)際接軌的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供最佳解決方案，創(chuàng)造多贏效應(yīng)。工程質(zhì)量合格率100%，從未有過重大質(zhì)量事故。公司自成立以來，非常注重對(duì)設(shè)計(jì)，施工，服務(wù)等各環(huán)節(jié)的建設(shè)與管理，通過加大流程管理，人員培訓(xùn)，崗位考核等力度，使公司的各項(xiàng)成績(jī)均較健康的穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們決心使這項(xiàng)工程成為建筑智能化施工的精品，為“ 玉景天筑項(xiàng)目智能化系統(tǒng) ” 貢獻(xiàn)我們的力量。如若中標(biāo)，本次的報(bào)價(jià)工程取費(fèi)費(fèi)率、分部分項(xiàng)清單報(bào)價(jià)以及招標(biāo)文件所要求自行填報(bào)的各項(xiàng)價(jià)格等均予以閉口包干，今后一律不作調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐工地承諾：常駐現(xiàn)場(chǎng)每月不少于25天，缺崗、遲到、早退將處以1000元/天次進(jìn)行處罰，超過10次應(yīng)按照合同總額的10%進(jìn)行處罰。 自報(bào)質(zhì)量等級(jí)違約的處罰承諾：因我方原因達(dá)不到自報(bào)質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，我方承擔(dān)違約責(zé)任，并承擔(dān)質(zhì)量違約金，同時(shí)不免除我方對(duì)工程質(zhì)量缺陷的整改責(zé)任。一旦中標(biāo)，則為合同總工期。稅金以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)之和為基數(shù)乘以納稅地費(fèi)率計(jì)算。二、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制說明，由分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)、措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)、其他項(xiàng)目報(bào)價(jià)、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目報(bào)價(jià)和稅金項(xiàng)目報(bào)價(jià)五部分組成。我單位有充分的信心和把握，能確保本工程能如期、安全、文明、高質(zhì)量地完成。XXXX項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)XXXXXXXXXXX有限公司編制XXXXXIntelligent System Integrated CO., LTD編制日期：2015年8月設(shè)計(jì)XXX審核XXX批準(zhǔn)XXX聯(lián)系人XXX電話XXX手機(jī)XXX可編輯修改目錄 1. 投標(biāo)書編制綜合說明 32. 公司簡(jiǎn)介 63. 工程概況及編制依據(jù) 8. 工程概述 8. 工程特點(diǎn) 9. 施工關(guān)鍵技術(shù) 9. 編制依據(jù) 104. 施工部署 11. 項(xiàng)目管理框架 11. 項(xiàng)目管理人員和技術(shù)管理人員的資料 145. 施工規(guī)劃 16. 熟悉、審查施工圖紙和相關(guān)資料 16. 物資準(zhǔn)備 16. 勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備 17施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備電通 17. 施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備 176. 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 17 177. 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 19. 質(zhì)量目標(biāo) 19. 質(zhì)量管理 19. 工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢(shì) 208. 勞動(dòng)力及施工機(jī)具安排 26. 勞動(dòng)力計(jì)劃 27. 主要施工工具安排計(jì)劃 289. 各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案 29. 樓宇可視對(duì)講系統(tǒng) 29. 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 35 綁扎總體要求 37. 背景音樂系統(tǒng) 39. 周界防范系統(tǒng) 41. 電子巡更系統(tǒng) 44. 門禁及一卡通系統(tǒng) 47. 車輛管理系統(tǒng) 50. LED信息發(fā)布系統(tǒng) 52. 電梯智能控制系統(tǒng) 59. 機(jī)房及防雷接地 60. 光纖傳輸通道施工 6110. 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 64. 驗(yàn)收依據(jù) 64. 竣工驗(yàn)收清單 64. 竣工驗(yàn)收程序 6511. 對(duì)甲方管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃 66. 工程培訓(xùn) 66. 培訓(xùn)安排 66. 各主要系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃 6712. 售后服務(wù)承諾書 67. 工程售后服務(wù) 67. 服務(wù)響應(yīng)時(shí)間 69. 具體維護(hù)措施 6913. 安全文明施工和保證措施 71. 安全目標(biāo) 71. 安全管理 71. 防火安全 72. 防雷措施 73. 防水措施 74. 防破壞措施 74. 文明施工 74. 雨季施工措施保證措施 75. 施工環(huán)境保護(hù) 75. 施工場(chǎng)地總平面規(guī)劃 76. 成品保護(hù) 76. 節(jié)約措施 7714. 協(xié)調(diào)部分 7715. 工程管理 7716. 本項(xiàng)目對(duì)用戶投資的保證體系 8317. 資質(zhì)證明文件 9118. 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 9219. 項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)簡(jiǎn)歷 9320. 建筑智能化項(xiàng)目業(yè)績(jī) 941. 投標(biāo)書編制綜合說明致： 首先感謝貴方所給予我公司的這次機(jī)會(huì)，參加“ XXXX項(xiàng)目智能化系統(tǒng) ”項(xiàng)目的投標(biāo)工作。一、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制依據(jù)、提供的工程量清單、招標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙并結(jié)合以往實(shí)施同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)參系來進(jìn)行編制。分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)，其所報(bào)單價(jià)為綜合單價(jià)，包括了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、稅金以及利潤(rùn)等，并已綜合考慮到現(xiàn)場(chǎng)條件中人工、材料、機(jī)械價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。、要求綜合單價(jià)分析的內(nèi)容，投標(biāo)人己作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，按提供的格式進(jìn)行了填報(bào)。實(shí)際開工日期以建設(shè)單位發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。五、工程安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)的承諾 安全文明施工承諾：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照蘇州市安全文明有關(guān)規(guī)定施工，施工期間無重大安全事故且不影響現(xiàn)場(chǎng)道路、工地沿線單位與居民的出入通道暢通等，若違反或被有關(guān)部門查處，我方將承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。七、竣工資料提交 本工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)完成并提交包括竣工結(jié)算資料在內(nèi)的本工程完整的竣工資料。我公司重視對(duì)貴方的承諾，一旦中標(biāo)，將認(rèn)真履行上述諾言，精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。XXXXXXX系統(tǒng)集成有限公司2015年 8 月 15 日2. 公司簡(jiǎn)介XXXX有限公司成立于2006年，公司本著“誠(chéng)信服務(wù)，科學(xué)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，長(zhǎng)期致力于“以智能技術(shù)為核心，集建筑智能化總體解決方案提供商、建筑智能化系統(tǒng)集成商和服務(wù)商，智能技術(shù)領(lǐng)域戰(zhàn)略投資商于一體的，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的高科技公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 公司為不同建筑的智能化建設(shè)提供從咨詢顧問、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā)和維護(hù)保養(yǎng)的一站式的總體解決服務(wù)。公司“以人為本、客戶導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念和人性化的管理方式，吸引了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，形成了一支‘協(xié)作進(jìn)取、擅于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新’的員工隊(duì)伍。憑借明確的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念、精煉的企業(yè)文化、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍、嚴(yán)格的管理制度，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步提升。公司在與國(guó)內(nèi)外著名廠商長(zhǎng)期合作中建立起穩(wěn)定長(zhǎng)期技術(shù)支持與保障體系。工程范圍：7棟高層住宅樓、商業(yè)用房、地下車