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小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織方案-wenkub

2023-05-25 22:26:06 本頁(yè)面
 

【正文】 06 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 202992006 建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)GB/T7401 彩色電視圖像質(zhì)量主觀評(píng)價(jià)方法GB/T 7946—2008 脈沖電子圍欄及其安裝和安全運(yùn)行GA 3082001 安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則GA/T 72 樓寓對(duì)講系統(tǒng)及電控防盜門通用技術(shù)條件GA/T 75 安全防范工程程序與要求GA/T 644 電子巡查系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T 城市監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 第1部分:通用技術(shù)要求 GA/T 6782007 聯(lián)網(wǎng)型可視對(duì)講系統(tǒng)技術(shù)要求4. 施工部署根據(jù)XXXXX項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程的特點(diǎn)公司研究決定采用分組同時(shí)進(jìn)行, 流水線作業(yè)的方式進(jìn)行施工,這樣才能保證在要求的工期內(nèi)工程順利的完工。. 施工關(guān)鍵技術(shù)施工圖設(shè)計(jì)交底:施工人員不僅要熟悉智能化系統(tǒng)的施工圖紙,還要熟悉機(jī)房布置、系統(tǒng)構(gòu)成、環(huán)境、智能化系統(tǒng)點(diǎn)的位置,而且要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,這樣才能理解設(shè)計(jì)的宗旨,提高安裝質(zhì)量。對(duì)此我公司將在安裝及現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作中堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)具體問題,使整個(gè)系統(tǒng)具有可靠性、模塊化、方便性的特點(diǎn),并以嚴(yán)格、高效、規(guī)范的工程管理,確保效果、環(huán)境、安裝、調(diào)試四者有機(jī)結(jié)合,整體美觀協(xié)調(diào)。在保修期內(nèi),對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。⑥ 提供安裝過程中所需的臨時(shí)材料和配件、工具。② 在規(guī)定的交貨地點(diǎn),會(huì)同發(fā)包方開箱驗(yàn)收,并保管貨物。、保險(xiǎn)、勞務(wù)、保管及保修維護(hù)等所有相關(guān)工作。3. 線纜、輔材、備品、備件采購(gòu)。3. 工程概況及編制依據(jù). 工程概述工程名稱:XXXX項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程由XXXXXXXXX有限公司建設(shè)的XXXXXX項(xiàng)目,位于張家港市塘橋鎮(zhèn)維達(dá)路以東,北京路以南。公司以自身實(shí)力和發(fā)展速度贏得了眾多著名廠商長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作或代理關(guān)系。公司非常重視深入研究客戶行業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)特性、現(xiàn)實(shí)和未來的需求變化,以把握客戶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心,形成了鮮明的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。公司憑借先進(jìn)的智能方案和技術(shù)、過硬的項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量,在客戶和市場(chǎng)方面贏得了良好的“口碑效應(yīng)”。隨著時(shí)代的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)智能建筑無論從設(shè)計(jì)功能,技術(shù)規(guī)范,還是施工質(zhì)量,進(jìn)度,都提出了更高的要求,國(guó)家政府,行業(yè)主管單位也加強(qiáng)了規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的制定,落實(shí)及檢查。我公司衷心希望能通過這次施工投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)能贏得為貴方的信賴。九、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制承諾結(jié)合本工程的特點(diǎn)及招標(biāo)文件對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等方面的要求,我們通過認(rèn)真研究分析,在理解并承諾招標(biāo)文件要求的全部條款的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)力,考慮一切風(fēng)險(xiǎn)因素后,愿以最優(yōu)惠的報(bào)價(jià),承擔(dān)本項(xiàng)目的施工管理。一旦我單位中標(biāo),注冊(cè)建造師在本工程工地工作時(shí)間不少于90%,項(xiàng)目經(jīng)理專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作,不兼職其他工程項(xiàng)目。四、施工質(zhì)量要求的承諾 嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的“一次驗(yàn)收合格率100%” 并滿足招標(biāo)要求。三、施工工期要求 根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程要求工期為 270 日歷天,并已考慮各工種及各專業(yè)交叉施工等因素。、技術(shù)質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及安全、文明施工等規(guī)定。結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)與技術(shù)難點(diǎn),共同就項(xiàng)目主要工程的施工方法、工藝、質(zhì)量與進(jìn)度控制等技術(shù)問題進(jìn)行了多方案的討論,以保證投標(biāo)技術(shù)方案的針對(duì)性、先進(jìn)性、可行性、完善性和商務(wù)報(bào)價(jià)的合理性,對(duì)該項(xiàng)目在施工全過程中可能影響的各種因素有了全面的思想準(zhǔn)備和組織技術(shù)上的準(zhǔn)備。我公司十分珍惜這次機(jī)會(huì),秉著認(rèn)真、務(wù)實(shí)的態(tài)度,在收到貴公司的招標(biāo)文件后,我公司專門組織了技術(shù)骨干,組成專門小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工招標(biāo)文件及相關(guān)資料文件、熟悉施工圖紙并踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)、收集資料。、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施四項(xiàng)費(fèi)用的范圍。,已包含在投標(biāo)單位的投標(biāo)總報(bào)價(jià)中??⒐と掌谝园雌谕瓿苫蛞杂嘘P(guān)部門竣工驗(yàn)收通過為準(zhǔn)。六、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐工地的承諾我單位承諾:如一旦中標(biāo),本投標(biāo)文件中擬派的項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)管理人員,與實(shí)際施工時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)管理人員保持一致。八、環(huán)境保護(hù)承諾 環(huán)境保護(hù)承諾:在施工過程中,如因我方原因?qū)е鹿こ讨苓叚h(huán)境污染、嚴(yán)重?cái)_民引起周邊居民投訴,我方愿接受相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。我們充分認(rèn)識(shí)到貴方對(duì)承建本工程所強(qiáng)調(diào)的重要意義及所肩負(fù)的責(zé)任。全公司員工經(jīng)過近年的不懈努力,公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,公司已成為一家專業(yè)提供建筑智能化系統(tǒng)(樓宇自控系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、程控交換機(jī)系統(tǒng)、衛(wèi)星系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、車庫(kù)管理系統(tǒng)及IBMS集成軟件)、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全、工具軟件及應(yīng)用軟件)、各類應(yīng)用管理軟件的系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程安裝調(diào)試、軟件開發(fā)、系統(tǒng)總集成、通信和寬頻工程并從事光、電、通信、管道工程、技術(shù)咨詢和服務(wù)等全方位業(yè)務(wù)的優(yōu)秀系統(tǒng)集成商和服務(wù)商。承接的典型項(xiàng)目(弱電總包)包括有張家港市城市投資發(fā)展有限公司開發(fā)的多個(gè)小區(qū)弱電項(xiàng)目,以及多家房產(chǎn)公司開發(fā)的小區(qū)弱電項(xiàng)目等智能化總體解決項(xiàng)目。公司堅(jiān)持“以市場(chǎng)引導(dǎo)創(chuàng)新,以創(chuàng)新服務(wù)客戶,以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”價(jià)值觀。目前公司客戶群體已達(dá)上百個(gè),業(yè)務(wù)覆蓋面已形成以張家港為中心、向全國(guó)輻射的龐大網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),為保障客戶的權(quán)益,公司設(shè)立技術(shù)支持熱線,由這些工程師及時(shí)提供解決方案,確保用戶的系統(tǒng)一直處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。2. 系統(tǒng)安裝、調(diào)試。XXXXX項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程所含的主要工作內(nèi)容為:系統(tǒng)所有設(shè)備、器材、線纜及一切相應(yīng)材料的供貨、安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn)、驗(yàn)收交付、 質(zhì)保期服務(wù)等,包括但不限于以下幾個(gè)方面:① 按照施工圖紙圖紙嚴(yán)格進(jìn)行施工。⑤ 施工前認(rèn)真給施工班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底,做好材料、設(shè)備采購(gòu)工作 及工機(jī)具準(zhǔn)備。⑨ 系統(tǒng)移交。建設(shè)方在這一點(diǎn)上具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光 ,其意義是極其深遠(yuǎn)的。我公司充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并以此為動(dòng)力,發(fā)揮在安防工程施工領(lǐng)域的技術(shù)及人才優(yōu)勢(shì),做到科學(xué)組織、合理施工。調(diào)試方案的編制及實(shí)施:系統(tǒng)編制調(diào)試方案和組織調(diào)試小組,報(bào)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn),抄送相關(guān)配合單位,督促實(shí)施檢查。3)施工順序:每個(gè)區(qū)的施工先確定橋架線管的敷設(shè),綜合線纜的敷設(shè),前端設(shè)備的安裝,綜合點(diǎn)位安裝,中心機(jī)房設(shè)備安裝;根據(jù)玉景天筑項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工特點(diǎn),我們?cè)O(shè)立項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員等。其人力資源初步計(jì)劃如上表所示,但人力資源計(jì)劃是隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的,項(xiàng)目組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性,提前向項(xiàng)目經(jīng)理部提出計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配。1) 項(xiàng)目總監(jiān)為公司本部在玉景天筑項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程的直接管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理整個(gè)項(xiàng)目人員的調(diào)配、項(xiàng)目組與公司各部門的溝通,以及整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制。4) 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為該項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施、施工中的協(xié)調(diào)和工程師隊(duì)伍的管理,是工程按期、按質(zhì)完成的重要保證。8) 材料員負(fù)責(zé)本工程所需材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放與管理。通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤,使其在施工開始之前改正,為項(xiàng)目的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙。明確建設(shè)期限、分期分批交付使用的順序和時(shí)間,以及施工項(xiàng)目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。施工圖紙的會(huì)審階段:由發(fā)包建設(shè)單位主持,總包施工單位和監(jiān)理單位參加形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,參加單位共同會(huì)簽、蓋章,由建設(shè)單位正式行文,作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)。3) 安裝機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)施工方案及進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好員工的生活。材料:申請(qǐng)物料進(jìn)場(chǎng)。為保證項(xiàng)目中標(biāo)后能夠在規(guī)定的工期按質(zhì)完成,我們將在接到中標(biāo)通知并且在合同生效后五天內(nèi)向甲方及監(jiān)理工程師提交一份適合于整個(gè)工程的施工規(guī)劃和主要工序的施工詳圖、與施工方案,供監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。集中各小隊(duì)施工負(fù)責(zé)人,銜接好施工范圍。施工圖應(yīng)詳細(xì)說明所有設(shè)備、部件的安裝、測(cè)試和試運(yùn)行的順序和采取何種處理確保設(shè)備的正常功能、避免設(shè)備損壞和影響使用壽命,以及電纜的埋設(shè)、連接和測(cè)試等。設(shè)備應(yīng)處于正常直立和穩(wěn)定的狀態(tài)。 搞好設(shè)備材料供應(yīng)施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料需用量計(jì)劃,作為備料、供應(yīng)、確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 依靠科技進(jìn)步,加快施工進(jìn)度利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備,依靠廣大技術(shù)人員,推廣使用新技術(shù),新材料,制定切實(shí)可行,經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程,合理安排施工順序,加快施工進(jìn)度,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)代化的辦公用品(電腦,傳真機(jī),打印機(jī)等),提高工作效率,減少中間環(huán)節(jié),及時(shí)傳遞信息。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系,及時(shí)溝通信息,顧全大局,服從貴公司的決策,同心同德,爭(zhēng)取早日完成,做到進(jìn)度快,投資省,質(zhì)量高。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們抽調(diào)公司最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似大型安防系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員,同時(shí)本工程工作的技術(shù)工人和操作人員均受過專門的培訓(xùn)和具有多年同類型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn),并已取得政府和有關(guān)管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的行業(yè)上崗證書。在多年的三級(jí)管理中,我公司在項(xiàng)目經(jīng)理部與工程項(xiàng)目指揮部的工作配合已形成默契,這樣可以大大減輕現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作,有更多的時(shí)間參與現(xiàn)場(chǎng)工程中的施工及協(xié)調(diào)管理工作?!跋到y(tǒng)工程是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法,是一種對(duì)所有系統(tǒng)都具有普遍意義的科學(xué)方法”。 總之,由于安防技術(shù)的復(fù)雜性,發(fā)展性和外部條件的可變性,用直觀的傳統(tǒng)方法和單憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來組織管理一個(gè)大規(guī)模復(fù)雜的安防系統(tǒng)工程已經(jīng)不行了,為了保證安防系統(tǒng)的系統(tǒng)化就需要用現(xiàn)代信息系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的方法來通盤地考慮這一問題,從而編制出系統(tǒng)研制全過程的模型,把安防工程建設(shè)的全過程,嚴(yán)密地聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體全面地考慮和改善整個(gè)過程,以便實(shí)現(xiàn)綜合最優(yōu)化。八項(xiàng)管理原則的實(shí)質(zhì)是:一個(gè)組織的最高管理者應(yīng)發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)作用”,采用“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”,建立和運(yùn)行一個(gè)以“顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”、“全員參與” 的質(zhì)量管理體系,并且注重“數(shù)據(jù)分析”等,“基于事實(shí)的決策方法”使體系得以“持續(xù)改進(jìn)”,在保證滿足顧客利益的前提下,使供方也收益,建立起 “互利的供求關(guān)系”, 使供方組織和顧客這條供應(yīng)鏈良性運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)“雙贏”的共同愿望。 完善的質(zhì)量保證體系我公司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢 驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定,以使工程質(zhì)量達(dá)到合格,并盡量爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目: 施工圖的校審和交底嚴(yán)格把關(guān);管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督;配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督;調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督;系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析;系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法;系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);竣工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求;系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)。組織預(yù)審圖紙,提出圖紙上不明確或與標(biāo)書規(guī)范有差異的地方。參與編制施工質(zhì)量保證措施。 整理、歸納技術(shù)檔案。1) 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收: 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可后才能訂貨。班組一級(jí)由 施工員向班組工人交底。 建立工程質(zhì)量例會(huì)制度:每周五召開一次質(zhì)量例會(huì),由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持,各弱電分包技術(shù)管理人員參加,分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題,并找到解決問題的方法。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系:正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系,正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。檢驗(yàn)管槽的支架、吊架的制作是否符合工藝要求。制定每周施工計(jì)劃和每天工作內(nèi)容報(bào)告表,以便隨時(shí)查驗(yàn)、核對(duì)已完成工作的質(zhì)量情況。每天巡回檢查現(xiàn)場(chǎng)各系統(tǒng)的施工情況,嚴(yán)格按各工藝的標(biāo)準(zhǔn)要求和施工圖紙,進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)出整改通知單給相應(yīng)施工單位進(jìn)行整改。對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書,是否符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)已安裝到位的設(shè)備做好成品保護(hù)措施。只有對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的、符合測(cè)試大綱要求的、由系統(tǒng)主管部門審核 通過的設(shè)備,才可進(jìn)行調(diào)試工作。對(duì)本工程中的材料、設(shè)備等從出廠、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)到入場(chǎng)等各環(huán)節(jié)都應(yīng)采取妥善的保護(hù)措施,防止運(yùn)貨過程中受到損壞,進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備都需嚴(yán)格審驗(yàn)(產(chǎn)品合格證、 安裝說明書)等證件是否合格和齊全,對(duì)進(jìn)貨時(shí)已破損、殘缺的材料、設(shè)備絕對(duì)不能用于工程,退回給供貨單位。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制,明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的 崗位責(zé)任,分層負(fù)責(zé)辦法,權(quán)責(zé)劃分辦法,以確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過程中,通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),防止由于偶然性和異常性原因,特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù),減少人力物力損失,借助檢驗(yàn)資料分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題,及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn),保持工序施工良好的工作環(huán)境。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí),優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量前題下,從好中求快。8. 勞動(dòng)力及施工機(jī)具安排玉景天筑項(xiàng)目智能化工程從施工人員程序來看,基本上可分為四個(gè)階段:管線的敷設(shè)、前端設(shè)備的安裝、后端設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試開通。主要施工工具設(shè)備清單序號(hào)主 要 工 具 名 稱 規(guī) 格數(shù)量1項(xiàng)目工程專用車3輛2沖擊鉆(附鉆頭)、手電鉆(附鉆頭) 、手槍鉆等5套3電焊機(jī)(附電源線、焊線、焊鉗、面罩、焊條)5 套4電動(dòng)切割機(jī)(附鋸片)3套5電工用普通組合工具(撥線鉗、壓線鉗、拉釘鉗、尖觜鉗、斜口鉗、虎鉗、各式扳手、螺絲刀、十字絲錐、一字絲錐等)各 15件6活動(dòng)爬梯10 件7電工刀、電烙鐵、萬用表、其它測(cè)試儀器各 15 件8手持照明等15 件9安全帽、安全帶等勞保用品各 25 件10全套組合測(cè)試工具5 套11配電箱5 臺(tái)12氣割機(jī)(附氣源、吹槍、氣管)2 套13彎管彈簧、穿管器各 10 件14羊角榔頭、鐵
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